「伝わらない」会話のズレを解消する！成果につなげる上司の対話設計術

◆ こんな悩み、ありませんか？


・伝えたつもりなのに、部下の反応が薄い
・話しても表面的なやり取りで終わってしまう
・部下のモチベーションが低く、成長の手応えが感じられない
・「自分の伝え方が悪いのかも…」とモヤモヤしている



管理職として真面目に向き合っているからこそ、部下との会話がうまくいかないとき、自分に原因があるのでは…と悩むことも多いのではないでしょうか。

本講座では、そんな“伝わらない”現場のすれ違いを整え、成果につながる対話に変えるための視点と技術をお伝えします。



◆ この講座で得られること

・部下との会話における"すれ違い"の原因を可視化できるようになる
・「伝えたのに伝わらない」状態を解消する対話設計のポイントがわかる
・1on1や面談が機能し、実践的なコミュニケーションに変わる
・部下のモチベーションとパフォーマンスを引き出す関わり方が身につく
・管理職としての“伝える力”と“聴く力”をバランスよく伸ばせる



◆ この講座の特徴

◎完全1on1対応
あなただけの悩みやチームの状況に応じて、対話のズレや課題を整理し、すぐに現場で活かせる「具体的な会話設計図」を一緒に構築します。

◎60分で“わかる”と“できる”をつなげる
理論だけでは終わらせません。
会話の分析・整理→行動設計までを講座内で完結させ、翌日からすぐに実践できる内容を提供します。

◎実践重視の構成
机上の空論ではなく、実際の現場で起きている「すれ違い」「沈黙」「空気の停滞」など、リアルなケースに基づいて解決の糸口を見つけていきます。



◆ 対象となる方

・若手〜中堅社員を部下にもつ管理職・リーダー職の方
・チームの空気や関係性が停滞していると感じる方
・「頑張っているのに伝わらない」とモヤモヤしている方
・自分の関わり方を見直し、チームをより良くしたい方

◆ 講師メッセージ

「また辞めたいと言われた…」
「何度も説明しているのに、なぜ響かないんだろう…」

私自身、企業で管理職を経験し、部下とのすれ違いに悩んだ時期がありました。
真面目に向き合っているつもりなのに空回りし、部下の本音が見えず、何が正解かわからなくなる——そんな経験をしてきたからこそお伝えできることがあります。

この講座は、あなたの「伝わらない」をただの“スキル不足”と捉えるのではなく、構造的に整理し、改善できる“対話の設計力”として捉え直す時間です。

あなたの誠実さが、ちゃんと部下に伝わるように。
あなたの言葉が、チームを動かす力になるように。

そんな変化の第一歩として、この60分を活用してください。



◆ よくあるご質問

Q：1on1に慣れていないのですが、大丈夫ですか？
A：まったく問題ありません。むしろ「よくわからない」「これでいいのか不安」と感じている方にこそ、対話の構造を整理することで自信が持てるようになります。

Q：どんな業種でも対応できますか？
A：はい、業種・職種問わず対応可能です。リーダーとして部下と関わる立場であれば、どんな業界でもご活用いただけます。

Q：部下とのトラブルを相談してもいいですか？
A：もちろんです。守秘義務を徹底し、安心してお話しいただける場を作っています。



◆ 最後に

部下が育たない、チームがまとまらない、辞めてしまう——。
それは、あなたが悪いわけではありません。
でも、関わり方を“少し見直す”ことで、状況が変わることもあります。

この講座は、管理職としてのあなたが「伝える・聴く・整える」を再設計する時間です。

現場を変えたい、チームをよくしたい。
そう思ったときが、変化の始まりです。

あなたのご参加を、心よりお待ちしております。