AIに負けない★人間力を引き出す人材育成&コミュニケーション術

メンタルセラピストが伝授する★ 組織トップリーダー必須のコミュニケーションスキルUPで強靭な組織作り&優良人材採用の為に見るべき所・質問術!

こんなことを学びます

★かの講座は掲載したばかりです。
「❤️受けたい登録者様数」の様子を見て日程を増設してこうと考えております。

参加者満足度 4.79/5.0点の高評価セミナー!
【一生モノの価値】成幸者は知っている!コミュニケーションスキル☆
掲載して間もない講座ですが大変好評で嬉しく思っております!

【経営者様・組織リーダー様向け】
AIに負けない人間力のある人材育成&採用時に効く
コミュニケーション・質問術★
この講座は企業様向け研修でお伝えしている内容をブラッシュアップした資料を用い特別価格でのストアカ掲載となります。
ご一読頂き、ピンっと来た方は是非ご参加くださいね。

・タイトルに経営者・組織リーダーとありますが、
コミュニケーションスキルUPを目指す方、
AI化で職を失うと騒がれ不安な方も大歓迎です!

・知識やノウハウを「財産」として考えられる方からのご予約をお待ちしております。

わたしは、IT経営学科を専攻し大学時代から
経営学・物理学・心理学・礼法・英語などを学び
大学卒業後に大手ジュエリーメーカー勤務しつつ
グラフィックデザイナーの資格取得をし、2つ手に職を持ち23歳で独立起業致しました。
その間バックパッカーとして20ヶ国以上を周り
自分と向き合う体験を通じて
「心の豊かさ・柔軟性・適応力・正しい頼り方」を
身に付け多文化に触れる事で
「自分の常識は自分だけのもの。」
「誰とも比べない生き方。」等のスタンス確立し
経営者として実体験から培ったコミュニケーションスキルや、交渉術を培ってきました。

そして、数年前に日本・東京に根を下ろし
芸能グループのメンターを務めさせて頂き
当サロンから人見知りを克服し芸能界デビューしたクライアント様もいらっしゃる個別対面セッションを
主とし、のべ1万名様を超えるメンタルセラピストとして活動しております。

この活動を通して
「コミュニケーションの問題を持つ方が多い」
「大概のお悩みの元は人間関係に行き着く」
と気付きました。

最近は
「今は安定したお給料を頂いているけれどAI化が進み仕事は無くなるのでは…。」
「当社でも人材を削りAI導入を考えている。」
などの声を聞くようになってきています。

心理学、コミュニケーションスキルはどんなシーンでも活用できます。
その事から様々なジャンルの企業様向け講演会などの研修講師として活動しております。
そんなわたし自身の経験からも、お伝え出来る事は
惜しみなくお伝えしていきたいと思いストアカ掲載致します。

さて、本題ですが
『AIに負けない人って?』と考えた事はありますか?

現在の経営者様、管理職の方の殆どが
30代後半〜50代位の方ではないでしょうか。

ジェネレーションギャップからのコミュニケーションに苦しみ、時間を取られる…

ここ数年、経営者仲間とビジネスの話をしていますと
「若い世代を雇っても指導が難しい。」
「注意しても解って貰えない。」
「教育したら、すぐに辞めてしまう。」
「社員とはいえ自分より年上の人に注意しにくい。」
「コンサル会社なのに恥ずかしながら内部の人事に手を焼いている。」
などの相談も多く受けるようになりました。

また、ストアカ掲載している
ポジティブシンキング・コミュニケーション講座のご受講生の多くが(中には経営者様もおりました。)

「上司への不満・上司とのコミュニケーションのお悩み」です。

これが現実・現状です。

この講座では、
「適切な指導・育成を可能にし、より良いチームビルディングの構築」
「指導者ご自身のスタンスの確立」
「AIに負けない『人間力』を鍛える事」
を主なテーマとし開催致します。

ポイントは
「抱えている人材が全く一緒の人間ではない。」
社員も一人の「個性ある人間」だということ。
同じ教育をしても、同じ成果が出ないということ。

「人間味」を活かせば、AI化を過度に恐れる事は無いと思います。

一人一人の言葉や態度の「本質」を見極める事で
その方に合った育成・教育ができるのです。
そして、その為に必要なスキルとして不可欠なのが
伝わる言い方・コミュニケーション。

