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人間力を引き出す人材育成・チームビィルディング【ビジネス心理学】

オンライン

組織トップリーダー必須!AIに負けない優良人材育成の為のコミュニケーション。ビジネス心理学講座

こんなことを学びます

◆ストアカでは正式にオンライン受講が可能になり
お安く大人数での講座が増加しておりますが
少人数でしっかりと向き合いたいスタンスでおります。
この講座は企業様向け研修でお伝えしている内容を
ブラッシュアップした資料を用います。

ご一読頂き、ピンっと来た方は是非ご参加くださいね。

初めまして!
ストアカ掲載してから約1年ですが、全ての講座において
高い評価を頂いており嬉しく思っております。

・タイトルに「経営者・組織リーダー」とありますが
コミュニケーションスキルUPを目指す方、
AI化が進む中、職を失うと騒がれ不安な方も大歓迎です!

・知識やノウハウを「財産」として考えられる方からのご予約をお待ちしております。

わたしは、IT経営学を専攻し大学時代から
経営学・物理学・心理学・礼法・英語などを学び
大学卒業後に大手ジュエリーメーカー勤務しつつ
グラフィックデザイナーの資格取得をし、
2つ手に職を持ち23歳で独立起業致しました。
その間バックパッカーとして20ヶ国以上を周り
自分と向き合う体験を通じて
「心の豊かさ・柔軟性・適応力・正しい頼り方」を
身に付け多文化に触れる事で
「自分の常識は自分だけのもの。」
「誰とも比べない生き方。」等のスタンス確立し
経営者として実体験から培ったコミュニケーションスキルや、交渉術を培ってきました。

そして数年前に日本・東京に根を下ろし
芸能グループのメンターを務めさせて頂き
当サロンから人見知りを克服し、芸能界デビューした
クライアント様もいらっしゃる個別セッションを主とし、
のべ1万名様を超えるメンタルセラピストとして活動しております。

この活動を通して
「コミュニケーションの問題を持つ方が多い」
「大概のお悩みの元は人間関係に行き着く」
と気付きました。

最近では
「今は安定したお給料を頂いているけれどAI化が進み
仕事が無くなるのでは…。」
「当社でも人材を削りAI導入を考えている。」
「コロナが、これからの働き方を考える機会になった。」
などの様々な声を聞いています。

心理学、コミュニケーションスキルはどんなシーンでも活用できます。
その事から様々なジャンルの企業様向け
講演会などの研修講師として活動しております。
そんなわたし自身の経験からも、お伝え出来る事は
惜しみなくお伝えしていきたいと思いストアカ掲載致します。

さて、本題ですが
『AIに負けない人って?』と考えた事はありますか?

現在の経営者様、管理職の方の殆どが
30代半ば〜50代位の方ではないでしょうか。

ジェネレーションギャップからの
コミュニケーションに苦しみ時間を取られる…

ここ数年、経営者仲間とビジネスの話をしていますと
「若い世代を雇っても指導が難しい。」
「注意しても解って貰えない。」
「教育したら、すぐに辞めてしまう。」
「社員とはいえ自分より年上の人に注意しにくい。」
「コンサル会社なのに恥ずかしながら内部の人事に手を焼いている。」
などの相談も多く受けるようになりました。

また、ストアカ掲載している
ポジティブシンキング・コミュニケーション講座の
ご受講生の多くが(中には経営者様もおりました。)

「上司・同僚への不満」
「コミュニケーションの悩み」を持っています。

経営者サイドのお悩みも
「部下への指導方法がわからない…」
「察してくれたら、どんなに楽な事か…」

これが現実・現状です。

この講座では
・現実に起きている「人材育成への課題を知る。
・適切な指導・育成を可能にし、より良いチームビルディングの構築。
・指導者ご自身のスタンスの確立。
・指導者様・人材共にAIに負けない『人間力』を鍛える事。
を主なテーマとし開催致します。

ポイントは
「抱えている人材が全く一緒の人間ではない。」
社員も一人の「個性ある人間」だということ。
同じ教育をしても、同じ成果が出ないということ。

個々の「人間味」を活かす事が出来れば
AI化を過度に恐れる事は無いと思います。

一人一人の言葉や態度の「本質」を見極める事で
その方に合った育成・教育ができるのです。

そして、その為に必要なスキルとして不可欠なのが
伝わる言い方・コミュニケーション。

=目指すべきは「目標の方向性」をチーム全体で適切に伝え合える関係性=

このコツさえ掴めば、年齢性別関係無く適切な指導が
出来るようになり、リーダーとしての負担軽減する事で
「けして戻らない時間」を作る事が可能となり
AIには真似出来ない人間力のある人材育成が可能になります。

