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「結局、何が言いたいの?」←これ、部下の本音です!

対面

相手が”期待以上”に動いてくれる「話のまとめ方・し方」で伝えたつもり病を克服

こんなことを学びます

部下が、期待以上に動いてくれるかどうかは、
上司の話のまとめ方・し方に大きく影響されるのです。

「ちゃんと説明をしただろう!わからないのなら聞けよ!仕事ができないやつだな~」
と怒鳴ったところで何も解決はしません。

あなたが話している時、部下の心のつぶやきは、
「長いなぁ、何が言いたいのかわからない!」
これが聴き手の本音です。

「たぶん、こういうことかな!」と勝手に話を解釈してしまいます。


部下は、本当は仕事ができる人なのです。
なぜなら、仕事のできない人は会社は採用しません。

部下の仕事力が高いか低いかは、
上司の話のまとめ方・し方次第です。


早口だっていいのです。滑舌が悪くていいのです!

だらだら話が長い人も、あまり話がうまくない人も、
ちょっとしたコツで、話を聴かれる人になります。

今すぐ身につく5つのコツを実践して身につけましょう!

https://www.youtube.com/watch?v=_rTf6JsdcfA&feature=youtu.be

【期待できる効果】
・言った言ってないのもめ事が軽減されます
・さらに部下に期待以上に動いてもらえるようになります
・部下や周囲が話を聞いてくれるようになります
・話がさらに短くまとめられる
・部下の仕事力がよりよくなります
・部下との関係がより良好になります など



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開催予定エリア

秋葉原・御茶ノ水

価格(税込)

¥12,000

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この講座の先生

働き改革ツール「5分会議」で人と組織の育成専門家

TBS報道番組Nスタで“プレゼンの達人”と紹介される。「5分会議」(R)を活用し、人と組織を育てる革命家。1分トークコンサルタント。「できない」を「できる」に!「クセ」を「コツ」に!強み弱みではなく個性を活かす。台湾政府主催の講演会でも登壇した。
著作物】
『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』結局、何が言いたいの?
『リーダーは会議で姿を消せ!』部下がみるみる動き出す~アナタの会議を仕掛けで変える
『出るのが楽しくなる「会議の鉄則」』
『一分鐘把話說完』(台湾
『相手が”期待以上”に動いてくれる!リーダーのコミュニケーションの教科書』それ、「伝えてるつもり病」かもしれません。
『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』~「ムダな会議」はリーダーの責任!
『1分鐘下指令』(台湾
『期待以上に人を動かす伝え方 』~「ほめる」「共感する」が苦手なあなたでも大丈夫!
『期待以上に部下が育つ高速会議 』
『リーダーは話を1分以内にまとめなさい~15のメソッド』(NHKサービスセンター
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  • 当日の流れとタイムスケジュール

    【カリキュラム】
    1:OKな話の仕方の効果とは?
    2:話す、伝える、伝わるの違いを理解する
    3:枠を知る
    4:自分のクセを知る
    5:クセがコツに変わる
    6:説得力より納得力を高めましょう
    • こんな方を対象としています

      部下を持っている人
      部下をこれから持とうとしている人
      部下に期待以上に動いてもらいたい人
      伝え方を向上させたい管理職・リーダーなど

    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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