共創1on1 ― 管理職必見！部下の個性を成果に変える実践セミナー

1on1が「報告会」で終わる原因は、部下の“望む未来”と上司の“期待”が結び付いていないからです。
本セミナーでは、その交点を見つける方法と、上司に必要な「認める・見守る・導く（３つのみ）」を、明日から使える型として体得します。

📝 本セミナーで学べること
・部下の夢・希望と上司の期待の 交点の見つけ方
・上司の行動原則 「３つのみ」（認める／見守る／導く）の実践手順
・1on1を 成果を生む時間 に変える会話設計とチェックリスト

⏰ セミナー内容
・オープニング & 問題提起
　なぜ1on1が業務報告で終わるのか／よくある失敗パターン

・共創1on1メソッド解説
　交点設計→「３つのみ」の具体フレーズとNG例

・ブレイクアウト・ロールプレイ
　上司役／部下役で実践→役割交代→全体共有

・アクション宣言
　明日からの1on1改善ポイントをチェックリストで確定

🎯 得られる効果
・部下との信頼関係が深まり、会話がスムーズになる
・部下が自ら行動するようになり、成果につながる
・1on1が「ただの報告会」から「成長と成果を生む時間」に変わる
・管理職としての「部下を伸ばす力」が身につく


🏷 開催概要
・時間：90分
・形式：オンライン（Zoom）
・定員：少人数制（双方向型ワークあり）

👤 講師プロフィール
これまで企業で 400セッション以上の1on1を実践。
400人規模の組織を率い、業界顧客満足度No.1 に導いた経験を持つ。
机上の理論ではなく、現場で培った「成果につながる1on1」のノウハウを、わかりやすくお伝えします。