グローバルな視野でデザイン思考を体験する ～未来を洞察して機会を発見～
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2002年にペルソナ（象徴的な顧客像）やエスノグラフィ（人類学の手法を応用した調査方法）等の活用によるイノベーションのコンサルティングサービスを開始。
一橋ビジネスレビュー（2007年）、日経情報ストラテジー（2008年）、ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー（2010年）などに寄稿。
2008年から関西の産官学共同によるソフト技術者の養成塾で講師を担当。2016年から大阪市委託事業IoTスタートアップ創出プログラムにてビジネスデザインワークショップの講師を担当。ペルソナ＆カスタマエクスペリエンス学会理事。
■早稲田大学によるビジネスパーソンのための学びと交流の場「WASEDA NEO」■
東京・コレド日本橋5階フロア全体を使って展開するWASEDA NEO。ビジネスパーソンのためのセミナーやイベント、交流のためのラウンジ・コワーキングスペースをご提供します。
WASEDA NEOが取り組むのは、すべてのビジネスパーソンのために、実験的かつ実践的な学びを提供すること。 そして働きながら学び、互いに共有できる仲間をつくり、新たなアイデアやビジネス、繋がりが生まれる「場」を生み出すことです。
新たな知識や出会いを経て、考えを深め、常に成長できる「学び続ける」ことの重要さ・愉しさを体感し、習慣や文化として一人でも多くの方に定着していくことを目指します。
広く国内・世界、そして産学官あらゆる分野の知見を集め、ご紹介していきます。WASEDA NEOに様々な業種、役職、年齢の方が集まることで、ブレンディピティ＝Blendipity（BlendingとSerendipityの造語。）が起き、イノベーションの源泉となるような「場」をご提供いたします。
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グローバルビジネスのポイントを理解しながら、そのポイントに沿ってデザイン思考の考え方や実践ポイントを概観します。
インド農村部の家事の事例を使ったエクササイズを通じて、文化や制度、技術等のコンテクストから現場の人々の活動の意味を理解し、取り組むべき問題を定義する方法を学習します。
インド農村部の家事の事例のエクササイズを通じて、定義された問題をベースに、視点を未来に移して問題解決の切り口を発見する方法を学習します。
外国人観光客の事例を使ったエクササイズを通じて、エクストリーマー（極端なユーザー）から問題解決のインスピレーションを得る方法を学習します。
外国人観光客の事例を使ったエクササイズを通じて、業界内／外のトレンドを使って問題解決のインスピレーションを得る方法を学習します。
