【脱採用代行】求人を出しても応募が来ない、中小企業のための採用講座

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中小企業/採用/求人/離職率/経営者/人事評価/人事制度/マネジメント/リーダー/育成/組織風土/会社理念/1on1

こんなことを学びます

●あなたは今、こんな状況ではありませんか?
ハローワークに求人を出して、もう半年以上。応募はわずか2件。1件は面接に来ず、やっと入社してくれた1件も1ヶ月で辞めていった。

「求人票の書き方が悪いのか」「給料が低いのか」「掲載媒体が合っていないのか」——あれこれ試したけれど、何が正解かわからない。採用代行の営業が来て話を聞いたら、最低50万円からと言われた。来るかどうかもわからないのに、そんなお金は払えない。

気づけば自分と家族で現場と事務を兼務しながら、ギリギリで回している毎日。「このままでは体が持たない」と感じながらも、打開策が見えない状態が続いている。

もしかして——うちの会社には、本当に魅力がないのだろうか。
そんな考えが頭をよぎっていませんか?
その答えを、今日ここで断言します。

あなたの会社に魅力がないのではありません。
ただ、求職者にまだ伝わっていないだけです。
そして、「伝わっていない理由」は、求人票の中にあるのではありません。会社の中にあります。

●なぜ求人票を変えても応募が増えないのか
採用がうまくいかない会社の多くは、「採用活動の改善」に取り組もうとします。求人票の書き方を工夫する、写真を追加する、掲載媒体を増やす、採用代行に頼む——。

しかし、200社超の中小企業の組織開発を支援してきた経験から言うと、これらはすべて「外側」へのアプローチです。
採用の問題は、「外側(採用活動)」ではなく、「内側(会社の状態)」にあることがほとんどです。

飲食店で考えてみてください。どれだけチラシを撒いても、スタッフの雰囲気が暗く、席に案内されても注文がなかなか取りに来ない店には、人は来なくなります。逆に、スタッフが活き活き働いていて、入った瞬間から「ここは良い店だな」と感じさせる店は、口コミで人が集まります。

採用も同じです。会社の「内側の状態」が、求職者に伝わっているのです。
いくら求人票を磨いても、会社の内側が変わらない限り、結果は変わりません。だから、あなたの努力は正しかった。ただ、アプローチの方向が違っただけです。

●「選ばれる会社」の状態をつくる3つの視点
では、会社の内側に何があると、人が来るのか。長年の現場支援から見えてきた答えは、3つの視点です。

#### 視点1|今いる社員が活き活き働いているか
社員が「この会社で働いていてよかった」と感じているかどうかは、求人票には書けません。しかし、面接の場で、求職者が接触するすべての場面に、確実に滲み出ます。
今いる社員が自分の強みを活かせているか、成長を感じられているか——これが「人を引き寄せる磁力」の源になります。活き活き働く社員がいる会社は、言葉を使わなくても「この会社は良さそうだ」と伝わります。

#### 視点2|入社後の姿が具体的に想像できるか
「入社したらどんな仕事をするのか」「最初の3ヶ月で何を覚えるのか」「1年後にはどんな状態になれるのか」——これが明確な会社と、「とにかく入ってみて覚えていく感じです」という会社では、面接に来た人の安心感がまったく違います。
求職者は、入社後の自分の姿が想像できる会社を選びます。「なんとなく不安」という感覚は、この視点が曖昧なときに生まれます。

#### 視点3|「ここで働きたい」と感じる雰囲気があるか
職場の人間関係、コミュニケーションの質、経営者と社員の信頼関係——これは直接会って話すと、言葉以上に伝わります。
「なんとなくこの会社は良さそう」「この社長と一緒に働きたい」という感覚は、この視点から生まれます。そしてこの感覚こそが、給料や条件ではなく「この会社を選ぶ理由」になります。

### 「採用代行に頼む前に知っておいてほしいこと」

採用代行や人材紹介が悪いわけではありません。緊急に人が必要なとき、専門家の力を借りることは正しい選択です。
ただ、会社の内側の状態が整っていないまま外部に頼ると、「やっと来てくれた人が3ヶ月で辞める」という悪循環が繰り返されます。費用をかけるほど、傷が深くなる。
この講座では、採用代行に頼む「前」に整えておくべき会社の内側を、60分で棚卸しします。

