【中小零細企業限定】〜良い人材を集めるための採用思考セミナー〜

求職者が応募したくなる社長の考え方〜採用・定着を成功させる3ステップ〜

こんなことを学びます

〜中小企業でも採用・定着は難しくない〜

「採用・定着を成功させる3ステップ」



皆様の会社の将来は安泰ですか?

自信を持って、「うちの会社の将来は大丈夫!!」と言える企業は多くはないと思います。

その不安要素はいくつかあるかと思いますが、その不安要素の一つが「人」の問題ではないでしょうか?



【こんな悩みはありませんか?】

☑️求人を出しても応募すらない

☑️社員の高齢化が進んでいる

☑️事業継承を考えているが次期幹部が育っていない

☑️後継者候補がいない

☑️採用したいがノウハウがない



今更ではありますが、企業の本質は「人」にあります。

今回のセミナーでは会社の「今」だけではなく「未来」を創っていくきっかけとなる内容です。

【採用・定着の前に知っておきたい心構え】

よく書籍などに書いてある「絶対成功!!採用の法則」「社員が辞めない会社の作り方」ってどう感じますか?

言っていることはわかるけど「うちの会社には当てはまらない」、「採用はそんな簡単なもんじゃない」と感じていませんか?



確かに、採用は企業ごとに課題は異なりますし、決して簡単な仕事ではありません。



では何故、簡単ではないのでしょうか?

採用と真剣に向き合っていますか?

誰が採用をやっていますか?

採用を他の業務の片手間に行っていませんか?



【このセミナーでお伝えすること】

このセミナーでお伝えすること、

それは抽象論ではなく「採用・定着で押さえておくべき当たり前のこと」です。



何故こんなことをわざわざお伝えするかというと.....



実は採用と営業・集客の根幹は同じなんです。

ノウハウは本屋に行けばたくさんあります。

しかし、本当に必要なことは、そのノウハウを集約して

あなたの会社に落とし込むことです。



講座でお伝えすることは基礎中の基礎です。

だからこそ、これから採用・定着を考える方に

きちんと押さえて頂きたい部分もあるんです。



【こんな方におすすめです】

☑️自社の商品・サービスに自信はあるが、なかなか認知されない

☑️専任の採用担当者がいない

☑️10年後以降に事業継承をしたい

☑️自分の仕事が忙しくて採用まで手が回らない



人材の採用と定着は一過性で終わらせてはなりません。

企業によっては事業計画の見直しまで必要なこともあります。



会社の将来のために今一度真剣に考える機会になって頂ければ幸いです。



ここままでお読みいただきありがとうございました。

会場でお会いできますことを楽しみにしています!!



※会場の都合上、1社2名までの参加とさせて頂きます。

※同業の方の参加はお断りいたします。
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中洲・博多

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この講座の先生

5000名以上の内定実績 就職転職ナビゲーター

1991年に学生時代からアルバイトをしていた大手飲食店に新卒で入社。16年間の在職中に​14回の転勤を繰り返し、2007年に転勤を断り勢いだけで退職を決断。
退職後に始めて自分のキャリアについて考え、前職での店長経験を振り返り、経営・人材育成・売上改善等様々な経験の中から人材育成や採用業務にやりがいを見出し、「人」をキーワードに転職活動を行う。

約3か月の転職活動の結果、2007年に大手企業の新卒採用担当者として採用業務に従事。求人媒体を極力使用しない独自の手法で最大年間60名の新卒を採用。
2014年には同業の東証一部上場企業からヘッドハントを受け移籍したが、条件面の認識相違により2016年に退職し、同時に独立を考えたが自信のスキル不足を痛感し大手求人媒体運営会社の営業責任者として営業スキルを学び2017年にNEXT CAREER SUPPORTを設立。
現在は福岡県の就職支援施設でキャリアアドバイザーとして年間500名を超える就職希望者に対し、応募書類添削・面接指導・カウンセリングなどの就職支援を実施すると同時に、企業の従業員を対象に定着支援も行う。 + 続きを読む

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    男性

    この講座は「会社を見直すきっかけになる講座」でした

    採用ターゲットの設定、採用方法、採用した社員の定着について改めて考えさせられる内容でした。
    そもそも自社の社風や強みが言語化できていないと、応募者に対してアピールすらできないことに気づかされました。
    自分の会社を見直すきっかけになる講座です。

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