秘訣や成功、失敗事例を複数人でシェアすることで新しい気付きや、考え方が習得出来ると考えております。


=組織全体の底上げ・チーム全体のまとめ力を
上げたい方にとって絶好の学びの場です=

「弱みを知り強みに変える」
この講座はコーチングやコンサルとは違います。
健全な組織環境を作るべく、受講者の方を含む「個」としての様々な価値観を持つ人間としての確立を目指し、その上で円滑なコミュニケーションが取れるチーム作りをしていくコツをお伝えする講座です。

「失敗は成功へのヒント」
起こっている事の全ては「通過点」です。
「ここから学び得る事は?」
「どのように変えていけば最善なのか?」など
受講者様で「自分ならこうする」と各々の視点からシェアして頂きます。
ご自身では気付かなかったやり方やアイデア、解決策が得られる場としてお使い頂ければと思っております。


◆そもそも論になってしまいますが…
「人材育成」は難しい!
自我のあるオトナを変えていくのは、どうしても難しいですし時間もかかるのです。
実は…
「人材育成」より「どんな人材を採用するか?(面接)』が
最も重要なポイントなのですね。

「面接時の言葉を信じすぎてしまって後悔している。」
と言ったご相談も聞いております。

「期待と違った…」とならない為にも
「面接時に見るべきところ・聞くべき質問術」
言葉と仕草の心理的作用を特別伝授致します。

◆経営判断力・コミュニケーションスキルは
何十冊の本を読んでも、高額セミナーを何度受講しても
「本当のご自分のもの」にはなりません。
得た知識を実践し繰り返す事で身につくのですね。

「何を知っているか」も大切ですが
「どう捉える事ができるか?」
「それを実際にやってみる事」が大切です。

よろしくお願い致します。


【過去のケース・講演会実績】
・全国の飲食、飲食店関係者様向けチームビルディング、コミュニケーションスキルUP講座講師。
・海外経営陣へ向けた「日本と海外諸国との考え方の違い」と、その活かし方ディスカッションイベント講師。
・全国チェーン店を展開する経営者様向け(アパレル・飲食・物流等)社員育成研修講師。
・人材採用時のアドバイス、サポート業務。
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この講座の先生

大手ジュエリー会社経営〜現メンタルセラピスト♪

会社経営を経て現在は著名・芸能人のメンターを務める
心理カウンセラー・メンタルセラピストとして活動しております。
全ての講座において、同じ目標を持つ同士として楽しくレッスンや講座をお受け出来るよう心掛けております。
わたしにも試行錯誤の毎日。ネガティブ時代がありました>_<

★心理学・コミュニケーション講座では芸能界デビューしたクライアントを持つ1万名超のカウンセリング経験や企業研修を元に惜しみなく、知りたい事・変えたい自分・どんな言葉や仕草を洞察すれば良いのか?等をお伝えしたくセミナーという形でサポートしております!

★ジュエリースクールは初心者大歓迎
基本的なお道具の使い方、基礎技術を丁寧にレッスン致しますのでご安心ください。
大手ジュエリーブランドを手掛ける会社経営経験を活かし
講師としてサポート致します。
経験者様も独学で学んだ癖や、一度習ってスキルアップを図りたい方。
グラフィックデザイナーとして活動してきた事もあり
クオリティを高く見せるデザイン・技術、
色や素材の組み合わせのコツの習得、スキルアップしたい方へのレッスンを行っております。 + 続きを読む

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    【詳しい内容は、ご受講者様だけにお伝えしたい内容になっておりますので、詳細は多少控えさせて頂きます。】


    ご縁あり同日同時間にお集まりになったご参加者様の
    (職種・参加動機・この講座に求めるものなど)を
    プライバシーに差し障りない程度で自己紹介して頂きます。

    わたしからも端的ではありますが、自己紹介させて頂きます。

    そして、
    この講座を始める前に
    「どこにフォーカスすれば、他者やご自身を変えていけるのか?」等を脳科学視点から学んでいきます。

    ※わたしが大切にしている事の一つでもあるのですが、
    ロジカルシンキングだけでは勿体ないのです!
    右脳(イメージ)の力こそ、最大の武器と言っても過言ではありません♪
    目からウロコなイメージ力アップテストを行いましょう。
    ご受講者様には
    この「イメージ(右脳)の使い方の応用」をお伝え致します。

