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経営者・営業責任者向け!営業課題の発見と改善策を考える個別相談

売上が伸びない、新規顧客が増えない、営業社員が育たない。マンツーマンで営業課題を整理し、具体的な改善策を作っていくためのご相談に来てください

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経営者・営業責任者向け!営業課題の発見と改善相談

会社の営業、何が問題なのでしょうか?

・売上が伸びない。
・新規顧客が増えない。
・営業社員が思うように育たない。

こうした問題を抱えていても、何から手をつければよいのかわからない経営者様や営業責任者様は少なくありません。

・営業社員の努力が足りないのでしょうか。
・営業方法が間違っているのでしょうか。

それとも、営業する相手や提案内容、営業活動の仕組みに問題があるのでしょうか。

営業の問題は、必ずしも目に見えているところに原因があるとは限りません。

ご相談依頼では、経営者様・営業責任者様のお話を直接伺い、営業活動の現状を整理しながら、問題の発見と改善の方向性を一緒に考えます。

このようなお悩みはありませんか?

① 売上・営業活動について

・売上が思うように伸びない
・営業社員が活動しているのに成果につながらない
・商談はできても受注が増えない
・営業活動のどこを改善すればよいかわからない

② 新規顧客開拓について

・新規顧客を増やしたいが、方法がわからない
・既存顧客からの売上に依存している
・新しい市場や顧客層を開拓したい
・自社の商品・サービスの提案方法を見直したい

③ 営業社員の育成について

・営業社員がなかなか育たない
・成績のよい社員と悪い社員の差が大きい
・営業を教えられる管理職がいない
・社員任せの営業活動から脱却したい

④ 営業戦略・営業戦術について

・営業の方向性が明確になっていない
・自社に合った営業方法を考えたい
・営業目標はあるが、具体的な行動計画がない
・営業活動を組織として改善したい

マンツーマンだからこそ、御社の問題を直接相談できます

一般的な営業セミナーでは、多くの企業に共通する知識や方法を学びます。

しかし、実際の営業課題は、企業によって異なります。

扱う商品、顧客、業界、営業社員の人数、営業経験、経営方針などが違えば、必要な改善方法も変わります。

このサービスでは、決められた内容を一方的に説明するのではなく、御社の営業活動についてお話を伺うことから始めます。

現在の状況を確認し、質問を重ねながら、問題となっている可能性がある部分を整理します。

そのうえで、営業の実践経験に基づいて、改善の方向性を一緒に考えます。

ご相談の進め方

STEP 1|営業の現状を伺います

御社の事業内容、商品・サービス、営業活動、現在のお悩みをお聞かせください。

STEP 2|営業上の問題を整理します

お話を伺いながら、営業戦略・営業方法・顧客開拓・社員育成など、どの部分に問題がある可能性があるのかを考えます。

STEP 3|改善の方向性を考えます

問題の優先順位を整理し、まず何から取り組むべきかを一緒に検討します。

※短時間の相談ですので、すべての問題を解決できるとは限りません。まずは重要な課題を明確にすることを目指します。

現場経験と実績を上げてきた私が直接対応します。

ティ・アイ・プランニング株式会社の代表として、人財育成と企業の事業成長支援に取り組んでいます。

これまで、訪問営業、法人の新規顧客開拓、営業組織の運営、営業社員の育成など、さまざまな営業の現場を経験してきました。

また、企業や個人に対する営業指導・個別伴走を通じて、それぞれの課題に応じた営業活動の改善を支援してきました。

大切にしているのは、知識や理論だけで判断しないことです。

営業の現場で何が起きているのか。なぜ成果につながらないのか。何を変える必要があるのか。

こうした視点から、御社の営業活動を一緒に考えます。

このような方におすすめします

・自社の営業活動を見直したい中小企業の経営者
・売上や新規顧客開拓に課題を感じている営業責任者
・営業社員の育成方法を考えたい経営者・管理職
・営業戦略や営業戦術について相談相手を探している事業責任者
・自社の営業課題を第三者の視点で整理したい方

営業の問題を一人で抱えず、一度、実際の状況をお聞かせください。

御社の営業活動を見直すための第一歩として、ご活用いただければと思います。

申し込みの際の注意事項

お申し込みの際の注意事項

本サービスは、中小企業の経営者・営業責任者・事業責任者を対象としたマンツーマンの個別相談です。

① ご相談内容について
お申し込みの際に、会社の事業内容と現在お困りのことを簡単にお知らせください。相談内容が整理できていなくても問題ありません。

② ご相談時間について
限られた時間を有効に活用するため、原則として最も重要な課題からお話を伺います。複数の課題がある場合は、優先順位を決めて進めます。

③ ご相談の準備について
売上状況、営業活動、新規顧客開拓、社員育成など、相談に関係する情報があれば、差し支えない範囲でご準備ください。機密資料の提出は必要ありません。

④ ご相談で提供する内容について
営業の現状や問題点を整理し、実践経験に基づいて改善の方向性を一緒に考えます。短時間での課題解決や売上・成約などの成果を保証するものではありません。

⑤ ご参加について
オンライン相談は、落ち着いて会話ができる環境からご参加ください。十分なご相談を行うため、原則としてカメラをオンにしていただくようお願いいたします。運転中や、ほかの作業をしながらのご参加はご遠慮ください。

⑥ 日程変更・キャンセルについて
日程変更やキャンセルは、ストアカの規定に従ってお手続きください。

経営上の営業課題について、率直にお話しいただければと思います。

調整可能な日時

個別に調整いたします。ご希望に添えない場合もありますのでご了承ください。
*お急ぎの場合や、日時に制限がある場合は、お申込み前に「先生に質問する」からご相談ください。

購入後1日以内に、メッセージにて日程調整のご連絡をいたします。
お申し込みの際、「先生への要望・メッセージ」欄に希望日程を第3希望まで記載いただけるとスムーズです。

先生の紹介

営業力アップ指導・事業戦略設計のサポート

AIの進歩によって、知識や営業のノウハウを手軽に得られる時代になりました。私自身も、その便利さを活かしていきたいと考えています。

ただ、答えを知ることと、自分でできるようになることの間には、一人ひとり違う難しさがあります。知識があっても、一歩を踏み出せない。やってみても、思うようにいかない。そんなときこそ、人が寄り添う意味があると思っています。

私が大切にしているのは、相手を思い、その方のために何ができるかを考える「利他の精神」です。

人を育てるには、時間も根気も必要です。同じことを何度でも伝え、つまずいた理由を一緒に考える。その...
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料金(税込)

¥3,000 /30分

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