「親子の対立、社員との関係改善、経営者としての成長をしていきたい」
「社員の前では、弱音なんて吐けない…」
「誰にも相談できず、一人で答えを探している」
そんなふうに感じたことはありませんか?
父の病を機に帰国し、家業である製造業を継ぐことに。
直後にリーマン・ショックが直撃。売上は9割減、現場も組織もバラバラでした。
営業、財務、品質管理、製造現場まで全てに向き合い、会社をなんとか再建しましたが、何より難しかったのは「人」の問題。幹部との衝突、孤独、不信、そして対話。試行錯誤の中で、人が本当に動くのは“関係性と仕組み”が整ったときだと学びました。
今は、同じように悩む後継者や経営者に寄り添いながら、「人が育ち、ストレスが減り、売上が伸びる」組織づくりをサポートしています。現場で実際に苦しみ、乗り越えてきたからこそ伝えられることがあります。
理屈より、実感を。あなたの現場のリアルな悩みに、一緒に向き合う会社です。
・後継者が先代との対立から抜け出し、事業承継と売上倍増を実現し、自分らしい経営スタイルを確立していく方法
・組織がバラバラだった会社が、幹部育成を成功させて、ひとつのチームに変わる組織開発の方法
・部下が動く!伝わるリーダーの聴き方・伝え方
・“右腕がいない”悩みを乗り越え、社員が自発的に動く組織に変化する組織開発法
・事業承継を「通過点」にして、好業績と時間を手に入れる経営者を多数輩出した仕組みづくり
現場で悩んでいるのは、あなたひとりではありません。
“人が育ち、売上が伸び、未来が動き出す”支援を、実践に基づいてお伝えしています。
男性 30代
とても有意義でした。たくさんあるAIツールがあるなかで、それぞれの特徴がわかりました。どのような場面で、どう使うかのイメージがわきました。実際に使うときのコツも教えていただいたので、これからの当社にどのように活きてくるのかが楽しみです!
男性 30代
とても有意義でした。たくさんあるAIツールがあるなかで、それぞれの特徴がわかりました。どのような場面で、どう使うかのイメージがわきました。実際に使うときのコツも教えていただいたので、これからの当社にどのように活きてくるのかが楽しみです!