グローバルな視野でデザイン思考を体験する ～未来を洞察して機会を発見～
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2002年にペルソナ（象徴的な顧客像）やエスノグラフィ（人類学の手法を応用した調査方法）等の活用によるイノベーションのコンサルティングサービスを開始。
一橋ビジネスレビュー（2007年）、日経情報ストラテジー（2008年）、ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー（2010年）などに寄稿。
2008年から関西の産官学共同によるソフト技術者の養成塾で講師を担当。2016年から大阪市委託事業IoTスタートアップ創出プログラムにてビジネスデザインワークショップの講師を担当。ペルソナ＆カスタマエクスペリエンス学会理事。
◆未来を創る、考える、社会人のための交流の場「WASEDA NEO」◆
2017年7月、コレド日本橋5階にWASEDA NEOはオープンしました。ビジネスパーソンのスキル獲得、業種を越えたコミュニティの形成、実課題に沿ったトレーニングプログラムの提供を行っています。
WASEDA NEOが取り組むのは、これからの社会を創る人たちにとって実験的かつ実践的な学びを提供すること。 働きながら学び、学びを互いに共有できる仲間をつくり、常に思考を深め合うことができる、ブレンディピティ＝Blendipity（BlendingとSerendipityの造語。）な場づくりを目指しています。
広く国内・世界から産学官の知見を結集し、創造的な取り組みを自立的に発展させ、未来へ、グローバルへ、イノベーションの源泉となる空間を構築しています。
グローバルビジネスのポイントを理解しながら、そのポイントに沿ってデザイン思考の考え方や実践ポイントを概観します。
インド農村部の家事の事例を使ったエクササイズを通じて、文化や制度、技術等のコンテクストから現場の人々の活動の意味を理解し、取り組むべき問題を定義する方法を学習します。
インド農村部の家事の事例のエクササイズを通じて、定義された問題をベースに、視点を未来に移して問題解決の切り口を発見する方法を学習します。
外国人観光客の事例を使ったエクササイズを通じて、エクストリーマー（極端なユーザー）から問題解決のインスピレーションを得る方法を学習します。
外国人観光客の事例を使ったエクササイズを通じて、業界内／外のトレンドを使って問題解決のインスピレーションを得る方法を学習します。
