社長が最初に知るべき『経営の原理原則講座』〜企業の存在意義とは？〜

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✅ 「価値」を中心に考える経営とは何か？
✅ なぜ多くの会社が経営に行き詰まるのか？
✅ 本当にいい会社とは何か？
を体系的にまとめた入門冊子です。講座受講前に、ぜひこちらもご覧ください。
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経営の金言・成功事例・気づきなどを共有しながら、経営の本質について学びを深めていく場です。
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【この講座で得られること】

多くの経営者は、

・売上を増やしたい
・利益を改善したい
・人材を育てたい
・資金繰りを安定させたい
・組織をもっと良くしたい

と思いながら、日々必死に経営をしています。

しかし、実際の経営現場では、

☑️「数字を見ても、結局どう経営判断すればいいのかわからない」
☑️「社員が同じ方向を向かない」
☑️「仕組みを作っても、なぜかうまく回らない」
☑️「利益は出ても、会社全体が良くなっている感覚がない」

という悩みを抱えている会社が非常に多くあります。

私自身、これまで多くの企業研修や経営相談を行ってきましたが、その中で強く感じてきたことがあります。

それは、

“経営の原理原則”

が曖昧なまま、数字やテクニックや仕組みだけを導入しても、経営は本当の意味では良くならない、ということです。

そもそも、

・会社は何のために存在するのか？
・顧客にとっての「価値」とは何か？
・利益とは何か？
・社員は何のために働くのか？
・本当に強い会社とは何か？

この軸が曖昧なままでは、

☑️ 顧客もつかめない。
☑️ 社員もまとまらない。
☑️ 数字も活きない。
☑️ キャッシュフローも安定しない。

だからこそ、まず最初に必要なのは、経営の“本質”を深く考えて理解することだと私は考えています。

本講座では、単なる会計知識や経営テクニックではなく、

・顧客価値
・社員価値
・付加価値
・全体最適
・キャッシュフロー

といったテーマを通じて、

「価値」を中心に経営を考える“バリューロード経営®︎”の基本思想をわかりやすく解説します。

また後半では、講師からの問いかけを通じて、

・自社は何を目指す会社なのか
・本当に届けたい価値は何か
・今の経営は部分最適になっていないか

を自問自答しながら、経営の軸を整理していきます。

数字やノウハウの前に、まず“経営の原理原則”を学びたい方へ向けた講座です。



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