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後継者向けマネジメント・コンサルタント

「人の問題」を解決し、「事業承継✕売上倍増」を目指す学び場

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プロフィール

「親子の対立、社員との関係改善、経営者としての成長をしていきたい」
「社員の前では、弱音なんて吐けない…」
「誰にも相談できず、一人で答えを探している」

そんなふうに感じたことはありませんか?

父の病を機に帰国し、家業である製造業を継ぐことに。
直後にリーマン・ショックが直撃。売上は9割減、現場も組織もバラバラでした。

営業、財務、品質管理、製造現場まで全てに向き合い、会社をなんとか再建しましたが、何より難しかったのは「人」の問題。幹部との衝突、孤独、不信、そして対話。試行錯誤の中で、人が本当に動くのは“関係性と仕組み”が整ったときだと学びました。

今は、同じように悩む後継者や経営者に寄り添いながら、「人が育ち、ストレスが減り、売上が伸びる」組織づくりをサポートしています。現場で実際に苦しみ、乗り越えてきたからこそ伝えられることがあります。

理屈より、実感を。あなたの現場のリアルな悩みに、一緒に向き合う会社です。

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こんなことを教えています

事業承継と売上倍増を実現させたい後継者支援の専門家

・後継者が先代との対立から抜け出し、事業承継と売上倍増を実現し、自分らしい経営スタイルを確立していく方法

・組織がバラバラだった会社が、幹部育成を成功させて、ひとつのチームに変わる組織開発の方法

・部下が動く!伝わるリーダーの聴き方・伝え方

・“右腕がいない”悩みを乗り越え、社員が自発的に動く組織に変化する組織開発法

・事業承継を「通過点」にして、好業績と時間を手に入れる経営者を多数輩出した仕組みづくり

現場で悩んでいるのは、あなたひとりではありません。
“人が育ち、売上が伸び、未来が動き出す”支援を、実践に基づいてお伝えしています。

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講座

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レビュー

講座NotebookLMで社長の意思決定と情報収集を変えるAI活用入門
この講座は「AIに関心のある経営者が、実践方法を考えられる講座」でした

男性 30代

とても有意義でした。たくさんあるAIツールがあるなかで、それぞれの特徴がわかりました。どのような場面で、どう使うかのイメージがわきました。実際に使うときのコツも教えていただいたので、これからの当社にどのように活きてくるのかが楽しみです!

松本 興太
人の問題を解決し業績も伸ばす社長・後継者支援専門家

はじめまして、松本 興太です。 「社員の前では、弱音なんて吐けない…」 「誰にも相談できず、一人で答えを探している」 
 そんなふうに感じたことはありませんか? 今は、同じように悩む後継者や経営者に寄り添いながら、“人が育ち、売上が伸び、未来が動き出す”組織づくりをサポートしています。 私は24歳のときに、父の末期癌発病が機会となり、家業である製造業に後継者として入社することになりました。直後にリーマン・ショックが直撃。売上は9割減、現場も組織もバラバラでした。 営業、財務、品質管理、製造現場まで全てに向き合い、会社をなんとか再建しましたが、何より難しかったのは「人」の問題でした。 幹部との衝突、孤独、不信、そして対話。試行錯誤の中で、人が本当に動くのは“関係性と仕組み”が整ったときだと学びました。 今は、同じように悩む後継者や経営者に寄り添いながら、支援をしています。 現場で実際に苦しみ、乗り越えてきたからこそ伝えられることがあります。 理屈より、実感を。あなたの現場のリアルな悩みに、一緒に向き合います。

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講座NotebookLMで社長の意思決定と情報収集を変えるAI活用入門
この講座は「AIに関心のある経営者が、実践方法を考えられる講座」でした

男性 30代

とても有意義でした。たくさんあるAIツールがあるなかで、それぞれの特徴がわかりました。どのような場面で、どう使うかのイメージがわきました。実際に使うときのコツも教えていただいたので、これからの当社にどのように活きてくるのかが楽しみです!

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