=目指すべきは「目標の方向性」をチーム全体で適切に伝え合える関係性=

このコツさえ掴めば、年齢性別関係無く適切な指導が
出来るようになり、リーダーとしての負担軽減することで「時間」を作る事が可能となり
「機械には出来ない人間力のある人材育成」が可能になります。

秘訣や成功、失敗事例を複数人でシェアすることで新しい気付きや、考え方が習得出来ると考えております。


=組織全体の底上げ・チーム全体のまとめ力を
上げたい方にとって絶好の学びの場です=

◆「弱みを知り強みに変える」
この講座はコーチングやコンサルとは違います。
健全な組織環境を作るべく、受講者の方を含む「個」としての様々な価値観を持つ人間としての確立を目指し、その上で円滑なコミュニケーションが取れるチーム作りをしていくコツをお伝えする講座です。

◆「失敗は成功へのヒント」
起こっている事の全ては「通過点」です。
「ここから学び得る事は?」
「どのように変えていけば最善なのか?」など
受講者様で「自分ならこうする」と各々の視点からシェアして頂きます。
ご自身では気付かなかったやり方やアイデア、解決策が得られる場としてお使い頂ければと思っております。

=この講座では
「人間力とは何か?」
「AIの弱点」
「どうすれば身につくものなのか?」
「人材採用時に見るべきところ」
「面接時に聞くべき質問術」を主なテーマとしてお伝え致します=

◆そもそも論になってしまいますが…
「人材育成」は難しい!
自我のあるオトナを変えていくのは、どうしても難しいですし時間もかかるのです。
実は…
「人材育成」より「どんな人材を採用するか」が
最も重要なポイントなのですね。

採用してから、面接時の言葉や履歴書を信じすぎてしまって後悔している、と言ったご相談も聞いております。
採用してから「違った…」とならない為にも
言葉と仕草のメンタリズムを活用した
「面接時に見るべきところ・聞くべき質問術」を
特別伝授致します。

◆経営判断力・コミュニケーションスキルは何十冊の本を読んでも、高額セミナーを何度受講しても
「本当のご自分のもの」にはなりません。
得た知識を実践し繰り返す事で身につくのですね。
「何を知っているか」も大切ですが
「どう捉える事ができるか?」
「それを実際にやった事があるのか?」が大切です。

【過去のケース・講演会実績】
・全国の飲食、飲食店関係者様向けチームビルディング、コミュニケーションスキルUP講座講師。
・海外経営陣へ向けた「日本と海外諸国との考え方の違い」と、その活かし方ディスカッションイベント講師。
・全国チェーン店を展開する経営者様向け(アパレル・飲食・物流等)社員育成研修講師。
・人材採用時のアドバイス、サポート業務。
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目黒・五反田

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この講座の先生

元大手ジュエリー会社経営〜現メンタルセラピスト♪

心理カウンセラー・メンタルセラピストとして活動しておりますので掲載している全ての講座において
初めてご一緒になる方とのコミュニケーションも楽しみながら同じ趣味や目的・目標を持つ同士として楽しくレッスンや講座をお受け出来るような空間を心掛けております♪

★心理学講座、ビジネス・リーダーシップ講座では
芸能人をも輩出した1万名超のカウンセリング経験や
企業様研修を元に、惜しみなく
「知りたい事・変えたい自分・どんな言葉や仕草を洞察すれば良いのか?」等をお伝えしたくセミナーという形でサポート出来ればと思っております。

★ジュエリースクールは初心者大歓迎♪
基本的なお道具の使い方、基礎技術を丁寧にレッスン致しますのでご安心ください☆
大手ジュエリーメーカーを手掛けてきた講師がサポート致しますので、ご経験者様も独学で学んだ直したい癖や一度習ってスキルアップを図りたい方。
グラフィックデザイナーとして活動してきた事もあり
もっとクオリティを高く見せるデザイン・技術。
色や素材の組み合わせのコツの習得、スキルアップしたい方へのレッスンを行っております。 + 続きを読む

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    まずは、
    ご縁あり同日同時間にお集まりになったご参加者様の
    (職種・参加動機・この講座に求めるものなど)を
    プライバシーに差し障りない程度で自己紹介して頂きます。
    わたしからも端的ではありますが、自己紹介させて頂きます。

    そして、
    この講座を深く理解して頂く為に
    「どうして上手く伝わらないのか?」
    「どこにフォーカスすれば、他者やご自身を変えていけるのか?」
    「どうして成果が出せない組織環境が出来上がってしまっているのか?」等を
    脳科学視点からロジカルに学んでいきます。

