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【3時間で顧客を魅了するコンセプト構築!】ビジネスモデル構築ワーク

対面 オンライン

特典付!「コンサル現場で使える儲かるビジネスモデル構築法(オンライン対応)」コンセプトを練り上げ高付加価値なビジネスに変革する実践ワーク

こんなことを学びます

【New!!】
8月1日より講義時間を30分延長!3時間でコンセプトメイキングをマスターできます!

【動画受講ガイダンス】

「講座のコンセプト」「主な受講対象者」「講座の特長」を15分程度の動画にまとめました。講師の講義の雰囲気も伝わると思いますので参考にしていただければと思います。
https://youtu.be/LaQw-OnKPWg


★ストアカ会計・ファイナンス部門のトップ講師(ビジネススクール学長にして現役の経営コンサルタント兼企業研修講師)が教える、「顧客」と「あなた」が共に成功する高付加価値・高単価のビジネスモデル構築法の基本を学べる「ビジネスモデル構築ワーク講座」です。

★色と図形で圧倒的にわかりやすい「オリジナルテキスト98ページ」+「ビジネスモデル構築ワークブック12ページ」が付属!

★知識の習得はおよそ半分で、あとの半分は実践ワーク!あなたが実際にビジネスで使えるビジネスモデル構築ワーク!これまで気付かなかった儲かるビジネスのヒントが満載です。講義+ワークを通じて、
1、気付き
2、コンセプト決定
3、戦略策定
4、ビジネスモデル構築
5、MQ収益モデリング
という5つのSTEPで、これからの新しいビジネスモデル構築に挑みます。

★オンライン営業に対応!オンラインを活用した新たな集客法やビジネスモデルを築き、アフターコロナ時代に適したリアルとオンラインを融合したハイブリットモデル作りに取り組めます!


■なぜ、ビジネスが上手くいかないのか?なぜ、売れても儲からないのか?

「売上」は「顧客」からしか発生しません。そして、顧客は高いレベルの欲求を実現できる商品・サービスほど、高額な金額を支払ってでも手に入れようとします。
ところが、上手くいかない多くの経営者や個人事業主や起業家の方に見受けられる特徴として、

・「モノ(顧客の欲求レベルの低い単品)を売る」
・「時間単位で売る」
・「単純に自分の技能を売る」

といったビジネスモデルとなっていて、「顧客の得る価値」が限定的で、かつ「あなたの得る対価」も相応の安価な金額に留まってしまうケースです。

「顧客」により高い価値を提供するビジネスモデルを構築することで、「顧客」も「あなた」も共に最高の喜びを得られる理想的な関係をつくりあげましょう!


■講座の特長

本講座では講師の専門である「MQ会計による経営コンサル&企業研修」のノウハウを連動させた、本質的な成功を目的とした王道のビジネスモデルの考え方や構築法を基本からじっくり取り組んでいきます。

さらに、実際に「コンセプト構築」や「収益モデル構築」ワークを通じて、明日からの経営に活かせる実践講座です。

・”ビジネスモデル”とは?
・6W2H
・価値と価格の関係とは?
・顧客定義
・提供価値定義
・コンセプトの重要性
・コンセプト4つのSTEP
・ビジネスモデル9つのチャート
・戦略の型を学ぶ
・ビジネスモデル構築ワーク
・顧客との関係性5つのポイント
・ビジネスモデルと販売チャネル
・オンライン営業フローチャート
・顧客の成功を生み出す4大領域のつくり方は?
・集客からバックエンド販売までの「営業プロセスロードマップ」
・MQ会計による収益モデリング
・ビジネスモデル構築ワークシートによる構築ワーク

などなど、いつの時代でも通用する普遍的でビジネスの本質に根ざしたビジネスモデルの構築法を基本からわかりやすく解説していきます。

もちろん、この科目でも講師による「図解で直感的にわかるオリジナルテキスト」で講義をしていきますので、あとでテキストを元に自分だけの高付加価値高単価なビジネスモデルを創っていくことができるでしょう。

そして、座学を受けるだけでなく、自分自身のビジネスモデルを実際に構築していくワークショップを行います。そのために、時間も従来より1時間延長して3時間の講座にパワーアップしました!

インプットするだけでなくアウトプットすることで、アイデアが体系的にまとまり、自分自身がやるべきことが明確になります!


