価値創造できる組織を目指す、ファシリテーション型リーダーシップとは

対面

【博報堂マーケティングスクール】脱・調整役!メンバーのやる気とクリエイティビティを高め、新しい価値創造型のリーダーシップ(ミニワーク付)

こんなことを学びます

不確実で変化が早い現代。イノベーションを実現するにはチームの多様性が欠かせません。
また、部門横断しての業務や他社とのコラボなど、プロジェクト型の仕事も増えています。

一方で、イノベーションを生み出すはずの多様性が障壁となり、プロジェクトが進まないというケースも少なくありません。
こうしたイノベーションの現場で鍵を握るのが、リーダーのファシリテーション能力です。

今回のセミナー+ミニワークでは、タスクと時間を管理するだけの調整型や、カリスマリーダーによるトップダウン型ではない、メンバーのやる気とクリエイティビティを高めて新しい価値を創造する「ファシリテーション型リーダーシップ」について、リーダーが直面する課題とその解決方法を、過去に開催された「ファシリテーション型リーダーシップ講座」の具体的なエピソードと共にご紹介します。

講師は年100件以上のワークショップを設計し、様々な企業のブランドやイノベーションの部門横断型プロジェクトをリードしている博報堂ブランド・イノベーションデザインのチームメンバー。

さらに、レゴを使った”北欧流メソッド”を取り入れたミニワークなども体感いただき、多彩なスキルを学んでいただきます。
ご自身の経験と照らし合わせながら、一段高いリーダーシップを得るためのヒントを見つけてみませんか。
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開催日程がありません

開催予定エリア六本木・赤坂

価格(税込)¥5,400

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対面受講日程

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対面受講料に含まれるもの

受講料は税込です。

この講座の先生

岡田 庄生のプロフィール写真
博報堂ブランド・イノベーションデザインディレクター
岡田 庄生
2004年、株式会社博報堂入社。様々な企業の企業ビジョンやブランド戦略、商品開発等のプロジェクトファシリテーションを担当。
宣伝会議「ファシリテーション力養成講座」講師(2013~2015)。
著書に『買わせる発想 相手の心を動かす3つの習慣』(講談社)、『博報堂のすごい打ち合わせ』(ソフトバンククリエイティブ)など。
博報堂「ブランドたまご」編集長。東京工業大学非常勤講師。日本大学非常勤講師。

この講座の主催団体

博報堂マーケティングスクール

主催団体確認済み
  • 95人
  • 14回
博報堂マーケティングスクール

生活者発想で、変革するマーケターへ。

マーケティング発想で事業や経営そのものを見直していく動きが広がっています。
中でもデジタル・トランスフォーメーションの加速は、企業とお客様の関係を変えただけでなく、
新しい競合プレイヤーの登場や市場の軸の変化をもたらし、これまでのマーケティング手法では通用しない、ということが新たな課題となっています。
そうした課題を解決するための一つの鍵。そ...
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当日の流れとタイムスケジュール

【セッション1】「ファシリテーションとは何か?」
 ・ビジネスファシリテーションに必要な4つのスキル(ミニワーク)

【セッション2】「ファシリテーション型リーダーシップを身につける」
 ・北欧流メソッドによるチームワーク(レゴを使ったワーク)
 ・論理よりも感情が重要な、プロジェクトファシリテーション
 ・5つのケーススタディから学ぶ、プロジェクトリーダーのスキル
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こんな方を対象としています

・アイデア創出や新価値創造が求められる現場のチームリーダーの方
・他部署や他社との協業が多いプロジェクトリーダーの方
・部門横断型プロジェクトの若手リーダー・主要メンバーの方
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受講する際は以下をお読み下さい

当日はミニワークもあります!
※当日はお名刺を1枚お持ちください。競合会社の方はご受講いただけない場合がございます。(その場合は、受講料はご返金いたします。)
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー2

  • 楽しかった( 1 )
  • 勉強になった( 2 )
  • 受ける価値あり( 2 )
  • この講座は「実践的でとても面白い講座でした!」でした
    女性

    グループ内でファシリテーター役を務めることになり、緊張しておりましたが、最後グループメンバーからのフィードバックを聞いたり議論したりでとても勉強になりました!

  • この講座は「人にはそれぞれ理由がある!事を学んだ講座」でした
    女性 20代

    ファシリテーションという言葉をよく分からないまま受講しました。きっと会議での有効な時間の使い方とかかなーと勝手に想像していたのですが、全然違いました!相手が困っていることに対し、想像力と時間を使って、どう解決策を出していくかを学びました。会議を円滑に進めるのは温かみのある気持ちと、冷静な事前準備、この2つが大事なんだなーと思いました。またぜひ受講したいです。

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