6回コース講座 【全6回】店舗運営者必見!人材育成と評価制度設計マスター講座

対面 オンライン

「人が育つ仕組み」と「辞めないチーム」をつくる実践メソッド*複数人参加可

こんなことを学びます

こんなことを学びます
📘カリキュラム構成(全6回・各120分)

第1回 人が辞めない職場の条件
・離職の背景と“本音”をデータと実例で理解
・採用・育成・評価の「つながり構造」
・スタッフ満足度(ES)と顧客満足度(CS)の関係

第2回 スタッフ育成の基礎設計
・「育てる」を仕組みに変えるステップ管理法
・OJT/OFF-JT/マニュアル教育のバランス
・新人が最初の3日で辞めない導入設計

第3回 評価制度の設計と導入
・小規模事業に最適な評価軸(行動・成果・貢献)
・評価シートの作り方(テンプレート付)
・昇給・インセンティブ・表彰制度の運用例

第4回 モチベーションと関係性マネジメント
・Z世代スタッフのモチベーション構造
・“叱る”より“気づかせる”伝え方
・オーナーとスタッフの心理的距離を縮める対話術

第5回 人材定着とキャリア設計
・離職防止の仕掛け(報酬・承認・成長)
・キャリアパスの作り方(店舗型・サロン型)
・評価制度と育成制度を連動させる

第6回 自社オリジナル制度を完成させる
・テンプレートを使って自店舗向け制度を完成
・運用・改善・フィードバックの流れ
・スタッフが自ら動くチームをつくる
続きを読む

開催日程がありません

開催予定エリア新宿・代々木

価格(税込)¥69,800(¥11,633 × 6 回)

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
0人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

全6回(各120分)の対面・オンライン講座 *参加複数人可

受講用の資料・ワークシートは事前にPDFまたはExcel形式でお送りします。印刷・メモ取りなどの準備をお願いいたします。

講座中に取り扱う経営・人事情報等は、守秘義務を厳守いたします。安心してご相談ください。

講座内容は参加者様の業種・規模・課題に合わせて柔軟にカスタマイズいたします。

録音・録画はご遠慮ください(講師側で記録する場合は事前に許可をいただきます)。

*会議室等代、交通費、宿泊費は別途発生致します。

オンライン受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講料に含まれるもの

全6回(各120分)の対面・オンライン講座 *参加複数人可

安定した通信環境・静かな場所からのご参加をお願いいたします。

お顔を出してご参加いただくと、表情や反応が伝わりやすく、より効果的なコミュニケーションが可能です(強制ではありません)。

受講用の資料・ワークシートは事前にPDFまたはExcel形式でお送りします。印刷・メモ取りなどの準備をお願いいたします。

講座中に取り扱う経営・人事情報等は、守秘義務を厳守いたします。安心してご相談ください。

講座内容は参加者様の業種・規模・課題に合わせて柔軟にカスタマイズいたします。

録音・録画はご遠慮ください(講師側で記録する場合は事前に許可をいただきます)。

この講座の先生

元マクドナルド店長×MBA美肌専門家

はじめまして。
元マクドナルド店長 × MBA美肌専門家の成島雅人です。

日本マクドナルドで28年以上、店舗運営・人材育成・売上管理を担当し、「利益を生む仕組み」「辞めないチーム作り」を実践してきました。在職中にMBAを取得し、現場力と経営理論を組み合わせた“再現性の高い開業ノウハウ”を強みにしています。

美容の世界にも魅力を感じ、2025年に韓国AMO-Beauty Academy(梨秦院認定校)でスピキュール技術のディプロマを取得しました。現在は、美容サロン・小規模飲食店の開業支援、価格設定、メニュー構築、リピート設計、スタッフ育...
+続きを読む

カリキュラム

  • 第1回 第1回 人が辞めない職場の条件

    ・離職の背景と“本音”をデータと実例で理解
    ・採用・育成・評価の「つながり構造」
    ・スタッフ満足度(ES)と顧客満足度(CS)の関係

  • 第2回 第2回 スタッフ育成の基礎設計

    ・「育てる」を仕組みに変えるステップ管理法
    ・OJT/OFF-JT/マニュアル教育のバランス
    ・新人が最初の3日で辞めない導入設計

  • 第3回 第3回 評価制度の設計と導入

    ・小規模事業に最適な評価軸(行動・成果・貢献)
    ・評価シートの作り方(テンプレート付)
    ・昇給・インセンティブ・表彰制度の運用例

  • 第4回 第4回 モチベーションと関係性マネジメント

    ・Z世代スタッフのモチベーション構造
    ・“叱る”より“気づかせる”伝え方
    ・オーナーとスタッフの心理的距離を縮める対話術

  • 第5回 第5回 人材定着とキャリア設計

    ・離職防止の仕掛け(報酬・承認・成長)
    ・キャリアパスの作り方(店舗型・サロン型)
    ・評価制度と育成制度を連動させる

  • 第6回 第6回 自社オリジナル制度を完成させる

    ・テンプレートを使って自店舗向け制度を完成
    ・運用・改善・フィードバックの流れ
    ・スタッフが自ら動くチームをつくる

こんな方を対象としています

スタッフが定着しない/育たないと感じているオーナー

「人を評価するのが苦手」「感覚で育ててしまう」と悩む方

売上よりも人間関係の問題で疲弊している店舗経営者

新規開業に向けて、最初から育成と評価を整備したい方
続きを読む

受講する際は以下をお読み下さい

本講座は Zoom を使用したオンライン講座(マンツーマンまたは少人数制) です。

安定した通信環境・静かな場所からのご参加をお願いいたします。

お顔を出してご参加いただくと、表情や反応が伝わりやすく、より効果的なコミュニケーションが可能です(強制ではありません)。

受講用の資料・ワークシートは事前にPDFまたはExcel形式でお送りします。印刷・メモ取りなどの準備をお願いいたします。

講座中に取り扱う経営・人事情報等は、守秘義務を厳守いたします。安心してご相談ください。

講座内容は参加者様の業種・規模・課題に合わせて柔軟にカスタマイズいたします。

録音・録画はご遠慮ください(講師側で記録する場合は事前に許可をいただきます)。
続きを読む
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

マネジメント・リーダーシップのおすすめの先生マネジメント・リーダーシップの先生を探す

チームビルディングの関連カテゴリーから講座を探す

先生のスキルから探す

関連エリアから探す