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専門分野:企業のヒト(戦略ビジネスコミュニケーション)
カネ(財務・戦略会計)
主な実績:ストアカで約1,000人の受講生を教える会計No1講師
中小企業のコンサル&研修講師として経営支援多数
同一企業で7年連続研修年間契約を継続中
経営哲学:社長と従業員が力を合わせて“いい会社”を作る『全員経営』
ビジョン:中小企業の“いい会社つくり”に貢献できる専門家(研修講師・コンサルタント)を1,000人育てる
ミッション:良き研修講師・人財育成コンサルタントを育成する
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1、経営者を悩ます制度会計
・経営情報としての制度会計の弱点
・決算書の作成プロセス
・決算書を三表に分割する合理性は?
・制度会計で経営を行う問題点
2、マトリックス会計基礎
・決算書を一体にすると・・・
・マトリックス会計とは?
・財務三表とマトリックス会計
・マトリックス会計3つの特長
・借方は左、貸方は右
・借行貸列
・仕訳とマトリックス会計
・会計恒等式とマトリックス会計
3、マトリックス会計表の作成手順
・マトリックス会計作成にあたって
・マトリックス会計に使用する勘定科目
・マトリックス会計表の作成①資本・借入
・マトリックス会計表の作成②経費支払
・マトリックス会計表の作成③仕入
・マトリックス会計表の作成④売上
・マトリックス会計表の作成⑤設備投資
・マトリックス会計表の作成⑥買掛支払
・マトリックス会計表の作成⑦売掛回収
・マトリックス会計表の作成⑧借入返済
・マトリックス会計表の作成⑨人件費支払
・マトリックス会計表の作成⑩減価償却費
※途中適宜休憩が入ります
0、マトリックス会計のおさらい
4、マトリックス会計の決算処理
・マトリックス会計決算処理①入出金
・マトリックス会計決算処理②棚卸
・マトリックス会計決算処理③前期B/S
・マトリックス会計決算処理④現預金
・マトリックス会計決算処理⑤個数処理
・マトリックス会計決算処理⑥ワルツ1
・マトリックス会計決算処理⑦ワルツ2
・マトリックス会計決算処理⑧期末B/S
・マトリックス会計表から財務三表作成
・マトリックス会計第二期期首処理
5、マトリックス会計による経営分析
・マトリックス会計の2期B/S
・マトリックス会計の損益計算(MQ会計)
・マトリックス会計の資金繰り表(+)
・マトリックス会計の資金繰り表(ー)
・マトリックス会計でわかる正味売上高
・マトリックス会計でわかる目的別借入金
・マトリックス会計でわかる運転資本
・差額マトリックス会計表
・差額マトリックス会計表による経営分析
※途中適宜休憩が入ります
0、マトリックス会計のおさらい
6、マトリックス会計による経営計画
・伝統的会計学での経営計画の問題点
・経営計画策定前の事前準備
・経営計画と経営戦略
・マトリックス会計経営計画策定手順
・マトリックス会計経営計画策定手順1
・マトリックス会計経営計画策定手順2
・マトリックス会計経営計画策定手順3
・マトリックス会計経営計画策定手順4
・マトリックス会計経営計画策定手順5
・マトリックス会計経営計画策定手順6
・マトリックス会計経営計画策定手順7
・マトリックス会計経営計画策定手順8
・マトリックス会計経営計画策定手順9
・マトリックス会計経営計画策定手順10
・マトリックス会計経営計画策定手順11
・マトリックス会計経営計画策定手順12
・マトリックス会計経営計画策定手順13
・マトリックス会計経営計画策定手順14
7、マトリックス会計とMG(マネジメントゲーム)
※途中適宜休憩が入ります
MGで出会ったマトリクス会計ですが、正直計算だけで中身の理解には至っていませんでした。なんとか理解することで経営の何かが見えるのではないかと思い受講しました。
受講してみて、これまでMGゲームの一要素でしかなかったマトリクス会計には会社の多くの情報が詰まっていることに気がつきました。
まだ気が付いただけですが・・・・ぜひより学びを深めたいと思っています。
私と同じ経験や思いをした方もいると思います。また経営で迷われている方も多いと思います。ぜひ受講してみてください。数字が生きたものに変わる感覚が私にはありました。
まさに経営に活かせる会計のメソッドを学べます。
経理をやっている人間にとっては目から鱗、そうでない方にとっては経営の科学を優しく学べる絶好の講座です。
会澤先生のプロフェッショナルな経験をここまで体系的に教えてもらえるなんていいのでしょうか?
さらに先生の無駄のない講義に時間はあっという間に過ぎ去っていきます。
一見お値段は高いですが、本気で経営戦略と会計をリンクさせたい方には絶対オススメです。
約二年前よりmq会計に触れ、本やオフライン講座、mg戦略ゲーム等を受け、経営者の私自身少しづつ取り組んで参りました。
本講座でマトリックス会計の全貌と作成手順をすべて学ぶことができ、今まで学んだことがすべて「線」で繋がったぐらいすっきりと理解できた講座でした。復習をしないとまだまだ難しいですが、今後の経営に落とし込みフル活用できそうです。
このコロナ禍こそ、今一度振り返り、自社の経営を上の視点から見下ろし、強い経営を目指してみます。ありがとうございました。