【管理職・部下育成】「なぜ部下が動かない?」|原因がわかる実践講座

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「なぜ部下が動かないのか?」がわかると、関わり方は変わる。 自己流マネジメントを整理する“診断型講座”

こんなことを学びます

「自分がやった方が早い」
と感じてしまう。

実はこれ
部下の能力ややる気の問題ではなく
管理職の“関わり方のズレ”で起きています。

この講座では

✔ なぜ動かないのか

✔ なぜ思考が止まるのか

✔ どうすれば動き出すのか

を構造で理解し、
現場で使える形に落とし込みます。

【こんなお悩みありませんか?】

・また自分が指示しないと進まない

・部下に同じことを何度も言っている

・結局、自分がやったが早い

こんな毎日に消耗していませんか?

多くの管理職は
「もっと細かく指示する」
「何度も繰り返し伝える」
など丁寧に寄り添った対応をします。

ですがその関わり方が
部下にとって「何も考えなくても仕事ができる」状態を作り上げているかもしれません。

部下が動かないのは
部下のやる気の問題ではなく
管理職の教え方の問題でもなく
“思考が止まる関わり方”が起きているから

この講座では
その原因を整理しながら
現場で使える形に落とし込みます。

【この講座で得られること】
「なぜ動かないのか?」を理解した上で
“考えて動く状態に変える関わり方”を実践形式でお伝えします。

部下が動かない原因が明確になる
→ 感覚ではなく構造で説明できる

・自分の関わり方のズレに気づける
→ 無意識のNG行動が減る

・部下が考え始める声かけができる
→ 指示待ちが減る

・任せても止まらない状態を作れる
→ 「自分がやった方が早い」から抜け出せる

・現場ですぐ使える対応が身につく
→ 明日から実践できる

※この講座では
あなたの関わり方を診断しながら
原因と改善ポイントを明確にします。


【当日の流れ】

STEP1
部下が動かない“構造”を理解する

・なぜ指示待ちが起きるのか
・部下が考えなくなる関わり方
【ワーク】あなたのチームの現状診断

STEP2
思考を止めない「声かけ」を身につける

・ついやってしまうNG対応
・部下が考え始める関わり方
【ワーク】実践シミュレーション

STEP3
自立型チームを作る「仕組み」を設計する

・指示しなくても動く状態の作り方
・明日から使う具体アクション
【ワーク】アクション設計

■こんな方におすすめ

・指示しないと動かない部下に悩んでいる管理職・リーダーの方

・「このままでいいのか」と自分のマネジメントに不安がある方

・自己流でやってきたが、そろそろやり方を見直したい方

・部下を責めるのではなく、関わり方を変えたいと考えている方

・指示や命令に頼らず、考えて動くチームをつくりたい方

・部下育成の負担を減らし、チームとして回る状態をつくりたい方

■この講座の特徴

・少人数制(1〜3名)

・対話型で個別フィードバックあり

・ワーク中心で実践重視

・その場で使える内容に落とし込み


■特典

\参加特典/
🎁【部下が動き出す】声かけフレーズ集(PDF)
現場ですぐ使えるテンプレをお渡しします。


もし今
「このままだとずっと指示し続けることになる」
と感じているなら
その状態は“やり方”で変えられます。

この講座では
部下を変えるのではなく
“部下が動く構造”をつくる方法を扱います。

まずは体験で
変化のきっかけをつかんでみてください。


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開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥4,000

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オンライン受講日程

価格(税込)¥4,000

この講座の先生

指示待ち・抱え込みを構造から変えるマネジメント講師

“部下が動かない”には理由があります。

・何度言っても動かない
・相談されない
・結局、自分がフォローに回っている
・気づけば自分ばかり抱え込んでいる

そんな状態に悩んでいませんか?

多くの管理職は、
「もっと細かく指示しなきゃ」
「自分がフォローしなきゃ」
と頑張り続けています。

でも実は、
部下が動かない原因は
能力不足だけではありません。

関わり方やチーム構造によって、
部下の思考が止まり、
指示待ちや抱え込みが生まれていることもあります。

私はこれまで、1000名以上のビジネスマンの相...
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当日の流れとタイムスケジュール

【当日の流れ】

STEP1
部下が動かない“構造”を理解する

・なぜ指示待ちが起きるのか
・部下が考えなくなる関わり方
【ワーク】あなたのチームの現状診断

STEP2
思考を止めない「声かけ」を身につける

・ついやってしまうNG対応
・部下が考え始める関わり方
【ワーク】実践シミュレーション

STEP3
自立型チームを作る「仕組み」を設計する

・指示しなくても動く状態の作り方
・明日から使う具体アクション
【ワーク】アクション設計
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こんな方を対象としています

■こんな方におすすめ

・指示しないと動かない部下に悩んでいる管理職・リーダーの方

・「このままでいいのか」と自分のマネジメントに不安がある方

・自己流でやってきたが、そろそろやり方を見直したい方

・部下を責めるのではなく、関わり方を変えたいと考えている方

・指示や命令に頼らず、考えて動くチームをつくりたい方

・部下育成の負担を減らし、チームとして回る状態をつくりたい方
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