    理論的に脳や心の仕組みを知る事で、本題が腑に落ちる構成の講座となっております。

    ※わたしが大切にしている事の一つでもあるのですが、ロジカルシンキングだけでは勿体ないのです!
    右脳(イメージ)の力こそ、最大の武器と言っても過言ではありません♪
    目からウロコな簡単なイメージ力アップテストを行いましょう。
    ご受講者様には、この「イメージ(右脳)の使い方の応用」をお伝え致します。

    右脳左脳、両方のバランスが取れてこそ
    フラットなモノの見方、捉え方が出来るのです。

    ******************

    「ご自身の意識(捉え方)」を変える事で
    「相手やご自身が言えなかった事。」
    「本当に言いたかった事、伝えようとしている事」
    に気付いて頂きます。

    修正すべきところを知り、
    上手く回らない組織環境を生み出している
    「根本・本質」についての理解を深めることから始めていきます。

    その後、
    「4つの問題意識」に分類した法則を元に
    該当する人材を整理し、指導育成の仕方を学んでいきます。

    「弱みを知り強みに変える。」
    ペーパーワークにて、
    ・問題を引き起こしている当事者の課題(弱み)
    ・改善する為の当事者の能力・可能性(強み)
    を知り「強み」として活かしていく方法を学んでいきます。
    書き出す事で「無意識の考え」を俯瞰して見る事が出来ます。

    「察してほしい。」は自分のエゴだと心得て、
    物事を適切に伝えられるよう
    ・語彙力
    ・俯瞰力
    ・共感力
    ・質問力
    ・自己開示力
    ・クロージング力(話のまとめ力)
    の説明を一つ一つ解説しながら、どのように使っていくか?をレクチャー致します。

    =何の為の質問なのか?=
    この重要ポイントは、わたしが実際に参加者様に
    『質問』する事で、質問の意図を学び取って頂きます。

    例え話の中にも「気付かされるヒント」を沢山盛り込んでおります。

    ※「真面目なだけではない!ユーモアを交えたセミナー」をポリシーとしていますので、お茶を飲みながらペーパーワークで書き出したものをディスカッションして頂きながら進めていきます。

    講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式で、自由に楽しく学んで頂きます。

    そして、この講座の醍醐味である
    「AIの弱点を知り、人間味を活かす方法を考える。」
    (内容は、ご受講者様だけが知る事となりますので、
    ここでの詳細内容は、割愛させて頂きます。)

    そして、
    「なるほど!今までは逆の発想をしていた!」
    「どうして、伝わらなかったのか理由がわかった!」
    「とってもシンプルな事なのに難しく考え過ぎていた!」
    「AI化が進んだとしても回避できる事は沢山あるんだ!」
    など気付きを得ていきます。

    また、
    各受講者様のキャラクターやシチュエーション、
    シーンに合わせた具体的な
    「言い回し方」「言葉の選び方」「伝えるタイミング」「ニュアンス」などをアドリブで惜しみなくレクチャー致します。

    「どうして、それが効果的なのか?」
    「対人関係にスムーズに有効に働くのか?」
    「人間力とは何か?」を学んでいきます。

    身に覚えのある人や、シチュエーションなど、
    わかりやすい例を挙げての解説になりますので、
    「ハッ!」っとした気付きが、沢山得られるかと思います。

    一通り資料で学んだ後、
    「自分自身は、そういった言動・行動を取っていないか?」などをチェックしていき、
    改善すべきところを「自覚」して頂きます。

    「自覚」できたところを、どう改善していくのか?を一緒に考えていきましょう♪

    今までのご自身のコミュニケーションの取り方や、
    (コミュニケーションは言葉だけではありません^_^)

    リーダーとしての在り方に自信がついていかれるのを
    感じられるはずです。

    「相手に伝わっていたつもりだった。」
    「今までの指導が『正しい』と思い込んでいた。」
    「理論的に考え過ぎて大切な事を忘れてしまっていた。」
    などに気付く事ができます。

    ・難しい専門知識は、なるべく用いずにお伝えしていきますので、セミナーが終わった瞬間から
    すぐに実践出来る事ばかりだと思います。

    ・どんなシーンでも、どんな人とでも豊かなコミュニケーション力が身に付きます。

    より良いコミュニケーションの構築の仕方を学び、
    自然に頼られる人となり、ストレスフリーな人間関係を築き、強靭な組織環境を作っていけるキッカケになれば幸いです!

