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園部 浩司

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  • 595人
  • 79回

「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー

新卒でNECマネジメントパートナーに入社

経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。

事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。

企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。

これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。

「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

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  • レビュー188件

女性 30代

この講座は「一歩前に踏み出せる講座」でした

何から話せば良いかなと思っていましたが、
たくさん聞き出してくれて、何となく自分の頭の中が整理できました。

自信がなくて不安だと思っていたことも、
間違っていなかったと思うことができ、非常に中身の濃い時間でした。

良さそう!楽しそう!と思うことを見つけたら、
まずは近づいて試してみたいと思います。

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男性

この講座は「親和図法による効率的な会議運営を短時間で体験できる」でした

60分という限られた時間で、

①参加者への発案促進方法
②発案を上手に発散・収束させる方法
が学べ、何より園部先生がテンポよく捌いていくところを目の前で拝見できましたのが収穫でした。

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男性 30代

この講座は「短時間で再現性の高いコツを学べる講座」でした

短時間でファシリテーションの最重要ポイントを学習。「会議に関して困ったことを解決する会議」を通じて重要ポイントを体感するという仕掛けになっている。手法そのものは難しく無いので自分でも出来そうと思えた。あとは実戦あるのみ。

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男性

この講座は「人生を変えるファシリテーション技術を学べる講座」でした

講座内で何度もファシリテーションを実践することで、理解するだけでなく仕事でも使えるレベルまでスキルアップします。講座後に仕事で実践しておりますが、周りの評判も良く、会議が楽しくなってきました。会議に不満を持つビジネスマンには是非受講していただきたい講座です。

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