「経営者が知っておくべきマーケテイング」特別講座

▼こんなことはありませんか？
・自社のマーケテイングがまだまだ足りていないと思う
本当は、もっと認知をとりたい。ブランド力を高めたい。
もっと予約数を増やしたい、集客数が欲しい。
・マーケテイングはCMOに任せているので、マーケテイング戦略は立てていない
・経営者とCMO/マーケテイング担当者で、よく意見の対立が起こっている

▼こんな願望はありませんか？
・経営者なので、マーケテイングは専門の方にお任せしたいと思っている
・マーケテイングを軌道に乗せ、経営に集中したい

▼こんなことを学びます
この講座では、経営者向けに、会社の命運を左右するマーケテイングの本質的な思考法や、戦略戦術を良質に判断するための方法をお伝えします。

▼なぜ学ぶのか？
’’経営者だからマーケテイングはプロに任せる’’
これはほとんどの場合間違いです。

今まで、多くのマーケテイング戦略/プロモーション戦略を見てきましたが、社長がマーケテイング/プロモーションを見始め戦略立案から関わり始めた時、成果が劇的に変わりました。

それはなぜなのか。
・経営者が、自信を持ってマーケテイング戦略の決裁ができる
・マーケテイングに携わる社員の迷いがなくなり、戦略/戦術に統一感が生まれる
・世間に対するメッセージに統一感が生まれ、認知されやすくなる
こういった理由からです。

マーケテイングは、日々移り変わる消費者の心を読むことです。
そのため、日々戦略戦術を見直し、時には早急に変更しなければならないこともあります。
タイムリーな話ですが、コロナによる外部環境の変化は、消費者の心理も行動も大きく変えました。早急にマーケテイング戦略/戦術の変更を決定し、推進しなければならなかったはずです。
会社全体が臨機応変に、消費者に寄り添うためには、１番の決裁権を持つ社長が、マーケテイングの本質を理解し実践していく必要があります。

▼こんな風に実施します
ご状況に合わせながら進めさせていただきますが、
基本的には 1:1でレクチャー・ワークを組み合わせた2部構成でお伝えさせて頂きます。
（要望と開催スペースに応じて変わる可能性も有）

▼特典
・経営者のためのマーケテイング思考法（PDF資料）
・今すぐできるマーケテイング実践法（PDF資料）
・体系的なマーケテイング戦略立案方法（PDF資料）