プロジェクトマネジメントを活用した課題解決

　本講座では日常の業務に存在する様々な課題を”プロジェクト”として定義し、より円滑に解決に導くための考え方を身に着けることを目的としています。

　プロジェクトといえば建設工事やシステム開発などを思い浮かべることが多いと思いますが、日常の業務においても何か解決したい課題を「プロジェクト」として切り出し、解決していくことが可能です。

　日常の業務の中から固有の課題を取り出し、それを”プロジェクト”に見立てて解決する考え方を探ります。解決したい課題や要求事項、期限、コスト、組織、利害関係者とのコミュニケーションなどを定義し、計画・実行・統制して終結へと導きます＊。
　
　これまでの皆さんの経験を体系的整理して再構築し、業務をより円滑にこなすためのスキルアップの機会としてご活用下さい。

＊米国PMIによるPMBOK(Project Management Body Of Knowlede,ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの知識体系)によれば、プロジェクトマネジメントとは「固有の目的」と「期限」とを有する一連の業務の管理のこと、としています。
　
＜こんな風に学びます＞
講師からの一方的な講義や説明ではなく、事例と対話形式を中心にコーチングを行います。また単なる意見交換に留まらないよう、目標設定や理論フレームでの整理をを行いながら、自分のスキルとして身に着けていきます。

＜内容＞
1．プロジェクトとは？
２．5つのフェーズ
３．10の管理項目
４．関連する知識や理論（ツールズ＆テクニック）
財務分析、ファイナンス、リーダーシップ、マーケティング等