求人広告費0円で優秀な人材が採れる!中小企業のための採用セミナー

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採用が難しいのは「中小企業だから」ではありません。実は、多くの中小企業が自社の「本当の魅力」を引き出せていないだけなのです。

こんなことを学びます

本セミナーでは、広告費を1円もかけずに、自社が本当に求める人材を引き寄せる「求人票の作り方」と「採用戦略」を公開します。
大手企業と同じ土俵で戦う必要はありません。中小零細企業だからこそ勝てる「伝え方」があるのです。

【このセミナーで得られること】
☑️「選ばれる」求人票の書き方: ターゲットが食いつくキーワードの選び方。

☑️広告費0円の仕組み作り: 有料媒体に頼らず、安定して母集団を形成する方法。

☑️ミスマッチを防ぐ見極め術: 早期離職を防ぎ、長く活躍してくれる人を採用するコツ。

☑️最新の採用市場トレンド: 今、求職者が「会社のどこを見ているか」の正体。

採用や定着の難しさの根本は、「自社の理解」と「採用の仕組み化」にあります。
このセミナーでは、採用活動を“運任せ”にしないための具体的なステップを解説します。

【採用・定着を成功させる5ステップ】
STEP1. 自社のことを理解する
STEP2. 労働・採用条件の見直し
STEP3. 企業ブランディング
STEP4. 自社に合う人材を採用する
STEP5. 採用した人材を定着させる

【このセミナーでお伝えすること】
・採用市場の最新トレンド
・企業ビジョンと理想人材像の明確化
・求人票作成のポイント
・中小企業における新卒採用の意義
・選考設計・定着支援の考え方

☑️ 専任の採用担当者がいない
☑️ 自社の商品・サービスに自信はあるが、採用がうまくいかない
☑️ 今後10年を見据えて人材を育てたい
☑️ 採用に時間が取れず、やり方に迷っている
このセミナーを通じて、自社の採用を“戦略的に設計できる”第一歩を踏み出せます。

📘講座で学べる内容
「採用・定着を成功させる5ステップ」
STEP1:自社を理解する(強みと課題を見える化)
STEP2:労働・採用条件の見直し
STEP3:企業ブランディング(魅力発信)
STEP4:自社に合う人材のみを採用する方法
STEP5:採用した人材を定着させる仕組みづくり
さらに、以下のような実践テーマも扱います。
・中小企業における新卒採用の意義
・最新の採用市場トレンド
・理想の人材像と採用ターゲット設定
・求人票の書き方と選考設計のポイント

🎓受講後に得られる効果
✅ 応募が集まらない原因を特定できる
✅ 自社の魅力を発信する「採用ストーリー」を作れる
✅ 採用と定着を一貫して考えられるようになる
✅ 採用を“属人的”ではなく“仕組み化”できる

👤こんな方におすすめ(対象者)
・中小企業の経営者、人事・採用担当者
・専任の採用担当者がいない会社
・今後10年を見据えて人材基盤を整えたい方


「採用が変われば、会社の未来が変わります。」

少人数制で、貴社の具体的な悩みにも寄り添います。今すぐ詳細を確認し、お申し込みください。

会社の将来のために今一度真剣に考える機会になって頂ければ幸いです。

ここままでお読みいただきありがとうございました。

会場でお会いできますことを楽しみにしています!!

※同業の方の参加はお断りいたします。
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価格(税込)¥3,000

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この講座の先生

ピンポイント採用コンサル/就職内定ナビゲーター

1991年に学生時代からアルバイトをしていた大手飲食店に新卒で入社。16年間の在職中に​14回の転勤を繰り返し、2007年に転勤を断り勢いだけで退職を決断。
退職後に始めて自分のキャリアについて考え、前職での店長経験を振り返り、経営・人材育成・売上改善等様々な経験の中から人材育成や採用業務にやりがいを見出し、「人」をキーワードに転職活動を行う。

約3か月の転職活動の結果、2007年に大手企業の新卒採用担当者として採用業務に従事。求人媒体を極力使用しない独自の手法で最大年間60名の新卒を採用。
2014年には同業の東証一部上場企業からヘッド...
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こんな方を対象としています

・採用を任せられてけど、何から始めればいいかわからない。

・色んな媒体があるけど、どれを使ったらいいかわからない。

・他の業務も急がしてく採用に注力できない。

・ハローワークからの応募者はうちの会社に合っていない。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー2

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  • この講座は「採用の手法や注意点を学べる」でした
    男性 30代

    採用する際に
    注意するべきポイントや企業ごとにどんな手法で採用すべきかを丁寧に教えて頂けます。

  • この講座は「会社を見直すきっかけになる講座」でした
    男性

    採用ターゲットの設定、採用方法、採用した社員の定着について改めて考えさせられる内容でした。
    そもそも自社の社風や強みが言語化できていないと、応募者に対してアピールすらできないことに気づかされました。
    自分の会社を見直すきっかけになる講座です。

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