“自分がやった方が早い”が止まらない管理職のマネジメント改革講座

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部下に任せたいのに、結局自分でやってしまう。「任せる不安」と「育てなきゃ」の板挟みから抜け出し、“部下が動く構造”を作る実践講座

こんなことを学びます

こんなことを学びます
【毎月3名限定講座】

気づけば、
部下の仕事まで自分が抱えている。

任せたいのに任せられない。

フォローに追われ、
「結局、自分がやった方が早い」
になっていませんか?

多くの管理職は

👉「止まるくらいなら自分でやる」
👉「フォローする方が早い」

という対応を繰り返してしまいます。

でも実はそれが、
部下の“考える力”を止めていることもあります。

この講座では

✔ なぜ抱え込みが止まらないのか

✔ なぜ部下が考えなくなるのか

✔ どうすれば任せても動くチームになるのか

を整理して理解し、
“自分ばかり抱え込まないマネジメント”を
実践形式で身につけます。

📚【こんな悩みありませんか?】

・任せたのに止まるから結局自分でやってしまう

・部下に仕事を振ってもフォローに追われる

・気づけば自分ばかり忙しい

・部下育成が進まず抱え込み続けている

・「このままでいいのかな」と管理職として不安になる

・チームで動かず、自分が回している状態になっている

「また自分がやるしかないのか…」

そんな状態が続いている方に向けた講座です。

📚【こんなことを学びます】

・抱え込みが起きる管理職の関わり方

・部下が考えなくなる原因と改善方法

・任せても止まらない“声かけの型”

・指示を減らしても回るチームの作り方

・現場で実践できる具体的な対応方法

📚【こんなことが出来るようになります】

・「自分がやった方が早い」が減る
→ 任せても止まらなくなる

・部下が自分で考えて動くようになる
→ 指示待ちが減る

・フォローばかりの状態から抜け出せる
→ 管理職の負担が減る

・部下とのコミュニケーションが変わる
→ 関係がスムーズになる

・チームで仕事が回る感覚が持てる
→ 抱え込みが減る

📚【こんな風に教えます】

・少人数制(1~3名)で個別フィードバック

・ワークで「その場で使える形」に落とし込み

・現場を想定したシミュレーションあり

・聞くだけで終わらず、明日から使える内容

📚【こんな方におすすめ】

・「自分がやった方が早い」が止まらない管理職

・部下育成に疲れている方

・抱え込みマネジメントから抜け出したい方

・部下にもっと主体的に動いてほしい方

・チームを自立的に動かしたい管理職・リーダー

📚【当日の流れ】

STEP1:なぜ抱え込みが止まらないのかを知る

・部下が動かない原因を整理する

【ミニワーク】あなたのチームの現状チェック

STEP2:任せても止まらない「関わり方」を身につける

・考えたくなるリーダーの声かけ

【ミニワーク】声かけシミュレーション

STEP3:抱え込まなくても回る「仕組み」を作る

・自立を促す環境とフィードバック

【ミニワーク】明日からできる仕組みプランニング

📚【定員】
毎月3名限定

📚【受講料】
4000円→毎月限定3名2000円

📚【特典】
\参加特典/
【部下が動き出す】声かけフレーズ集(PDF)

現場ですぐ使える
具体的な質問例・声かけテンプレートをプレゼント!

もし今、

「このままずっと抱え込み続けるのかもしれない」

と感じているなら、

その状態は
“気合い”ではなく
「やり方」と「構造」で変えられます。

この講座では
部下を変えるのではなく、
“部下が動く構造”を作る方法をお伝えします。

まずは体験で、
「任せても回る感覚」を掴んでみてください。


👨‍🏫 講師プロフィール

清野 郁絵(せいの いくえ)
自分軸デザイン講師/メンタルコーチ

人間関係・判断の迷い・自信の低下など、
職場の「メンタルのつまずき」を専門にサポート。
これまで 1000名以上の社会人の心の整理・キャリア相談に従事。

「自己犠牲で働くビジネスマンが、自分の人生を取り戻す」
ことを使命に活動。
1on1形式なので安心してお話しいただけます。
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希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥2,000

受けたい
2人が受けたい登録しています

オンライン受講日程

価格(税込)¥2,000

この講座の先生

指示待ち・抱え込みを構造から変えるマネジメント講師

“部下が動かない”には理由があります。

・何度言っても動かない
・相談されない
・結局、自分がフォローに回っている
・気づけば自分ばかり抱え込んでいる

そんな状態に悩んでいませんか?

多くの管理職は、
「もっと細かく指示しなきゃ」
「自分がフォローしなきゃ」
と頑張り続けています。

でも実は、
部下が動かない原因は
能力不足だけではありません。

関わり方やチーム構造によって、
部下の思考が止まり、
指示待ちや抱え込みが生まれていることもあります。

私はこれまで、1000名以上のビジネスマンの相...
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当日の流れとタイムスケジュール

🧭 当日の流れ(60分)

STEP1:なぜ抱え込みが止まらないのかを知る

・部下が動かない原因を整理する

【ミニワーク】あなたのチームの現状チェック

STEP2:任せても止まらない「関わり方」を身につける

・考えたくなるリーダーの声かけ

【ミニワーク】声かけシミュレーション

STEP3:抱え込まなくても回る「仕組み」を作る

・自立を促す環境とフィードバック

【ミニワーク】明日からできる仕組みプランニング
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こんな方を対象としています

🧩 この講座が向いている人

・「自分がやった方が早い」が止まらない管理職

・部下育成に疲れている方

・抱え込みマネジメントから抜け出したい方

・部下にもっと主体的に動いてほしい方

・チームを自立的に動かしたい管理職・リーダー
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