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ルーチン化・見える化で自信力アップ

対面

ラクビー五郎丸に習って、我らも業務のルーチン化・見える化で日本代表に!

こんなことを学びます

<こんなことを学びます>
ルーチン化・見える化の手法を学んで、自分をスッキリ、仲間と共感を体感して、そして成長循環の流れを学びます。
  -仕事上の問題点色々
  -業務とは
  -業務の階層的構造マップ
  -ルーチン化・見える化
  -PDCA
  -指標
  -業務ノウハウ
  -成長循環サイクル

<こんなことが出来るようになります>
業務をルーチン化・見える化の手法を学び、合理的かつ科学的に業務を捉える事が可能となります。
業務の階層的構造マップにより、企業全体の中での自分の位置を認識し指標・ノウハウの意味づけを持つことが可能となります。
併せて、業務・企業の成長循環フレームを概観理解します。

<こんな風に教えます>
レクチャーと演習を組み合わせた二部構成です。
講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式で、
自由に楽しく学んで頂きます。


<定員>
基本 10名前後
(要望と開催スペースに応じて変わります)
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開催日程がありません

開催予定エリア

渋谷・恵比寿

価格(税込)

¥3,000

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対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

参加費には参加費・教材費・会場費などが含まれます。

この講座の先生

業務のルーチン化・見える化で自信力アップ

IT視点のBPMから業務改善・経営改善/改革・業務創造・人材成長へとカバー領域を拡大、その為の共通言語と手法を体系化し、同志メンバーと展開し実践しています。 
経営・業務・人材は、その重要性は自明との認識の基、個別の問題として扱われて来たが、人間の成長が体・精神・行動が相互に連携・連動し継続的に実現できるように、経営・業務・人材もその成長が連携・連動してなされるものです。
業務実行の基本ルールの理解は容易で、実践することが自信力をアップします。その一番の基本手法が「業務のルーチン化・見える化」です。
この手法を理解しマスターする事で、業務のモヤモヤが無くなり、個人としても、グループリーダとしても業務への自信力が湧いてきます。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    ①仕事上の問題点色々    先ず日頃ある業務の問題を整理しましょう。
    ②業務とは            業務そのものの考え方が色々、そこで業務とは。
    ③業務の階層的構造マップ  聞きなれない言葉でしょうが、聞けば納得です。
    ④ルーチン化・見える化    いよいよルーチン化・見える化のご紹介
    ⑤PDCA             ところで、業務の基本的考えは、なんだっけ!         
    ⑥目標と指標          目標を数値化しましょう
    ⑦業務ノウハウ         ノウハウを明確に誰にも解りやすく
    ⑧成長循環サイクル      そして永遠の成長循環を実現しよう   
    • こんな方を対象としています

      ・業務の可視化の実践と背景を知りたい人
      ・仕事仲間と良いコミュニケーションがしたい人
      ・組織改革力を作りたい人
      ・自分力を高めたい人
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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