    右脳左脳、両方のバランスが取れてこそ
    フラットなモノの見方、捉え方が出来るのです。

    ******************

    ①適切な指導・育成・課題」に気付いて頂く為の自己分析。
    ②問題点を整理する。
    ③問題を引き起こしている課題(弱み)
    改善する為の可能性(強み)
    ④「弱み」と「強み」の活かし方
    ⑤得意や強みにフォーカスするモチベーション革命
    ⑥トップリーダーができる取り組み
    ⑦コミュニケーションの基礎6箇条
    ⑧適切な「言葉」の指導
    ⑨相手の反応の「真」を見極める
    ⑩ポーカーフェイスを見抜く技

    「ご自身の意識(捉え方)」を変える事で
    「相手やご自身が言えなかった事。」
    「相手が伝えようとしていた事。」などに気付いて頂けます。

    修正すべきところを知り、
    上手く回らない組織環境を生み出している「根本・本質」に
    ついての理解を深めることが出来るはずです。

    ◆「4つの問題意識に分類した法則」
    該当する人材を整理し、指導育成の仕方を学んでいきます。

    ◆「弱みを知り強みに変える。」
    ペーパーワークにて
    ・問題を引き起こしている当事者の課題(弱み)
    ・改善する為の当事者の能力・可能性(強み)
    を知り「強み」として活かしていく方法を学んでいきます。
    書き出す事で「無意識の考え」を俯瞰して見る事が出来ます。

    こちらの一方的な説明や演説にならずに、
    参加者皆さんと対話する形式で自由に楽しく学んで頂きます。

    「相手に伝わっていたつもりだった。」
    「今までの指導が『正しい』と思い込んでいた。」
    「理論的に考え過ぎて大切な事を忘れてしまっていた。」
    などに気付く事ができます。

    ※これ以上の内容については、ご受講される方のみに
    お伝え出来る内容となっております。

    【最後に】
    時代と共に「変わっていくべき課題」と向き合う事は
    早いに越した事はないと思っております。

    わたし自身もそうですし、他講座の受講生様・個別セッションのクライアント様も口を揃えて
    「もっと早く気付ければ良かった!」
    と仰っております。
    モヤモヤ考えている間にも時間は無情に過ぎていくだけです。
    それが、また後悔を生み出すのですね。

    お会い出来るのを楽しみにお待ちしております!


    【こちらは資料を用いたセミナーになります】
    ストアカオンライン講座の中には、
    「レジュメ・資料が配られないケースも多々ある。」
    と伺っております。

    わたしが開催している全ての講座は、先に資料をお送りさせて頂き、お手元にテキスト資料をご用意頂いて進めていくスタイルです。

    よろしくお願い致します。
    • こんな方を対象としています

      【この講座が向いている方】
      ・経営者様、組織リーダーとして人材をまとめていく必要のある方
      ・逆に、組織リーダーが望んでいることを知りたい社員の方
      ・様々な年齢性別の方を雇うにあたり、コミュニケーションの取り方にお困りの方
      ・机上の空論では無く、即実践できるコツを学びたい方
      ・頼られる存在になりたい方
      ・ほんとうの自信ある指導を身に付けたい方
      ・上司部下の垣根を越えて、適切にYes/Noと言える関係性を作りたい方
      ・脳科学、物理学視点からロジカル・感覚どちらにも重点を置きコミュニケーションスキルをアップさせたい方
      ・心理学に興味がある方(洞察力・観察力・関心等)
      ・AIの弱点を知り、お客様に愛される「人間力」を身につけたい方
      ・ご自身の力を知り「自分や人材のどこを伸ばすべきか?」等を具体的に知りたい方
      ・タイトルは「経営者様向け」ですが、組織内コミュニケーションスキルを高めていきたい方
      ・人を相手にするお仕事での起業を考えている方
      ・または既に、人を相手にするお仕事をしている方

      【こんな職業の方にお勧めです】
      経営者、自営業者、管理職、起業を考えている方、セミナー講師、カウンセラー、コーチ、各種企業オーナーetc…

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      【こんな人には向いていません】
      ・社会や人に喜んで頂こうというマインドが甘い方
      ・最低限の礼儀を尊重できない方
      ・自分のやり方にこだわってアドバイスを素直に聞けない方
      ・実践する意欲のない方
      ・自分を成長させる意識が弱い方
      ・過度な偏見(性別、年齢等)があると自覚している方
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      ・ペーパーワークが入りますので筆記具のご準備があると良いかと思います。
      ・お時間内でしたら可能ですが、個別の事例やご質問については別途個別セッションの必要があります。
      ご了承ください。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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