二代目社長・後継者必見!人と組織の心をつかむコミュニケーション術

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事業承継の最大の課題「人心掌握」を解決する実践的アプローチを実践事例から学べる講座です指示が伝わらず、イライラな日常から開放されますか?

こんなことを学びます

この講座は、二代目社長・後継者に向けた、経営の現場で本当に必要とされる「人と組織の心をつかむ」伝わるコミュニケーション能力を、現場経験豊富な組織開発コンサルタントが実践的に伝える内容です。

伝えたつもり、聞いたつもりではなく、人が動く、成果につながる“納得感と安心感”のある伝え方・聴き方を中心に、会社で明日から活かせるテクニックとマインドセットをお伝えします。

特に二代目・後継経営者が直面する「先代との比較」「社員からの信頼獲得」「指示の浸透」といった固有の課題に焦点を当て、あなただけの強みを活かしたリーダーシップコミュニケーションを構築しましょう!

【このようなことを学びます】
・なぜ「コミュニケーション能力」が経営者、中間管理職、新卒でも常にNo.1で求められるのか

・伝わるとは何か?“納得感と安心感”が人を動かす本当の理由

・「ちょっと早く来て」では通じない、“伝わる指示”の構造

・曖昧さが誤解を生む。コミュニケーションとそのリスク

・誤解を防ぎ、信頼を築く伝え方

・聞き方=話させる技術という視点で考える、信頼構築型リーダーシップ

・安心感を与える聴き方4原則

・相手の「感情」に届く質問の技術

<こんな風に教えます>
レクチャーとワークを組み合わせながら、オンラインでも丁寧に教えます。
講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式で、深く学んで頂きます。

<定員>
基本 3名
(要望と開催スペースに応じて変わります)
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開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥3,000

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オンライン受講日程

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この講座の先生

松本 興太のプロフィール写真
人の問題を解決し業績も伸ばす社長・後継者支援専門家
松本 興太
はじめまして、松本 興太です。

「社員の前では、弱音なんて吐けない…」
「誰にも相談できず、一人で答えを探している」

そんなふうに感じたことはありませんか?

今は、同じように悩む後継者や経営者に寄り添いながら、“人が育ち、売上が伸び、未来が動き出す”組織づくりをサポートしています。

私は24歳のときに、父の末期癌発病が機会となり、家業である製造業に後継者として入社することになりました。直後にリーマン・ショックが直撃。売上は9割減、現場も組織もバラバラでした。

営業、財務、品質管理、製造現場まで全てに向き合い、会社を...
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この講座の主催団体

「人の問題」を解決し、「事業承継✕売上倍増」を目指す学び場

主催団体確認済み
  • 1人
  • 1回
事業承継と売上倍増を実現させたい後継者支援の専門家

・後継者が先代との対立から抜け出し、事業承継と売上倍増を実現し、自分らしい経営スタイルを確立していく方法

・組織がバラバラだった会社が、幹部育成を成功させて、ひとつのチームに変わる組織開発の方法

・部下が動く!伝わるリーダーの聴き方・伝え方

・“右腕がいない”悩みを乗り越え、社員が自発的に動く組織に変化する組織開発法

・事業承継を「通過点」にして、好業績と時間を手に入...
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主催団体に質問する 主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
60分程度

<当日のレッスンの流れ>
① 導入(5分)
② 伝わらない理由と“伝わらない指示”の構造(15分)
③ 人を動かす“聞き方”と信頼構築型リーダーシップ(20分)
④ 明日から使える伝え方・聴き方の型(15分)
⑤ まとめ・Q&A(5分)
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こんな方を対象としています

・家業を継いだものの、ベテラン社員や親族従業員に意図が伝わらず、いつも「ズレ」を感じている
・先代や年配社員との考え方の違いに悩み、どう自分の経営方針を浸透させればいいか分からない
・「変革したい」と伝えても社内の動きが鈍く、焦りを感じている
・多忙な経営業務の中で社員と十分な対話の時間が取れず、現場の声が見えなくなっている
・少人数精鋭の組織で、一人ひとりの能力を最大限引き出すコミュニケーション術を身につけたい
・家族経営ならではの人間関係の複雑さに対処しながら、風通しの良い社風をつくりたい
・長年勤める社員の本音や提案を引き出せず、事業承継や新規事業展開に苦労している
・「社長の息子/娘」というレッテルを超え、一経営者として信頼される伝え方を習得したい
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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