我が社の事業承継事例報告 ~100年経営を目指して~

弊社は今年創業70年。100年企業に向けて事業承継をスタートしました。 私の体験と反省からの事業承継ポイントを包み隠しなくお話しします。

こんなことを学びます

◆事業承継に無策は絶対にまずい。先代の急死や急病で事業承継は突然やってくる。いきなりでは打てる手が限られる。親族、家族、得意先・仕入先にも迷惑をかける。事業承継には事前の計画と準備が必要である。
◆中小企業にとって、事業承継は一大事。「一大事」に直面すると人間は極端に視野が狭くなり、考え方が偏って、通常時の思考ができなくなる。単純な収支のバランスも分からなくなる。いろんな人の話を聞いておいて、事業承継についての知見を広めておく。できれば疑似体験をしておきたい。
◆事業承継でつきあう弁護士、税理士、コンサルタントの選定を間違えると、会社にとって致命傷になる可能性がある。人格が高く、全体観を持っていて、信頼できる弁護士、税理士、専門家を選定してつきあう。
◆事業承継では、さまざまな欲望が渦巻く。目先の欲望に負けると、事業承継は欲望の激突となり、修羅場と化す。後継者として、欲望に打ち勝つ“信念”も持つことが必要である。そのために後継者となるものは、哲学的学びをお勧めする。人間とは何か。なぜ生きるのか。人間関係にも深い洞察が必要である。
◆事業後継者は、1回だけ事業を引き継いだことはあるが、自分が事業を引き継ぐことは未経験。事業を引き継いだ経験者、大先輩に教えを乞い、謙虚に学ぶ。
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受付中

3月5日(木)

15:00 - 17:30

東京 / 築地・豊洲

予約締切日時

3月04日(水) 15:00 まで

参加人数

0/10人

開催場所

日比谷線・京葉線 八丁堀駅 徒歩8分
株式会社日本工業社会議室 東京都中央区新川2-26-3 住友不動産茅場町ビル2号館5F

価格(税込)

¥2,000

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この講座の先生

事業承継コンサルタント エグゼクティブコーチ

昭和31年生まれ。株式会社日本工業社(創業70年)の四代目。
1981年4月、 二代目の実父が急逝。24歳の若輩ゆえ大番頭の10年間のリリーフを経て、
1991年11月、35歳で社長就任。
~悪戦苦闘の26年間の社長業を体験。最近のいくつかの気づきにより事業承継を意識~
2016年7月、事業承継を始め経営課題の悩みを共有し、永続経営を目指す経営者の会「100年経営企業家倶楽部」を設立。
多くの事例から自社の事業承継を描く中、(一社)軍師アカデミー出身のコンサルと出会う。
2018年1月、 実弟に五代目を譲るとともに、六代目候補の長男を入社させ、事業承継プログラムをスタート
させる。自社の事業承継を進めながら、事業承継コンサルタントを目指す。
2019年3月、 7ケ月の軍師養成・認定講座を終了し、(一社)軍師アカデミー認定 軍師1級を取得する。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    タイムスケジュール
    第一部 15:00~16:00 事業承継報告
         ~休 憩~
    第二部 16:10~16:40 質疑応答
    第三部 16:40~17:20 オフィス見学会(自由参加)

    • こんな方を対象としています

      ・自社の事業承継でお悩みの方
      ・事業承継が課題となっている得意先をお持ちの方
      ・事業承継の事例に関心のある士業の方
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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