結果を出す行動計画作成講座2022

＜こんなことを学びます＞
大谷翔平が実践した「目標設定シート（マンダラチャート）」を実際に作りながら、
どうやったら自分の目標を達成できるだろうか？
たとえばあなたが、
ビジネスリーダーなら、組織を思うように動かせるだろうか？　
ビジネスワーカーならば、何をすれば自分が成長できるだろうか？
あなたのなりたい姿を描き、
結果が出せる行動を具体化していきます。

＜こんなことが出来るようになります＞
企業研修で200回以上行い、実績のある内容を凝縮しています。
現役のビジネスコーチが使用している、問題解決アプローチや発想スキルを惜しみなくお伝えします。
◆今行うべき行動がハッキリします。
本を読んだり、セミナーでは分かったつもりでも、いざ行動するとなると、
「何するんだったっけ？」といったことが良くあります。
本セミナーでは、なりたいリーダーになるための方法を、
具体的な行動に落とし込むことで、セミナー終了後、
すぐに行動に移すことが出来ます。

◆アイデアや具体的な行動の発想が広がります。
実際に目標設定シート（マンダラチャーㇳ）を作るとなると、「何を書いたらいいか思いつかない！」
そう感じることがあるかもしれません。
それはいつも同じ視点で考えているからです。
セミナーの中では、視点を変える発想法を学びます。
ですから、思わぬ解決策がひらめいたり、新たな気づきが生まれます。

＜当日のカリキュラム＞
１、マンダラチャートとは？
２、GROWモデルを使った問題解決方法
３、結果を出すための3つのポイント
４、ワーキング①
５、視点の移動を使った発想法
６、ワーキング②
７、質疑応答


＜こんな風に教えます＞
目標設定シート（マンダラチャート）を使い、あなたのなりたい姿を明確にします。
ぼんやりしていても、講師の質問に答えることでクリアになっていきます。
考えが行き詰っても大丈夫です。講師がヒントを投げかけサポートします。

＊時間内で、課題内容や個人差により、マンダラチャートの81の項目が完成できない場合があります。

＜持ち物＞
筆記用具

＜定員＞
基本 4名