    「AI化が進む。」と叫ばれている中、
    できる対策は早めに取っておく必要がありそうですね。

    <最後に>
    時代と共に「変わりたい自分」「変わっていくべき課題」と向き合う事は、早いに越した事はないと思っております。
    わたし自身もそうですし、他講座の受講生様・個別セッションのクライアント様も口を揃えて
    「もっと早く気付ければ良かった!」
    と仰っております。
    モヤモヤ考えている間にも、時間は無情に過ぎていくだけです。
    それが、また後悔を生み出すのですね。

    人材と言えど一対一の「人間」です。
    フラットに物事や他者を捉える事で、その対象となるモノの見方が変わり、様々な場面や人に応用できます。
    それを「ご自身なりに繰り返し身に付けていく力」が
    「魅力ある人間力」となります^_^

    お会い出来るのを楽しみにお待ちしております!

    ★こちらは資料を用いたセミナーになります★
    個別のお悩みについては、お時間内でしたら可能ですが、普段お越し頂いております個別セッションのクライアント様との公平性を保つ為、お答えする事が難しい場合がございます。
    ・「講座」より「個別の事案の問題解決」をご希望の方は個別セッションをお引受け可能ですので、ご予約前にお問い合わせから、ご相談ください。

    <持ち物>
    テキストの配布を行います。
    ペーパーワークや、
    その方に合ったケースやシチュエーションに合わせ
    アドリブで質問に答えていきますので、筆記具があると良いかと思います。

    <定員>
    基本 1〜4名(基本的にはプライベートルームでの開催となりますが、スペースによって募集人数の変動がある場合がございます。
    掲載したばかりですので「受けたい登録者様❤️」が
    増え次第、セミナールームでの開催も考えております。

    よろしくお願い致します。
    • こんな方を対象としています

      【この講座が向いている方】
      ・経営者様、組織リーダーとして人材をまとめていく必要のある方
      ・逆に、組織リーダーが望んでいることを知りたい社員の方
      ・様々な年齢性別の方を雇うにあたり、コミュニケーションの取り方にお困りの方
      ・机上の空論では無く、即実践できるコツを学びたい方
      ・頼られる存在になりたい方
      ・ほんとうの自信ある指導を身に付けたい方
      ・上司部下の垣根を越えて、適切にYes/Noと言える関係性を作りたい方
      ・脳科学、物理学視点からロジカル・感覚どちらにも重点を置きコミュニケーションスキルをアップさせたい方
      ・心理学に興味がある方(洞察力・観察力・関心等)
      ・AIの弱点を知り、お客様に愛される「人間力」を身につけたい方
      ・ご自身の力を知り「自分や人材のどこを伸ばすべきか?」等を具体的に知りたい方
      ・タイトルは「経営者様向け」ですが、組織内コミュニケーションスキルを高めていきたい方
      ・人を相手にするお仕事での起業を考えている方
      ・または既に、人を相手にするお仕事をしている方

      【こんな職業の方にお勧めです】
      経営者、自営業者、管理職、起業を考えている方、セミナー講師、カウンセラー、コーチ、各種企業オーナーetc…

      〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

      【こんな人には向いていません】
      ・社会や人に喜んで頂こうというマインドが甘い方
      ・最低限の礼儀を尊重できない方
      ・自分のやり方にこだわってアドバイスを素直に聞けない方
      ・実践する意欲のない方
      ・自分を成長させる意識が弱い方
      ・過度な偏見があると自覚している方
    • 受講料の説明

      テキストの配布を行います。
      お茶の準備をしております。
      場所代は無料です。
      (プライベートサロンの為、住所はご予約後に開示されます。)
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      ・プライベートサロンでの開催です。
      ご予約後に住所が開示されますが、トップページに場所の目安としてアクセス方法を記載しております。
      ・開催前後に他講座、セッション、スクールがある場合がございますので、お時間5分前入室をお願い致します。
      ・当日は、自由な服装でお越しください。
      ・テキストの配布を行いますが、資料の一部に企業様向け研修で用いているものが含まれますので撮影等は、ご遠慮ください。
      ・企業様研修向けの資料を用います。その為、
      一部資料は回収させて頂きます。ご了承ください。
      ・遅刻、途中退室は自由ですが、他受講生様と公平に進行していく為、聞き逃し部分がありましても自己責任でお願い致します。
      ・こちらは「講座」としての開催となります。お時間内でしたら可能ですが、個別の事案についての質問に関しましては別途個別セッションのご予約が必要となります。
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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