1992年、東京大学電気電子工学科卒業。同年、日本電気株式会社(NEC)に入社。
大規模プロジェクトのシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを経験後、グループ全体のSI基盤構築方法論の普及展開に携わる。2008年から全社基幹システム改革プロジェクトでのBPM(ビジネスプロセスマネジメント)方法論の設計と展開の責任者。
2010年、ドイツでの世界的大会「プロセス・ワールド」でアジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」受賞。2014年からは全社業務改革プロジェクトの中核として創立されたNECマネジメントパートナーに出向、リーンシック...
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数多くのロジカルシンキングの本を読み漁っていきましたが。実践でつかうと上手くいかないことや迷ってしまうことがあった。本講座では質問できるし悩みも聞いてもらえます。本講座で1つの悩みが解消できました。本では解決できない悩みを解決できる講座でした。
この講座は目的とゴールが明確で、楽しくロジカルシンキングが理解できる講座でした。ありがとうございました。
今までロジカルシンキングが全く習得できてないと思っていましたが、習得できてないというより持久力が足りてないことというのが良く分かりました。使い方が分かって非常にためになったと思っています。