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園部 浩司

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  • 556人
  • 75回

「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー

新卒でNECマネジメントパートナーに入社

経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。

事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。

企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。

これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。

「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

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  • レビュー176件

男性

この講座は「プロジェクトマネジメントを体系的に学べる講座」でした

プロジェクトマネジメントでを体系的に学ぶことができました。わかっているようでわかっていない点、わかっているつもりでも疎かにしていた点に気づきました。

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男性 40代

この講座は「実践的」でした

プロとして現役で活躍されているので説得力がとても高いです。

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男性 50代

この講座は「分かりやすく楽しく学べる講座」でした

プロジェクトマネジメントの基本的なことから本質まで、大事なことが全て学べます。

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男性 40代

この講座は「ファシリテーションについてもっと学びたいと感じる講座」でした

短時間のうちに、ファシリテーションの概要について学ぶことができましたし、自分の仕事での会議や打合せなどをうまく進められるように、もっともっと学びたいと感じた講座でした。

園部先生は、この道でたくさんのご経験と知識をお持ちのため、非常に安定感と安心感がありました。機会があれば、他の講座にも参加してみたいと考えています♪

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