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新卒でNECマネジメントパートナーに入社
経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営（トップ）サポートを担当。
事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部（300名）の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。
企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社（3,000人）の業務プロセス改革を責任者として推進。
これら大...
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Ｍｉｒｏというソフトを活用して、実際にオンラインでのファシリテーターを先生がやってくださるので、体験しながら学べました。
話もテンポよく、あっという間に講座が終了してしまいました。それでも、質問コーナーでは、最後の質問が出尽くすまでお付き合いくださり、非常に勉強になりました。ありがとうございました。
仕事でオンライン会議をする方にとっては、とてもタメになる講座でした！
本も読みます！
質問を丁寧に読み取り、何より楽しそうにお話しされているのが印象的でした。お仕事になると一杯一杯で、楽しい気持ち忘れてるなあと気づくことができました。会話もツールの一つですよね。アプリより何よりも人と向き合っている時は最初に会話を意識したいと思います。