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仕事を半減させ、売上を3.24倍にする方法:会社ダントツ化セミナー

対面

やることが多すぎてずっと苦しんできた社長が、仕事時間を減らしつつ売上を3.24倍にするためのノウハウ大公開。30人以下の会社だって実現可能!

こんなことを学びます

◆◇◆ もれなく『社長の仕事の“適切度”診断シート』プレゼント ◆◇◆

>> 働いても働いても時間が足りない社長のあなたへ <<

こんなことで悩んでいませんか?

□ とにかく毎日忙しい
□ その割に収入が伸び悩んでいる
□ なかなか右腕が育たない
□ 自分がいないと会社が回らない
□ 現場に振り回され、先を考えるゆとりがない
□ KKD(勘と経験と度胸)経営が続いている
□ もっと部下に自主的に動いて欲しい


■あなたが従業員30人以下の社長か起業家、かつ上記に1つでも当てはまるなら・・・

この手紙はあなたのためのものです。なぜなら、そういった社長が売上を伸ばしつつ、仕事時間を減らしていくには、そのための“正しい手順”を知る必要があるから。私に3分だけ時間をいただけませんか?どうすべきか、お話させてください。


経営者を対象とした各種調査によりますと、次のような事実が明らかになっているのをご存知でしょうか?

□ 社長の仕事時間が短いほど、会社の売上が伸びる傾向にある。
□ 隙間時間の使い方を工夫する社長ほど、利益が伸び悩みやすい。 
□ 残業しない社長は、残業する社長の2.5倍の収入を得る可能性がある。

つまり、データからはこんな真実が見えてくるんです。「社長が自分の時間や時に家族との時間も犠牲にしつつ、頑張って働くほど、売上や利益が伸び悩みやすく、結果、社長本人の収入も増えにくくなってしまっている」という信じられないような事実があることが・・・。


■売上を増やしつつ仕事時間を削減する唯一の方法

どうすれば、社長の仕事時間を減らしつつ、売上や利益を伸ばせるか?社長がすべき仕事、したい仕事に注力できるようになるか?

売上アップと社長の仕事時間削減という、矛盾するように見える2つを両立させる方法は一つしかありません。それが“正しい手順”を知ること。正しい手順とは、『正しい方法』を『正しい順番』で行う、ということです。

但し、そこに重要な事実が隠れています。それが会社のステージを踏まえる必要がある、ということです。つまり、その会社が成長ステージのどこにあるかによって、正しい方法や正しい順番が異なってくる、という点を押さえなければなりません。しかしながら、そういった事実を知らず、単に方法論だけを取り入れる会社が多く、結果、社長が忙しいまま、売上が伸びないままになるケースがほとんどといえます。

そこで今回、そのポイントをお話する場を用意させていただきました。それが、仕事時間削減と売上アップを両立させるための手順(正しい方法と正しい順番)をお伝えする、名付けて『会社ダントツ化セミナー』です。


■このセミナーでは、例えばこんなことがわかります!

1.売上を増やしつつ社長の仕事を減らす“5つのステップ”
売上アップを図りながら社長の仕事を減らすには、踏むべき手順があります。上でも触れましたが、その順番ことが大切。セミナーでは、そのステップを具体例を挙げつつ、詳細にお伝えいたします。

2.忙しい社長が陥りやすい“負のスパイラル”
あなたも「もう少し頑張ればラクになるはず!」と思いつつ、努力を重ねているのではありませんか?そんな社長ほど、このスパイラルにはまっていきます。あなたが努力するほどに空回りしかねないその“からくり”を知ってください。

3.社長のストレスを最少化する“仕事の進め方”
ストレスが生じる一番の要因って、なにかご存知ですか?それは『あなたが計画した通りに物事が進まない』こと。そんなことを繰り返していると、計画を立てる自体がばかばかしくなりますよね?ご安心ください。今回のセミナーでは、そんな時の対策もお伝えいたします。立てた計画はぜひ実現してください。

4.知らない社長だけ苦しめられる“会社成長3つのステージ”
仕事を減らしつつ売上を増やすには、会社のステージ(売上規模など)に応じた打ち手が不可欠。逆にいえば、ステージに相応しくない打ち手は、ムダな努力になりかねませんし、そういったことを知らずに対処してしまうと、事態を悪化させる可能性すらありますから、注意が必要です。

などなど・・・。


■今すぐお申し込みください!

『会社ダントツ化セミナー』へのお申し込みですが、先行予約価格を設けようと思います。4/16(木)までにお申込みの場合、通常価格10,000円の半額の5,000円(税込)にしようと思うのですが、いかがでしょう? 参加いただきやすいのではないでしょうか?

