現在、経営者、管理職、個人事業主、起業予定の方々との交流から始まり、勉強会、個別相談、経営、起業のサポートを、中小企業の経営支援、起業家支援の専門家として、オンライン、リアルの両方で活躍しています。
過去に、大手・中小企業の経営企画管理職や事業開発・技術開発担当として、目標達成に向けて課題を解決するため、行動計画を実践してきました。また、コンサルティング活動では、数多くの企業様の経営・事業戦略・計画策定や課題解決の支援をしてきました。
私の父方の祖母、祖母の兄、伯父など、大学の先生や教員などがいたこともあり、教育には大変興味があります。目標達成を実現したい、経営者、個人事業主、起業予定の方々のお役に立てるようサポートをさせて頂きたいと考えております。
◆学歴
一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 MBA (ファイナンス)修士
東京工業大学＆大学院 物理学の学士＆修士
◆スキル ： 課題解決技法、事業戦略策定、M&A、行動変容技法
◆家族 ： 妻、子供2人
◆趣味 ： 散歩、ワイナリー巡り(山梨中心)、読書、子育て
◆現住所 ： 東京都大田区
🌟経営者、個人事業主、管理職向け、起業予定の方に対し、以下に関する講座を提供しています。
1. 起業の考え方、進め方、実践等
2. 事業開発の考え方、進め方、実践等
3. 経営課題の解決方法と実践等
4. 事業戦略・事業計画の策定、実践等
5. M&Aの考え方、進め方、実践等
🌟起業、事業開発、M&A等のご相談なら何でもお受けします！ 🌟企業の経営企画・事業開発、コンサルタント経験者がお応えします！
¥2,000/30分
男性 40代
事前の受講目的のヒアリングや経緯を踏まえて、こちらの聞きたいことを優先して説明してもらいました。具体的に行動できる段階になったらまた相談したいと思います。
男性
資料のフォントサイズが小さすぎて見えにくいし、レイアウトや構成も酷かった。途中、途中オブジェクトをクリックするせいで、コマンドが表示されて見にくかった。せめて、スライドショーとかにして欲しかった。
説明ももごもごしてて、聞き取りにくく入ってこなかった。
最初に今回の講義でどういうスキルや知識を身につけてもらうかを説明した方が受け取りやすかったと思った。
ずっと何を伝えたいのか分からなかった。
質問あるか聞かれても、何を質問して良いやら困った。
会社から何かしらの研修を受けれって事で今回受講しましたが、何のスキルも知識も身につかなかったので、受講履歴として書けないです。
昨日は、講座をご受講頂き誠にありがとうございました。
また、ご指摘を頂いた内容を真摯に受け止め、改善につなげたいと思います。
昨日は、双方で通信状態が悪く、5回以上通信不能ということもありまして、双方のコミュニケーションが悪かったことも反省材料でございます。
お話しが聞こえずらく何度も訊き返すことになり、申し訳ございませんでした。
ご参加の目的が、「収支計画を作成することを解決したい」とのことで、収支計画の概要をお話ししている途中で、収支計画ではなく、「PL」と仰ったので、ご要求にお答えできず、時間をロスしてしまいました。残りの時間内では損益計画の詳細についてお話しすることが難しいので、対応できず申し訳ございませんでした。
この講座では、経営計画の策定についてコンサルディングや事業企画・経営企画での経験を踏まえ、考え方や分析手法などを事例を踏まえお話しをさせて頂いておりますが、そのような内容には至らず、誠に申し訳ございませんでした。
事業を推進されているとのことでしたので、損益計画のフォーマットや作成ルールにつきまして、今後、社内の関係部署でご確認頂くのが宜しいかと思われます。
男性 20代
今回初めて事業計画について学んだんですがそんな人でもこの講座を受けることで大まかな構造を理解することができました。
男性 40代
私のような40代が持ちがちな漠然とした「起業」という目標に向けて、ご自身の経験談を踏まえて具体的な橋を架けてくれた感じです。次にやるべき、小さな一歩が定まりましたので、これから少しずつ進んでいきたいと思います。
🌟起業、事業開発、M&A等のご相談なら何でもお受けします！ 🌟企業の経営企画・事業開発、コンサルタント経験者がお応えします！
¥2,000/30分
男性 40代
事前の受講目的のヒアリングや経緯を踏まえて、こちらの聞きたいことを優先して説明してもらいました。具体的に行動できる段階になったらまた相談したいと思います。
男性
資料のフォントサイズが小さすぎて見えにくいし、レイアウトや構成も酷かった。途中、途中オブジェクトをクリックするせいで、コマンドが表示されて見にくかった。せめて、スライドショーとかにして欲しかった。
説明ももごもごしてて、聞き取りにくく入ってこなかった。
最初に今回の講義でどういうスキルや知識を身につけてもらうかを説明した方が受け取りやすかったと思った。
ずっと何を伝えたいのか分からなかった。
質問あるか聞かれても、何を質問して良いやら困った。
会社から何かしらの研修を受けれって事で今回受講しましたが、何のスキルも知識も身につかなかったので、受講履歴として書けないです。
昨日は、講座をご受講頂き誠にありがとうございました。
また、ご指摘を頂いた内容を真摯に受け止め、改善につなげたいと思います。
昨日は、双方で通信状態が悪く、5回以上通信不能ということもありまして、双方のコミュニケーションが悪かったことも反省材料でございます。
お話しが聞こえずらく何度も訊き返すことになり、申し訳ございませんでした。
ご参加の目的が、「収支計画を作成することを解決したい」とのことで、収支計画の概要をお話ししている途中で、収支計画ではなく、「PL」と仰ったので、ご要求にお答えできず、時間をロスしてしまいました。残りの時間内では損益計画の詳細についてお話しすることが難しいので、対応できず申し訳ございませんでした。
この講座では、経営計画の策定についてコンサルディングや事業企画・経営企画での経験を踏まえ、考え方や分析手法などを事例を踏まえお話しをさせて頂いておりますが、そのような内容には至らず、誠に申し訳ございませんでした。
事業を推進されているとのことでしたので、損益計画のフォーマットや作成ルールにつきまして、今後、社内の関係部署でご確認頂くのが宜しいかと思われます。
男性 20代
今回初めて事業計画について学んだんですがそんな人でもこの講座を受けることで大まかな構造を理解することができました。
男性 40代
私のような40代が持ちがちな漠然とした「起業」という目標に向けて、ご自身の経験談を踏まえて具体的な橋を架けてくれた感じです。次にやるべき、小さな一歩が定まりましたので、これから少しずつ進んでいきたいと思います。
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