■講師の他の講座との関連性

ストアカの「会計・ファイナンス部門」において財務・会計・MQ会計(管理会計)などの関連講座を開催しています。これから経営者として、経営や会計の深い理解や考察力・思考力を高めたい方は、本講座と合わせて受講することで、経営者としての飛躍がより期待できます。
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開催予定エリア

新宿・代々木

価格(税込)

¥19,990

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場所 新宿・代々木

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この講座の先生

儲かる経営=MQ×CF経営コンサルティング

“経営視点”の儲かる会計(MQ会計×キャッシュフロー経営)の専門家。中小企業向け経営コンサルティング顧問、企業研修を実践している。

また、学びのプラットフォーム「ストアカ」において「会計・ファイナンス部門」のNo1講師としてこれまで670名以上のビジネスパーソンや経営者向けに経営・会計教育を実施。ストアカ全講師約2万人中、最上位レベルの「受講生評価4.65/5.0(2020.5.15現在)」という最高レベル評価を受けている。

教育会社、保険会社勤務時代はいずれもトップセールスのコンサルタント。2002年に独立して会社設立。

中小企業経営の最強の経営思考法「MQ会計」に魅せられ、MQ会計研究の著名な先生に師事。

「中小企業を元気にする!」という経営理念を掲げ、「MQ会計」と「キャッシュフロー経営」による中小企業向けコンサルティングを提供し経営支援を行う。

また、社長一人がわかっていても、社員全員が理解しないとMQ会計の真髄を発揮しづらいことから、経営コンサルと階層別社員研修を融合したハイブリットな「経営教育コンサルティング」を実践中。 + 続きを読む

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    ・学習の目的のヒアリング、キャリアアップのご相談
    ・冒頭簡単な自己紹介
    ・講義(質問は講義中に随時質問できます!)
    ・講座案内

    ※途中で生徒さんの様子を見て10分程度のコーヒーブレイクタイムを入れる場合あり


    ■講義目次:(オリジナルテキスト90ページ以上)

    Section1:講座概要と講師自己紹介
    Section2:ビジネスモデルとは?
    Section3:価値と価格
    ・価値レベル分類
    ・価値と価格
    Section4:コンセプト構築ワーク
    ・顧客定義
    ・提供価値定義
    ・コンセプト構築
    Section5:戦略か?ビジネスモデル転換か?
    ・戦略策定
    Section6:ビジネスモデル構築ワーク
    Section7:MQ収益モデリング

    ※講師の考えにより、内容が変更となる場合があります。
    • こんな方を対象としています

      本講座は次に該当する経営者・個人事業主・起業志望者に最適な講座です。

      ・知識・技術・スキルを教えることができる専門分野をお持ちの方
      ・安価な商品・サービスでビジネスをしていて、高単価な商品・
       サービスを提供するビジネスモデルを構築したい方
      ・今はまだ黒字だが事業が先細りしていて、新たなビジネスモデル 
       を構築したい方
      ・黒字なのに資金繰りに苦しんでいて、儲かる(お金が残る)ビジ
       ネスモデルを構築したい方
      ・小さな黒字が続いていて、これから会社を大きく成長させたい方
      ・赤字経営の方
      ・資金繰りが苦しい方
      ・これから独立や起業をして成功したい方
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      【対面講座】

      <持ち物>
      当日は次の持ち物をお持ちください。
      ・筆記用具
      ・お名刺数枚(受付でお渡しください。また、当日講師との名刺交換とご挨拶もさせていただきます。)

      <会場について>
      会場は参加者数によって変更となる場合があります。変更の場合でも新宿駅徒歩圏内の貸し会議室またはカフェへの変更となる予定です。

      <その日の講師の講座がすべて終了した後、食事会も>
      その日の講師の全講座終了後、学んだことのアウトプットやキャリア相談なども兼ねた食事会を開催することがあります(希望者のみ)。開催できない日もありますので、気になる方はグループメッセージから事前に質問してください。


      【オンライン講座】

      ZOOMの利用がはじめての方はこちらをご覧ください
      https://zoomy.info/manuals/sanka/

      【オンライン講座受講環境】:自前で事前にご準備ください。
      ・ZOOM(講師から送られてくる招待URLをクリック後、ZOOMアプリがインストールされます。もしくは事前にZOOMアプリをダウンロードしておいてください。)
      ・Wi-Fiインターネット環境のある場所で受講してください。
      ・通信端末(WEBカメラ・マイク・スピーカー付きパソコンなどZOOMが使用できるデバイスが必要です)
      ・印刷済みテキスト(講師より事前にファイル共有URLをお送りします)

      【教材送付】:ファイル共有
      受講予約キャンセル可能期間経過後、講師よりDropbox等でアクセスURLをグループメッセージでお送りします。
      生徒さんにカッコ内を記入してもらう箇所がある場合がありますので、事前にプリントアウトしてご準備ください。
      ※PDF閲覧可能期間は基本的に受講する月の月末までとなります。

      【講義当日】:開始15分前ごろからZOOM接続開始
      ・当日ZOOMの接続URLをグループメッセージでお送りします。
      ・講義開始15分前ごろから接続可能となります。
      ・講義開始後10分を経過した方はストアカ規約により欠席となります。遅刻しないようお気を付けください。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー1

    • 楽しかった!( 1 )
    • 勉強になった!( 1 )
    • 行く価値あり!( 1 )
  • M3

    男性 40代

    この講座は「ビジネスモデル作りのポイントが網羅された講座」でした

    ビジネスモデルを構築するにあたり、必要な考え方と留意点を一通り学ぶことができます。後半にワークの時間があり、講師との対話を通じて実務のヒントを多く得ることができました。

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