そうはいっても、「自分に役立つか、ちょっと不安!」という心配があるかもしれません。
そこで、セミナーに参加され、「全く意味がなかった」と思われた場合、セミナー終了後にそのことを教えてください。その場で参加費全額を返金させていただきます。

ですから、4/16(木)までにお申し込みの場合、先行予約価格(通常の半額の5,000円:税込)に加え、全額返金保証付きで参加いただける、ということです。参加することによるリスクは全てこちらがお引き受けし、あなたに負担を求めません。安心してお申込みくださいませ。


■参加特典もご用意

もう一つお伝えしたいことがあります。参加特典をご用意させていただきました。現状の課題を『20の視点』から診断いただける『社長の仕事の“適切度”診断シート』をプレゼントいたします。参加された方だけの限定特典となります。こちらも、ぜひご活用くださいませ。


会場であなたにお会いできますこと、楽しみにしています!
※「予約へ進む」ボタンをクリックし、お席を確保ください。


■PS

『会社ダントツ化セミナー』に参加いただけますのは、各回先着4名様のみ。価格も4/16(木)までにお申し込みの場合、通常価格10,000円の半額の5,000円(税込)、しかももし「全く意味がなかった」と思われた場合、全額返金保証付きです。あたなに参加リスクはありません。今すぐお席を確保くださいませ。
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開催日程がありません

開催予定エリア

横浜・みなとみらい

価格(税込)

¥5,000

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対面受講日程

開催日程はありません。開催リクエストを送ってみましょう。

価格(税込) ¥5,000
場所 横浜・みなとみらい

この講座の先生

広告費を増やさず、人を雇わず、利益2倍のお手伝い!

会社員時代はNECというグローバル企業に勤め、同期の中でトップレベルでの出世を果たす。
しかし、家族が寝てから帰宅し、家族が起きるより早く家を出るため、家族とゆっくりする時間の取れない生活に違和感を覚えるようになり、「前向きなチャレンジができる定年のない仕事がしたい」との思いから独立。

主に社員10名~30名ほどで右腕や参謀になる人がおらず、現場から離れられないため、経営に関する仕事の時間が取れない中小企業経営者に対し、コンサルティングを行っている。

会社員時代の半分以上の時間を費やした営業のみならず、経営企画やマーケティング、人事、広報など、さまざまな部署での経験を生かし、売上アップや集客はもちろん、仕組みづくりや組織・人の問題に関してもアドバイスしている。

また、会社員時代の営業活動を通じ磨いた「人の話を聞くヒアリングスキル」や「人の強みを引き出す力」に基づくコンサルティングは定評がある。

忙しい経営者であっても行動できる、ノウハウの提供だけではない手厚いサポートは、クライアントからの評価も高く、それによってクライアントからの信頼も獲得している。 + 続きを読む

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    <4/23(木)の場合>
    17:50:開場
    18:00~21:00:セミナー
    ※途中休憩あり。

    <4/25(土)の場合>
    13:50:開場
    14:00~17:00:セミナー
    ※途中休憩あり。
    • こんな方を対象としています

      【企業経営者】    中小企業の経営者・幹部
      【店舗経営者】    中小店舗の経営者/店舗責任者
      【士業】       士業/コンサルタント/カウンセラー
                 /アドバイザー/コーディネーターなど
      【個人事業主】    お1人でビジネスをされている方
      【ECサイト運営者】  ネット通販/オンラインストアなど

      >>> 実際に参加された方からは・・・ <<<

      ■仕事が減らない理由が分かりました(T.H様)
      教えてもらった“負のスパイラル”、まさに自分のことです。これでは仕事が減るわけがないと思いました。大きな気づきをいただき、ありがとうございます。

      ■ワークで出たアイデアが売上につながりそうです(M.Y様)
      ワークが具体的ですごく良かったです。売上を増やすアイデアがいくつも浮かびました。減らす仕事の時間を使い、一つずつ実行していこうと思います。

      ■どうすれば仕事を減らせるか、具体的に理解できた(K.H様)
      5つのステップが、とてもしっくり頭に入ってきました。これまでこんな風に考えたことがなかったですが、具体的な方法が分かったので、早速実践していきます。

      ■現状を具体的に見直すことができました(T.K様)
      普段から手帳などを使い、スケジュール管理、時間の使い方に気を付けているつもりでしたが、それが不十分だったと反省しました。ワークを行うことで具体的に現状を見直せたのが良かったです。

      ■仕事の優先順位の付け方を学べた(H.Y様)
      忙しいと言いつつ、自分がする必要のない業務に時間を使っていたことに気づいた。自分が本当にすべき業務か、その判断基準が明確になったのが一番の収穫。今後は収益につながる仕事にシフトしていきます。

      ■とにかく良いセミナーでした(H.M様)
      周囲の社長にも、ぜひ参加して欲しいと思える内容でした。(ワークの中でできあがった)ロードマップ工程表を仕事に取り入れてみようと思います。ダントツ企業の仲間入りを果たしたいです。
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      筆記具及びノート・メモ類を持参いただけますでしょうか?
      なお、パソコンは、他の方の迷惑になる場合がありますので、使用をご遠慮いただいております。
      ご協力のほど、お願い申し上げます。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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