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経営者のためのAI活用☘️ChatGPTで事業計画を最短で作成⭐️

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AIを使って銀行にも伝わる事業計画や資金計画を効率よく作成。元メガバンク融資担当が資金繰り・融資・経営改善に役立つ実践ノウハウを解説。

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こんなことを学びます

こんにちは。
この講座は、取引のある銀行からのさまざまな交渉で困っている経営者の方の
ための勉強会です。特にAIを使って簡単かつ超速で事業計画を作成したい方を
対象としています。

📢こんな「出口の見えない不安」を抱えていませんか？
　・業績が悪化し、銀行からの視線が厳しくなったと感じる。
　・返済が苦しく、資金繰りのことばかり考えて本業に集中できない。
　・銀行に計画書を出せと言われても、何をどう書けば納得してもらえる
　　か分からない。
　・「もう、うちの会社はダメかもしれない」と一人で夜も眠れない。

「数字の根拠は？」「今後の展望は？」そう聞かれて言葉に詰まるのは、
あなたのせいではありません。銀行側の論理を知らないだけなのです。本講座
では、作文も複雑な計算も一切不要。3つの質問に答えるだけで、銀行担当者が
「これなら本部を説得できます！」と納得させる事業計画の方向性をまとめます。

✅この講座を受けると、あなたはこう変わります

１．銀行の「本音」が手に取るように分かります
　　元メガバンク融資担当・不良債権処理のプロ、事業再生の現役担当の
　視点から、銀行が計画書の「どこ」を見て、何に安心するのか、その
　裏側をすべてお伝えします。

２．「現場で通る」生きた計画書が描けるようになります
　　100社以上の事業再生を成功させてきた確かな実績に基づき、あなた
　の会社の状況に合わせた「銀行が首を縦に振る」具体的な戦略を一緒に
　練り上げます。

３．孤独な戦いが終わり、確かなパートナーが得られます
　　実は、私もかつて実家の事業失敗で「家族として追い詰められる痛
　み」を経験しており、あなたの苦しみにしっかりと寄り添い、共に
　解決の道を歩みます。

🌟本講座の3つの特徴（通常の事業計画の勉強会とここが違います）

１．「理論」だけではなく「壮絶な実体験」に基づいく実践スタディ
　　講師自身の実家の倒産危機を銀行とのハードな交渉の末に救い出し
　た経験をもとに「借りる側の苦しみ」と「貸す側の理屈」の両方を
　知り尽くした上での最適な解決策を提示します。

２．100社以上の再生を成功させた「必勝パターン」を伝授
　　再生ファンドの責任者として、売上5,000万円から10億円超の企業
　まで支援してきた実績をもとに、机上の空論ではない今日から動ける
　「最初の一手」を明確にします。

３．あなたの会社専用の「個別具体」なアドバイス
　　講義だけではなく、まずはお客様の実情を丁寧にお伺いします。
　その上で、あなたの会社の状況（ケース別）に合わせた、オーダーメ
　イドの計画策定を支援します。

🚩 講座の内容について

１．銀行員はここを見ている！
　　融資担当者の頭の中を完全図解
２．銀行から見た事業計画の合否を分ける差とは？
　　納得される計画書と、ゴミ箱に行き不採用になる計画書の違い
３．資金繰り改善の鉄則
　　厳しい状況の企業が、明日まず一番にやるべきこと
４．実践！銀行交渉術
　　担当者からの鋭い質問にどう答えるか

11月14日(土)

17:00 - 18:00

オンライン

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11月13日(金) 17:00

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開催場所

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この講座の先生

かしわやたかし＠経営・AI活用・リーダーシップの実践講師

本人確認済み

3人
3回

先生ページを見る先生に質問する

社長の悩みに寄り添う経営・AI活用の実践講師

社長の仕事は、想像以上に大変です。
社員のこと、お金のこと、会社の将来。
悩みや心配事は尽きません。

誰かに相談したくても、
最後は自分で決めなければならない。
そんな責任の重さを私も経験しました。

私は銀行で約20年間、企業融資を担当し、
その後は100社以上の中小企業の
経営改善や事業再生に携わってきました。
複数の会社で社長も経験しました。

だからこそ、社長の気持ちに寄り添い、
悩みを減らし、前向きに経営できるよう
お手伝いしたいと思っています。

私が大切にしているのは、
一方的に正論を伝えるのでは... +続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

