AIに淘汰されない経理になる!『経理社員のための生存戦略セミナー』

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ホワイトカラーが淘汰される時代到来! 従来の常識を捨て、経理社員がAI時代を勝ち抜く新キャリア戦略と具体策を緊急解説!

こんなことを学びます

■ AI出現で、ホワイトカラー淘汰の時代が急速に加速している!

今、世界中で起きていることは、
☑️ 事務職削減
☑️ 管理部門統合
☑️ 新卒採用縮小
☑️ AI代替
といった”ホワイトカラー淘汰の動き”が急速に加速しています。
そして、これは経理社員であっても例外ではありません。



■ 真面目に働くだけでは危ない時代です

・正確に入力する
・ミスなく締める
・丁寧にチェックする

もちろん大切です。

しかし、その多くはAIが得意です。今後はますます事務作業をAIが行う時代になっていくと予想されています。

となると、従来型の経理業務しかやれない人はAIに業務を奪われていくことになります。



■ では、これから価値が上がる、評価が上がる経理とは?

これから求められるのは、

・社長の相談相手になる人
・お金の未来を説明できる人
・経営判断を支えられる人

です。
つまり、作業者から経営判断に関わる業務で活躍できる人材です。



■ この講座では、経理社員の現実と生存戦略を学びます

・AI時代に何が起きるのか
・経理社員はどう二極化するのか
・評価される経理の条件
・なぜ、キャッシュフローの理解が武器になるのか
・会社で必要とされるポジションの取り方

をわかりやすく解説します。



■ セミナー内で、講師独自開発ツールの実演も行います

今回のセミナーでは、単なる考え方や危機感の話だけで終わりません。

実際に、経理社員がAI時代に価値を高める“武器”として開発した、

講師独自の『キャッシュフロー直接法・自動生成ツール』の実演も行います。



■ このツールでできること

会計ソフトから出力した仕訳CSVを活用し、

✅ キャッシュフロー計算書(直接法)を自動生成

✅ 現在の資金繰り状況を見える化

✅ 社長向け報告フォーマットまで自動作成

✅ 月末を待たず、今この瞬間のお金の流れを把握

が可能になります。



■ なぜ価値があるのか

これからの経理社員に求められるのは、

入力する人ではなく、
”数字をもとに経営判断へ貢献する人財”です。

このツールは、“社長に資金繰りを語れる経理”になるための実務武器として設計しています。



■ 本セミナーでは実際の画面でお見せします

・どれほど簡単に見える化できるのか
・どう社長への提言につながるのか
・なぜAI時代に強い武器になるのか

その場で具体的にご覧いただけます。



■ AIに置き換えられる側ではなく、AI時代に自分の価値を高める側へ

その第一歩を、このセミナーで体感してください。



■ この講座で得られること

✅ AI時代に経理社員へ何が起きるか理解できる

✅ 自分の市場価値を高めるキャリア戦略の方向性が見える

✅ これから学ぶべき武器が明確になる

✅ 将来不安が具体的行動に変わる



■ 講師より

これから残るのは、作業をする人ではなく、AIを使いこなし経営に貢献する人。
その第一歩を、この講座で掴んでください。
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価格(税込)¥3,500

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この講座の先生

経営の本質は『価値の創造と循環』にあり!

<専門分野>
1、バリューロード経営®︎(「価値」を中心とした経営理論)提唱者
2、ロジカルシンキング(論理的思考力で意思決定力を高める)
3、コミュニケーション(信頼を得て人を動かす力を身につける)

<主な実績>
1、ストアカで1,000人以上のビジネスパーソンを教える会計No1講師
2、中小企業社長の経営コーチとして経営支援多数
3、企業研修で実績多数(財務・会計・ロジカルシンキング・コミュニケーション)

経営哲学:社長と従業員が力を合わせて“いい会社”を作る『全員経営』

ビジョン:「付加価値経営」の考え方と経営の...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

【第1章】AI出現で始まるホワイトカラー淘汰時代の現実

・世界で起きているAI導入と人員削減の実例
・ホワイトカラー激減時代は本当に来るのか
・なぜ事務職・管理部門から影響を受けやすいのか
・経理社員も例外ではない理由
・このまま5年後、あなたの仕事はどうなるのか


【第2章】経理社員はこれから二極化する

・AIに置き換えられる仕事、残る仕事の違い
・作業者として埋もれる人財とは
・AIを使いこなし価値を高める人財とは
・会社の意思決定はなぜ人が担い続けるのか
・経理社員が“上の側”に行くための考え方


【第3章】これから評価される経理社員の条件

・真面目に処理しても評価されにくい理由
・社長が経理社員に本当に求めていること
・「記録する人」から「経営判断に貢献する人」へ
・会社で必要とされる経理社員の共通点
・評価・年収・役割が変わる人の思考法


【第4章】AI時代に経理社員の武器になる“キャッシュ視点”

・なぜ利益よりキャッシュが重要なのか
・社長が本当に知りたいお金の情報とは何か
・キャッシュフロー思考が経営判断に直結する理由
・“未来の資金繰り”を説明できる人材の価値
・経理から財務人材へ進化する入口とは


【第5章】講師独自開発ツール実演 〜AI時代に価値を高める経理の実務武器〜

・仕訳CSVを貼るだけでキャッシュフロー表(直接法)生成
・月末を待たず資金繰りを把握する方法
・社長向け報告フォーマットの自動生成
・経理社員が社長の相談相手になる流れ
・AI時代でも代替されにくい実務力とは何か


【第6章】今後のキャリア戦略と次の一手

・あなたはこの先、どちら側に進むのか
・AI時代に経理社員が今やるべきこと
・評価される人材になる現実的ステップ
・次の実践講座で身につくこと
・質疑応答・講座案内
続きを読む

こんな方を対象としています

・経理実務に携わっている方

・将来に不安がある方

・AIに負けたくない方

・会社で評価を上げたい方

・財務・経営側に進みたい方
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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