### この講座を受けることで変わること

・今すぐ理解できること**:自社の応募が来ない本当の理由が、3つの視点で明確になる
・今週から動けること**:費用ゼロ・難しいスキル不要の「最初の一歩」が1つ見つかる
・1ヶ月後に気づくこと**:求人票を変えていないのに、社員の態度や雰囲気が少し変わ 
 り始める
・3ヶ月後に感じること**:「採用が怖い」から「採用が楽しくなってきた」への変化

### 受講後の3ヶ月で起きること

この講座を受けた経営者の多くが、3ヶ月後にこう言います。
「求人票を変えていないのに、先月から応募が来るようになりました。」
「社員が『知り合いを紹介したい』と言いに来てくれました。」
「採用が怖くなくなって、むしろ楽しみになってきました。」
「妻に『最近、顔が違うね』と言われました。」

変えたのは、採用活動ではありません。会社の内側にある、たった1つのことです。
その「1つのこと」の正体を、この60分でお持ち帰りください。
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希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥2,000

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2人が受けたい登録しています

オンライン受講日程

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この講座の先生

伊藤  治雄 ☑️ 組織づくりの専門家のプロフィール写真

伊藤 治雄 ☑️ 組織づくりの専門家

本人確認済み
  • 2人
  • 2回
先生ページを見る 先生に質問する
組織開発コンサルタント/のびしろ人事コンシェルジュ

これまで20年以上にわたり
200社以上の中小企業の組織づくりを支援しています。

人事評価制度の構築だけでなく
制度を「機能させる」組織づくりを専門家です。

過去には
・離職率30% → 5%
・生産性120%向上
・社員の不満ゼロ
など多くの企業の組織改善を実現しています。

また自身も若い頃、
命令型マネジメントの組織で苦しんだ経験から
「社員が自ら動き、成長する組織づくり」を研究。

その結果生まれたのが

会社と個人の方向性を一致させ、企業風土を創造する
「優秀な社員が辞めない人事評価制度」です。
...
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当日の流れとタイムスケジュール

●はじめに:この講座の雰囲気について

 オンライン(Zoom)で行います。途中でご自身の状況をお話しいただく場面がありま
 すが、聞くだけでも大丈夫です。事前に資料のご準備は不要です。当日、画面共有でご
 覧ください。メモのできる紙とペンだけ、手元に置いておいてください。

 「知識を詰め込む講座」ではありません。
 60分の中で、自分の会社を静かに見つめ直す時間です。

●00:00〜05:00|ウォーミングアップ(5分)
 最初に、「今、採用でいちばん困っていること」を一言で
 教えていただきます。

「ハローワークに出しているが応募が来ない」「来ても辞めてしまう」
「何から手をつければいいかわからない」
 ——どんな答えでも構いません。

 このひと言が、今日の60分の出発点になります。
 「こんなことで悩んでいるんだな」という気持ちを共有しながら進めます
 ので、緊張せずにご参加ください。

●05:00〜15:00|共感セッション:なぜ誰も来ないのか(10分)
「求人票を出しても応募が来ない。その理由は求人票にあるのではない」
 ——この講座の核心をお伝えします。

 採用がうまくいかない会社に共通する3つのパターンを、実際の事例
(個人・社名は伏せて)をもとに解説します。

 聞きながら「うちの会社、これに当てはまるかも」と感じる方が多いと思います。
 当て はまったほうが良いのです。原因がわかれば、解決できます。わからないまま続
 けることのほうが、ずっと苦しい。
 「なんでうまくいかないのかわからない」という霧が、ここで晴れ始めます。

●15:00〜30:00|ワーク①:自社の「採用される状態」チェック(15分)
 3つの視点(今いる社員・入社後の明確さ・職場の雰囲気)をもとに、自社の現状を棚
 卸しするワークを行います。

 具体的には、以下のような問いかけをします。
 ・「今の社員は、自分の強みを活かして働けていると感じているか?」
 ・「入社した人が最初の3ヶ月で何をするか、説明できるか?」
 ・「面接に来た人が、職場の雰囲気を感じて『ここで働きたい』と思える状態になって
  いるか?」

 紙に書きながら考えてください。「正解を書く場」ではありません。
 「今の自分の会社を正直に見る場」です。
 書いて初めて気づくことが、必ず出てきます。

 このワークが、今日の一番大切な30分です。

●30:00〜45:00|解説:今すぐできる「1つのこと」の見つけ方(15分)
 チェックの結果をもとに、「どこから手をつけるか」を具体的に解説します。

 3つの視点すべてを一度に変えようとするのは禁物です。
 「うちは職場の雰囲気が弱いな」「入社後の流れが曖昧だな」と感じた箇所に絞って、
 今週から始められる1つのアクションを見つけます。

