園部 浩司 「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー location 神奈川
  • 開催回数 16
  • 教えた人数 108
  • 受けたい 399
  • 感想 38

profile

新卒でNECマネジメントパートナーに入社

経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。

事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。

企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。

これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。

「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

skills

スキル&専門知識タグ

  • ファシリテーション
  • マネジメント
  • プレゼン
  • 会議
  • リーダー
  • 38

  • 楽しかった!( 24 )

  • 勉強になった!( 24 )

  • 行く価値あり!( 26 )

  • 男性 30代

    この講座は「テクニックなどではなく考え方を学ぶ研修」でした

    わかりやすく丁寧に教えていただきました!超基礎編なのである程度企画の業務に関わっている人には物足りないかもしれません。

  • 男性 20代

    この講座は「身をもって体験できる」でした

    講座自体がファシリテーションのスキルで構成されているので、短時間で合意形成を行う流れを身をもって体験できます。
    一つ一つのワーク自体は簡単に実践できるものなので、すぐに実行に移せる内容だと感じました。

  • 男性 30代

    この講座は「腹落ち度が高く、明日にでも試したくなる内容」でした

    いつのまにか園部先生に引き込まれ、2時間があっという間の講座。数多くの経験を基に話しているので、腹落ち度は高く、明日にでも試してみたくなる内容。かなりオススメです。

  • 女性 30代

    この講座は「「企画するって面白い!」と思えるようになりました。」でした

    「そもそも企画とは」というところから入ったので、企画未経験の私にも分かりやすい解説で助かりました。
    そして今現在企画に悩んでいる方のポイントとアドバイスも適格だったと思います。
    インプットが終わった後の実践(アウトプット)があったお陰で理解も深まりましたし、参加者でワイワイ楽しく受講できたところが個人的には良かったです。
    企画立案未経験の方はコレを知れば非常に効率的に質の高い企画が作れると思います。ありがとうございました。

  • 女性 20代

    この講座は「納得の連続☆」でした

    論理的で整理された内容がとてもわかりやすくて、最後には実戦形式のワークもあったので、すごく自分の中に入って来やすかったです。講座の進め方も、目的が明確で丁寧だったので、一つ一つ納得しながら聞くことができました。他の参加者の方の意見や視点からも気づかされることが多く、本当に学ぶことの多い講座でした!ありがとうございました!!

  • 男性 30代

    この講座は「ファシリテートできる気になれた」でした

    ファシリテートについて重要なことの概要と実践を交えた体験をすることができました。
    今回のセミナー自体もファシリテータとして回してもらい、滞りなく完了することで、ファシリテータのすごさを実感することができました。
    内容も楽しく時間を忘れるくらい集中できました。

  • 女性

    この講座は「明日にでも活用したくなる講座」でした

    「やってみたい」が溢れている講座です。
    あっという間の時間でした。
    今日、学んだことをぜひ実践したいと思いますので、実践編講座の誕生を楽しみにしています。

  • M2

    男性

    この講座は「プロの技術」でした

    講師ご自身が実際に現場で使用していたスキルを学ぶことができるので、内容も教科書的ではなく実践的であり、すぐに自分の仕事にも活用ができました。

  • 女性 40代

    この講座は「学び」でした

    先生の圧倒的実践をライブで体感できるので、非常に説得力があります。本当に楽しい会議でした。

  • 女性

    この講座は「自分にもできそうと思わせてくれる講座でした。」でした

    長年にわたり、無数の会議や研修に携わってこられたプロならではの実例を交えたテンポの良いお話で、2時間半があっという間でした。
    外資系勤務なので、日系の企業に比べて意見の出やすい会議環境にいますが、ともすればファシリテーターのこだわりが目立ったり、意見が出すぎて逆にまとまらないなど、悩みは色々あります。そういったトラブルを「見える化」によって公平に、すっきりとまとめ上げる手法はとても参考になりました。資料も快くシェアしてくださり、ありがとうございました!