「結局、何が言いたいの?」←これ、部下の本音です!

対面

相手が”期待以上”に動いてくれる「話のまとめ方・し方」で伝えたつもり病を克服

こんなことを学びます

部下が、期待以上に動いてくれるかどうかは、
上司の話のまとめ方・し方に大きく影響されるのです。

「ちゃんと説明をしただろう!わからないのなら聞けよ!仕事ができないやつだな~」
と怒鳴ったところで何も解決はしません。

あなたが話している時、部下の心のつぶやきは、
「長いなぁ、何が言いたいのかわからない!」
これが聴き手の本音です。

「たぶん、こういうことかな!」と勝手に話を解釈してしまいます。


部下は、本当は仕事ができる人なのです。
なぜなら、仕事のできない人は会社は採用しません。

部下の仕事力が高いか低いかは、
上司の話のまとめ方・し方次第です。


早口だっていいのです。滑舌が悪くていいのです!

だらだら話が長い人も、あまり話がうまくない人も、
ちょっとしたコツで、話を聴かれる人になります。

今すぐ身につく5つのコツを実践して身につけましょう!

https://www.youtube.com/watch?v=_rTf6JsdcfA&feature=youtu.be

【期待できる効果】
・言った言ってないのもめ事が軽減されます
・さらに部下に期待以上に動いてもらえるようになります
・部下や周囲が話を聞いてくれるようになります
・話がさらに短くまとめられる
・部下の仕事力がよりよくなります
・部下との関係がより良好になります など



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開催日程がありません

開催予定エリア秋葉原・御茶ノ水

価格(税込)¥12,000

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対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

セミナー代、会場代、テキスト代

この講座の先生

働き改革ツール「5分会議」で人と組織の育成専門家

TBS報道番組Nスタで“プレゼンの達人”と紹介される。「5分会議」(R)を活用し、人と組織を育てる専門家。1分トークコンサルタント。「できない」を「できる」に!「クセ」を「コツ」に!強み弱みではなく個性を活かす。台湾政府主催の講演会でも登壇。

【著作物】
(日本
*リーダーは話を1分以内にまとめなさい~結局、何が言いたいの?
*リーダーは会議で姿を消せ!~部下がみるみる動き出す~
*出るのが楽しくなる「会議の鉄則」
*相手が”期待以上”に動いてくれる!リーダーのコミュニケーションの教科書~それ、「伝えてるつもり病」かもしれません...
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当日の流れとタイムスケジュール

【カリキュラム】
1:OKな話の仕方の効果とは?
2:話す、伝える、伝わるの違いを理解する
3:枠を知る
4:自分のクセを知る
5:クセがコツに変わる
6:説得力より納得力を高めましょう
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こんな方を対象としています

部下を持っている人
部下をこれから持とうとしている人
部下に期待以上に動いてもらいたい人
伝え方を向上させたい管理職・リーダーなど

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