【経営戦略】AI時代経営者の考える力🌈真の経営課題の言語化講座🔰

【経営戦略】
”AI時代に失ってはいけない”経営者の考える力
本当の経営課題を見つける言語化講座

周りの経営者のようにAIに経営課題を聞きたいけど、何を聞いていいのかわからない経営者向けの入門講座です！

「AIの発達とともに、自社でも取り入れよう！」
「経営課題の解決に有効なツールだ！」

AIに色々と聞くと、論理的に回答を示してくれるのでとても有益です。
が、AIに「何を聞けばいいか」というものは、まとまっていますか？

AIは、
情報収集、分析、整理、仮説出し

は得意かも知れませんが、本当の課題を提示してくれるでしょうか？

例えば、「売上が伸びません」と入れても、マーケティング、営業、商品戦略などのような観点が返ってくるのかもしれませんが、
本当の課題が「社長が社員を信用していないから、全部抱え込んでブラックボックスになっている」だったら、
根本の解決はできますか？

AIは非常に便利なツールです。
一方で、AIの提案を活かすためには、経営者自身が課題を整理し、判断する力も必要です。

AIは戦術を細かく設定するためのツールであり、
戦略そのものではありません。

もちろん、私もAIは使います。
AIに頼るところもあります。

なので、本セミナーはAIを否定するのではなく、自分たちで考え、AIを使う、そのバランスを見つけ出してもらうものです。

なので、プロンプトを学びたい、そういった方には適していません。


本講座では、

✔ 自社の現状を整理する視点
✔ 自社の強みや“選ばれる理由”を見つける考え方
✔ 経営課題が見えやすくなる整理の方法
✔ AIに相談する前に考えておきたい経営の基礎

を学ぶことができます。

繰り返しますが、プロンプトの作り方などをお伝えするものではありません。

また、難しい専門用語を使わず、60分でわかりやすくお伝えします。


【この講座で得られること】
✅ 自社の強みを整理する視点がわかる
✅ 経営課題を整理するための考え方がわかる
✅ AIと上手に付き合うための視点が得られる
✅ 経営判断の軸を考えるきっかけになる
✅ 「何から考えれば良いかわからない」状態から抜け出すヒントが得られる

【こんな方におすすめです】
・AIを使わなきゃ！でもわからないと悩んでいる人
・創業直後の経営者の方
・個人事業主の方
・事業承継直後の経営者の方
・自社の経営課題をうまく説明できない方
・今後の方向性を整理したい方

【当日の内容】
① なぜAI時代に「考える力」が必要なのか
② 自社の現状を整理する3つの視点
③ 強みと経営課題の見つけ方
④ AIを相棒として活用する考え方
⑤ ワーク

【この講座の特徴】
・難しい分析や専門知識は不要
・初心者の方でも参加可能
・少人数制で質問しやすい
・リアルな経営現場の事例を交えて解説



【講師紹介】
田中 周祐

金融機関および中小企業支援機関にて、多くの中小企業支援に従事。

現在は、中小企業・個人事業主向けに、

・強みの言語化
・経営の軸づくり
・人材や組織の土台づくり
・事業継続を見据えた経営支援

などを行っています。

短期的な売上だけではなく、

「永く続く経営」のために、
まず“基礎”を整理することを大切にしています。

【最後に】

「このままでいいのだろうか」

そう感じている時こそ、
経営を整理するタイミングです。

また、AIによって情報収集や分析は容易になりました。

だからこそ、
「何を問うか」
「何を優先するか」
「何を捨てるか」

を決める経営者の役割は、これまで以上に重要になっています。


ご参加、お待ちしております！