マネジメントするからマネジメントがうまくいかない

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【「指示」で動くチームは、限界がくる。 個の力を100%引き出す「共感創造の法則 4つのP」とは?】

こんなことを学びます

【「指示」で動くチームは、限界がくる。 個の力を100%引き出す「共感創造の法則 4つのP」とは?】
「メンバーが言われたことしかやらない」 「もっと当事者意識を持って動いてほしい」 「方向性は示しているのに、チームの熱量が上がらない」
逆に「提案してもやらせてくれない」「結局、修正される」「やりたいことができず、チャレンジしてる気になれない」
前者は経営者や運営者、サッカー監督、リーダーの方から、後者は従業員やメンバーから
これらのご相談を本当に多くいただきます。
どれだけ素晴らしいビジョンを掲げても、どれだけ正しい戦略を提示しても、メンバーの心に「共感」が生まれていなければ、組織の力は半減してしまいます。
これからの時代、チームを「達成期」へと導くために必要なのは、一方的な指示・命令ではありません。 メンバー、一人ひとりが「自分の力をここで出し切りたい」と腹落ちする【エンゲージメントの構築】です。
次回11月のマネジメントセミナーでは、チームの熱量を爆発させ、自走する組織をつくるための「共感創造の法則 4つのP」を徹底解説します!
💡 本セミナーで得られるポイント
* なぜ「正しい指示」だけでは人が動かないのか?(共感のメカニズム)
* メンバーの潜在意識にアプローチし、当事者意識を芽生えさせる方法
* 組織のエンゲージメントを最大化する「4つのP」の具体的実践フレームワーク
* 「成果を出し続けるチーム」へ変容させるためのリーダーの関わり方
「指示待ち組織」から脱却し、全員が主体的に力を出し切るチームへ変革したい経営者・幹部・リーダーの皆様のご参加をお待ちしております!
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当セミナーが自信を持ってお伝えできることは【絶対的現場主義】ということです。
僕自身が現場で苦しんできたからこそ
経験だけに頼るのではなく
アカデミックに学んできました。
【知識×体験=経験】
知識だけでは頭でっかち
体験だけではそれ以上にならない
この2つの掛け合わせがあって
はじめて経験に昇華します🔥
その経験は皆様自身にも
皆様の周りにいるメンバーの方々にも
そのチームにも財産として
受け継がれていきます‼️
是非セミナーにご参加頂き
一緒に学んでいき
自分の周りを良くするため
そして、その輪が広がって
世の中に少しでも貢献する
仲間になって頂きたいです🙇‍♂️
◆日時
11月1日(日)20:00-21:00
11月2日(月) 9:00-10:00
※内容は全日、同じ内容になります
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マネジメントが劇的に変わる!組織開発×コーチングの力」
💡部下が思うように動けない…💡トップのプレッシャーが強く、板挟み状態…💡リーダーシップに自信が持てない…
➡ こんな悩み、疑問がありますか?
実は「組織開発」と「コーチング」を取り入れるだけで、あなたのマネジメントが驚くほどスムーズになります!
➡こんな組織になりたくないですか?
✔コーチングで部下の自主性を引き出す
✔組織開発でチームの心理の安全性を向上
✅部下の強みを理解する「質問する型リーダーシップ」
✅目標を「自分ごと化」させる会話術
✅ チームの関与を高める仕組み作り
💬実際に導入した組織では…
✨メンバーのエンゲージメントが120%向上!
✨チームの在り方が変化し、リクルートや新規採用成功率50%増!
💬ARALABOの実績
📢 成果を約80%昇格又はタイトル獲得
サッカーコーチ時代に8チームに在籍し
様々な地域で、文化背景や人間関係を分析し
組織としての「在り方」を提案します!!
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希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリアオンライン

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この講座の先生

人財育成アドバイザー

「起業塾で学んだのに動けない…」そんな悩みは、あなたの努力不足や意志の弱さではなくではなく「「決断・行動の仕組み」に原因があります。

・私自身、無収入から6週間で7桁達成/1.2億円規模の講座売上をサポート
・受講生:独立3ヶ月で月収7桁達成、成約率88.7%(初月12件成約)など
・クライアントリピート率85%、コンバージョン率80%超

私は18年間のキャリアで培った「非認知能力」の知見と、行動心理学・脳科学に基づいた「目標達成8ステップ」を融合。知識コレクター状態を脱出し、自走して決断・行動できる起業家への変化を伴走サポートしま...
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当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
60分〜75分程度

〈内容〉
・講義
・シェアタイム
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こんな方を対象としています

【こんな悩みをお持ちの経営者・リーダー・幹部の方】

・メンバーが「言われたことしかやらない」指示待ち状態に悩んでいる方

・ビジョンや目標を語っても、チームの熱量が上がらず温度差を感じている方

・「当事者意識を持って自走する組織」をつくりたい経営者・幹部・管理職の方

・マネージャーや管理職やりたくないのに、昇格してしまって、マネジメントに困っている方

・言葉や論理(正論)だけで伝えるマネジメントの限界を感じている方

・組織のエンゲージメント(貢献意欲・共感)を高める具体的なフレームワークを学びたい方

【講座から得られる変化】
一方的な指示・命令ではなく、メンバー一人ひとりが「自分の力をここで出し切りたい!」と自発的に動き出す【共感創造の法則 4つのP】の実践アプローチが身につきます。

プレイヤー思考から脱却し、チームのポテンシャルを最大化させたいリーダーのご参加をお待ちしております!
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受講する際は以下をお読み下さい

参加の際の留意事項
1. 受講環境について
事前接続の確認: オンライン会議ツール「Zoom」を使用します。スムーズな開始のため、開始5分前までのご着席(接続確認)にご協力をお願いいたします。

集中できる環境の確保: セミナー内でワークや思考を整理するお時間を設けております。可能な限り静かで集中できる環境からご参加ください。

画面(カメラ)オンのお願い: お互いの表情が見える安全な場づくりと、双方向の対話を大切にしております。原則「カメラON(顔出し)」でのご参加をお願いしております。

2. 講義中のマナー・撮影について
マイクの設定: 講義中は雑音防止のため、原則ミュート(消音)に設定させていただきます。質疑応答や発言の際はミュートを解除してお話しください。

画面キャプチャ(スクショ)について: 個人での復習やメモ用としての画面スライドのスクリーンショット撮影はOKです!ぜひ学びの記録にご活用ください。

※動画の録画・録音はご遠慮ください。

※撮影した画像をSNS等へ投稿される際は、他の参加者様のお顔やプライバシーに配慮(モザイク処理等)をお願いいたします。

アーカイブ配信: 本セミナーはリアルタイムの体験と対話を重視しているため、原則として見逃し配信(アーカイブ録画の配布)はございません。

3. ご準備いただくもの
筆記用具・メモ帳(ワーク時のアウトプット用)

飲み物など(適宜水分補給をしてください)

4. キャンセル・遅刻について
万が一、体調不良や急用等でキャンセル・遅刻される場合は、お早めにメッセージまたは事務局までご連絡をお願いいたします。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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