辞めない従業員の育み方を知る離職防止セミナー

　「育ってきた社員に突然辞められてしまった」

「最近、スタッフと意思疎通ができなくて、ぎくしゃくした雰囲気がある」

「言わないとやらない、いつも受け身で仕事をされることに正直腹が立っている！」

そんな部下に対して不満を感じている経営者のあなたへ。

従業員自らが「自発的に考え行動できるようになり、職場の雰囲気が活気だす」ための3つの秘訣をお伝えするセミナーを大阪で開催します。数年前まで常に誰かが辞めていく事業所が2017年では離職率０％になったという実績も！

このような実績事例をもとに、あなたの企業の状態を分析し、解決策を見出していきます。

■このようなお悩みの方に
・入社しても長続きしない、すぐに辞めてしまう
・教えてモノになり始めてきたと感じた途端に辞めてしまう
・受け身で仕事をしている姿に腹が立っているが、怒ると離職するかもしれない関係性に身動きがとれない

今回、本セミナーが重要視している辞めない従業員の育み方として考えるべき離職理由は
・上司との人間関係に不満
・同僚・部下との人間関係に不満
・やりがいを感じることができなかった

この従業員のメンタルの部分です。多くの方が表面では平気な顔を繕い、内面では不安や不満の水が溜まっています。
経営者はその見えない水を汲み取っていかなければいけません。

その汲み取り方のポイントを本セミナーで解説していきます。

■セミナーに参加することで、このようなことがわかります
・長続きしない社員　→　存在価値がわかり、定着に繋がる
・育ってきた社員に突然辞められる　→　溜まっていた不満の水が無くなり、やる気がみなぎる
・スタッフと意思疎通ができなくなってきた　→面談で本音を知る機会が増える
・言わないとやらない、いつも受け身で仕事をされることに不満　→　自発的に動くようになり社内が活性化

そんな従業員を育むために、活気ある職場にするために必要な３つのポイントを本セミナーではお伝えしていきます。

このポイントを知ることで、これらのことがわかります。

・従業員の話しが聴けるようになる
・従業員の本音がわかるようになる
・従業員の能力の活かし方がわかる

経営者が抱えていた従業員に対する疑問が「そうだったのか！」と簡単に理解できるようになります。

■参加者の声
＜50代男性経営者＞
自分自身、スタッフの本音を聞けていると思っていた。人懐っこいスタッフが揃っているので、社内コミュニケーションも良い方だと感じていたが、セミナーを聞いているうちにスタッフの本音を聞く機会を逃していたのではないかと気づいた。

＜40代女性経営者＞
いつも相談されても、先読みしてしまう自分に反省しました。結論づけ、先読みがどれだけスタッフの言いたいことを遮ってしまっている行為だったのかを理解できました。じっくり話しを聴くという姿勢を持ってみようと思います。

＜50代男性経営者＞
信頼して仕事を任せて頑張ってくれていると思っていたことも、スタッフの受け取り方一つで存在価値を見失ってしまう危険性を秘めていることを知った。やっぱり社員は普段本音を見せないから、本音をきちんと語れる時間と場の提供が必要だとわかった。