中小企業経営者/今の社員で成果3倍、業績アップ!! プロが伴走支援

「今のメンバーで、業績を伸ばせていますか？」
もしこの問いに対して、少しでも迷いがあるなら、この講座はあなたのためのものです。

多くの中小企業の経営者は、業績を伸ばすためにまず「採用」を考えます。
しかし現実には、
・採用しても思うような人材が来ない
・せっかく採用しても定着しない
・教育に時間がかかり、すぐに成果につながらない
といった壁にぶつかることが少なくありません。

その結果、「人が足りないから業績が伸びない」と感じてしまう経営者の方も多いのではないでしょうか。

しかし、ここで一つ視点を変えてみてください。
本当に問題なのは、「人が足りないこと」なのでしょうか。

実は多くの会社では、
👉「今いるメンバーの力が十分に活かされていない」
という状態が起きています。
・本来もっとできるはずの社員が力を発揮できていない
・指示待ちになってしまっている
・部署や個人の方向性がバラバラになっている

こうした状態では、どれだけ人を増やしても、組織としての成果は上がりません。
そしてこの問題を解決しようと、多くの企業が人事評価制度の導入に取り組みます。

「評価制度を整えれば、社員が動くようになるはずだ」
「評価制度を入れれば、成果が上がるはずだ」

しかし実際には、
・評価制度を作ったが現場で使われない
・評価面談が形だけになっている
・評価に納得感がなく、不満が生まれる
・結局、社員の動きは変わらない
といった状態になってしまうケースが非常に多いのが現実です。

なぜこのようなことが起きるのでしょうか。

それは、
👉「評価制度の使い方を間違えているから」
です。

多くの企業では、評価制度を「査定の仕組み」として導入しています。
つまり、「誰をどう評価するか」「どのように点数をつけるか」という視点です。

しかし本来、評価制度の役割はそこではありません。
評価制度とは、
👉「社員の力を引き出し、会社の成果につなげる仕組み」
です。

つまり、評価制度は「結果を測るもの」ではなく、「人を動かすための仕組み」なのです。ここを取り違えてしまうと、どれだけ制度を整えても、社員は動きません。

では、どうすれば「人が動く会社」になるのでしょうか。

そのために必要なのが、「順番」です。
多くの企業では、
①評価制度を作る
②運用する
③成果が出ない
という流れになっていますが、

本来はその前に、
・会社として何を目指しているのか
・社員にどんな行動を期待しているのか
・どのように成長してほしいのか
といった「方向性」を明確にする必要があります。

この方向性が曖昧なまま評価制度を導入すると、
「結局、何を評価されているのか分からない」
「頑張っても意味がない」
といった状態になり、社員のモチベーションは上がりません。

本講座では、このような「なぜ評価制度を入れても成果が出ないのか」という本質的な原因を、分かりやすく整理していきます。

そして、
・なぜ今いるメンバーで業績が伸びないのか
・どうすれば社員の強みを引き出せるのか
・評価制度をどう使えば人が動くのか
といった視点から、組織づくりの考え方をお伝えします。

特に重要なのが、「人材力・組織力・関係力」という3つの視点です。
人材力：
社員一人ひとりの強みや能力が発揮されているか
組織力：
役割や仕組みが明確になっているか
関係力：
上司と部下、社員同士の信頼関係が築かれているか
この3つのバランスが整って初めて、評価制度は「機能する仕組み」になります。

逆に言えば、この土台が整っていない状態で制度だけ導入しても、社員は動きません。

また本講座では、実際に評価制度の考え方を見直したことで、
・社員が主体的に動くようになった会社
・今いるメンバーで業績が伸びた企業
・管理職が部下を育てられるようになった組織
といった具体的な事例もご紹介します。

ここでお伝えしたいのは、テクニックではありません。
「どう作るか」ではなく、「どう考えるか」です。

本講座では、
・評価制度が機能しない本当の理由
・人が動く組織のつくり方
・成果につながる評価制度の考え方
といった、“本質的な考え方”にフォーカスします。

そのため、
「評価シートのテンプレートが欲しい」
「すぐに制度を完成させたい」
という方には向いていません。

一方で、
「今いるメンバーで成果を最大化したい」
「採用に頼らず業績を伸ばしたい」
「社員が主体的に動く会社をつくりたい」
と考えている方にとっては、大きなヒントになる内容です。

実際にこの考え方を取り入れた企業では、
・社員の強みが活かされるようになる
・組織に一体感が生まれる
・主体的に動く社員が増える
・結果として業績が伸びる
といった変化が起きています。

評価制度は、使い方を間違えれば形だけの仕組みになりますが、正しく機能すれば、会社の成果を大きく引き上げる力を持っています。

この講座では、その分岐点となる「考え方」をお持ち帰りいただきます。

もし今、
「人が足りないから業績が伸びない」と感じているのであれば、
一度立ち止まって考えてみてください。

👉「今いるメンバーの力を、本当に活かしきれているか？」
この60分が、その答えを見つけるきっかけになるはずです。

そして、採用に頼らず、今いるメンバーで成果を最大化する組織へと変わる第一歩になれば幸いです。

🎁受講者限定特典
講座参加者限定で、オンライン個別相談（30分）を1回無料で実施します。

講座を受けていただくと、
・自社のどこに問題があるのか
・何から取り組めばよいのか
が見えてきます。

しかし実際には、
「自社の場合、具体的にどう進めればいいのか分からない」
「どこから手をつけるべきか迷ってしまう」
という声も多くいただきます。

そこで本講座では、受講後の一歩を確実に進めていただくために、個別相談の時間をご用意しています。

この個別相談では、
・あなたの会社の現状を整理し
・組織課題を明確にし
・今取り組むべき具体的なアクション
を一緒に整理していきます。

単なるアドバイスではなく、
👉「自社で実行できるレベル」まで落とし込みます。

■この特典で得られること
・自社の課題が明確になる
・次にやるべきことがはっきりする
・評価制度の方向性が具体化する
・組織づくりの迷いがなくなる

■ご注意
※講座受講後、日程調整のうえ実施いたします
※オンライン（Zoom）での実施となります