１．オープニング（10分）
　🔷自己紹介
　🔷講座の目的
　　①「銀行に伝わる経営改善ストーリー」
　　　の作り方を理解します。
　　②融資が通る企業と通らない企業の違い
　　　を明確化にします。
　　③資金繰り悪化からの脱却方法を体系的
　　　に学びます。
　　④最新のAIを使った経営分析の手法を学び
　　　ます。　
２．現状の金融機関の融資姿勢と今後の方向性（5分）
　🔷銀行は何を見ているのか？
　　①返済原資（キャッシュフロー）
　　②経営者の覚悟と説明力
　　③数字の整合性（計画の実現可能性）
　🔷今後のトレンドについて
　　①金利上昇局面での融資厳格化
　　②再生可能企業の選別強化
　　③「説明できる会社」しか残らない時代
　　④AIを活用した経営戦略が必須の時代
　
３．経営計画の必要性について（10分）
　🔷なぜ経営計画がないと融資は通らないのか？
　　①「どんぶり経営」からの脱却
　　②銀行は未来に貸す（過去ではない）
　　③経営計画＝経営者の意思表示
　🔷よくあるNG例について
　　①売上が“なんとなく増える”計画
　　②コスト削減の具体性がない
　　③数字と現場が乖離
　🔷成功のポイント
　　①ストーリー性（なぜ回復できるのか）
　　②再現性（同じことが続けられるか）
　　③現実性（実行できるか）
　
４．資金繰り計画を通じた銀行側への説得の必要性（10分）
　🔷“数字で語る”ことが最大の説得力になる
　　①利益よりも重要な「資金繰り」
　　②黒字倒産の本質
　　③銀行はキャッシュで判断する
　🔷資金繰り計画のポイント
　　①月次資金繰り表の作成
　　②借入返済スケジュールとの整合
　　③最悪ケースも織り込む
　🔷銀行への伝え方
　　①「いつ・いくら足りないか」を明確に
　　②必要資金の根拠を論理的に説明
　　③改善後の返済可能性を提示
　🔷ここがポイント！
　　①感覚ではなく数字で話す
　　②先手の相談（遅い相談はNG）
　　③誠実さと透明性
　
５．お客様の課題事項の確認（15分）
　🔷実践ワーク
　　①自社の“本当の問題”を可視化します。
　　②現状の資金繰り状況の棚卸し
　　③借入状況・返済条件の整理
　　④収益構造の問題点の洗い出し
　🔷 ワークの内容
　　①簡易資金繰りチェック
　　②課題の優先順位付け
　　③「すぐやるべきこと」の明確化
　　④AIを使った経営分析の演習
　🔷よくある課題について
　　①売上依存体質（1社集中など）
　　②固定費過多
　　③借入過多・返済負担過大
　🔷最終的な実戦ワークのゴール
　　①自社の“危険信号”に気づく
　　②打ち手の方向性を持つ
　
６．クロージング（10分）
　🔷行動につなげるためのまとめと次の一歩
　🔷本日の重要ポイントの振り返り
　　①銀行は「未来」と「返済力」を見る
　　②計画と資金繰りが命綱
　　③早めの行動が全てを左右する
　🔷今後のアクションプランのご提案
　　①経営計画の作成・見直し
　　②資金繰り表の作成
　　③専門家への相談
　🔷最後に
　　①「資金繰りは“後手”ではなく“先手”が全て」

こんな方を対象としています

⭐️経営者の方
⭐️経営企画部門で経営計画の策定業務に携わる方
⭐️これから企業経営を始める役員等で経営計画の
　基本を学びたい方
⭐️今後の会社の方向性について悩んでいる経営者
　の方及び経営企画の担当者の方
⭐️過去に経営改善計画を銀行に出したが受け入れ
　ならなった方

受講する際は以下をお読み下さい

🔔原則として、顔出ししない人、本名を教えない人、
　ニックネームの方は受講をお断りしています。
🔔受講当日は特に必要な資料等はありませんが、
　もし可能でしたら、手元に直近の決算書等を用意
　頂きながらヒアリングさせて頂けるとありがたい
　です。

※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー1件

楽しかった( 0 )
勉強になった( 0 )
受ける価値あり( 1 )

この講座は「【AI×経営戦略】AIを活用して事業計画書の作成を超速で作れます！」でした

女性 60代

大変楽しく受講しました。
先生は大変優しく説明してくれたので、難しい内容もしっかりと理解できました。

初心者の方でも満足できる講座だと思います。

2026年6月オンライン受講

経営者のためのAI活用☘️ChatGPTで事業計画を最短で作成⭐️

こんなことを学びます