 費用をかけずにできること、難しいスキルがなくてもできること
 ——そういう「最初の一歩」を持ち帰ることが、この15分の目的です。
 「今日から変えられる1つのこと」が見つかれば、この講座は成功です。

●45:00〜55:00|質疑応答・個別コメントタイム(10分)
 「自分の会社に当てはめるとどうなるか」「具体的にどう変えればいいか」
 ——個別の質問にできる限りお答えします。

 200社超の現場を見てきた経験から、あなたの会社の状況に合わせた具体的なヒントを
 お伝えします。質問は事前にチャットで送っていただいても構いません。
 「うちの場合はどうか」という具体的な質問ほど、とっても学びになります。
 遠慮なく聞いてください。

●55:00〜60:00|まとめ・次のアクション確認(5分)
 今日持ち帰る「1つのこと」を確認します。
 「今日から変えること」を言葉にすることで、実行力が格段に上がります。

 また、今日の内容をさらに深く学びたい方への次のステップもご案内します。
 「60分で視界が開ける」体験は十分できますが、「3ヶ月でもっと本格的に変えたい」
 という方には、個別相談の機会もご用意しています。プレッシャーはありません。
 今日の1つのアクションを実行するだけで、変化は始まります。
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こんな方を対象としています

◆特にフィットする方
・ハローワークや求人サイトに3ヶ月以上掲載しているが、応募がほとんど来ていない
 経営者
 ——「なぜ来ないのか」の本質的な理由が、この60分で初めて整理されます。

・採用した人が3ヶ月以内に辞めてしまい、また同じことが繰り返されている経営者
  ——「来ない」より深刻な「来ても定着しない」問題の根っこが見えてきます。

・採用代行・人材紹介の費用を聞いて「これは払えない」と感じた経営者
 ——費用をかける前に、会社の内側から変えられることがあります。

・「うちみたいな小さな会社に人が来るわけがない」と諦めかけている経営者
 ——その思い込みを今日、崩しに来てください。諦めた場所から変化は始まります。

・今は自分や家族が現場・事務を兼務して、体力・精神的に余裕がなくなってきている
 経営者
 ——「1人入れば変わる」という状況に、最短で近づくための視点をお渡しします。

・求人票を何度か書き直したが、あまり変化を感じられない経営者
 ——求人票の「外側」にある原因を一緒に探しましょう。書き直す方向が変わりま
    す。

### おすすめしない方(正直にお伝えします)
・毎月安定して応募が届いており、採用の仕組みがすでにできている会社
 ——この講座でお伝えする内容は、おそらくすでに実践されています。
    その経験をぜひ他の経営者に伝えてあげてください。

・今すぐ大量採用が必要な緊急事態にある方
 ——この講座が扱うのは「根本的な状態の改善」です。
    即日・大量採用が必要な場合は、まず採用代行・人材紹介を並行してご活用くだ
    さい。この講座は、その「後」に長期的な採用力をつくる場として活用していた
    だくのが最適です。
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受講する際は以下をお読み下さい

*講座はZoomを使用して行いますが、 スマートフォンもご用意の上ご出席ください。
*本講座のご予約後にメッセージ機能を使用して、いくつか質問とアンケートを
 させていただきます。
 お答えいただかないときには、講座をキャンセルさせていただくことがございます。
*ヒヤリングの状況によって時間が延長になってしまう事があります。
 お時間には余裕をお持ちになりご参加くださいますようお願いいたします。
*当日はオンラインでの開催ですが、必ず顔出しでお願いいたします。
*Zoomの表示名は必ず本名でお願いいたします。
*着席し集中できる環境でのご参加をお願いいたします。
*食事しながら、移動しながらのご参加はご遠慮ください。
*中傷するような言動はお控え下さい。
*万が一遅刻される場合は必ずご連絡をお願いいたします。
*時間の関係上、10分過ぎてもご入室がない場合は受講の意思がないものとみなし
 中止とさせていただきます。また、この場合の返金は致しませんのでご注意ください。

なお、これらの注意事項をお守りいただけない場合は退室していただいたり、
中止する場合がございますのでご了承ください。
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