部下・後輩との信頼関係を築く!リーダー向けメンタル強化講座

オンライン

部下や後輩とのコミュニケーションに悩んでいませんか?ストレスゼロのリーダーシップを学び、信頼関係を築きましょう!

こんなことを学びます

<こんな悩みはありませんか?>
・部下や後輩へどう伝えたらいいのか、毎回悩む
・何度伝えても同じミスがあるとモヤモヤする
・頭ではわかっているのに、いざ話すと上手く伝わらない
・相手の反応がきになりすぎて言葉を選んでしまう
・ストレスや不安に悩まされている


部下や後輩の指導において「どう伝えたらいいのか迷う」「伝わらないことでストレスが溜まる」という悩みは、多くのリーダーが抱える共通の課題です。
特に、相手の気持ちを考えすぎるあまり、自分の思考がぐるぐるしてしまい、結果うまく伝えられない…そんな経験、ありませんか?

実はそれ、「伝え方」の問題というよりも、「自分の思考整理」ができていないことが原因かもしれません。

この講座では、職場でのコミュニケーションがうまくいかない原因をひも解き、「思考を整理して、相手にスムーズに伝える力」を身につけます。
信頼関係を築くために必要な考え方と具体的なコミュニケーション法を学び、ストレスの少ない指導ができるリーダーを目指します。

<こんなことが学べます>
1. 部下や後輩への伝え方のコツ

職場でのコミュニケーションはただの情報のやり取りではなく、感情や思考が絡み合った複雑なプロセスです。
この講座では、部下や後輩に自分の考えをどう伝えるか、その方法に焦点を当てます。
相手の受け取りやすい言葉を選び、適切なタイミングで伝えることが、円滑なコミュニケーションの鍵です。

2. 自己肯定感アップと心の安定

自己肯定感が低いと、どうしても自分に自信を持てず、伝えること自体に不安を感じてしまいます。
自分を尊重し、自己肯定感を高めることで、部下や後輩に対してもポジティブなアプローチができるようになります。
この講座では、自己肯定感を高めるための実践的な方法を学び、より良い人間関係を築く方法を伝授します。

3. 部下・後輩との信頼関係構築術

信頼関係が築けていないと、いくら指示を出しても効果的に伝わりません。
この講座では、部下や後輩との信頼を築くために必要なコミュニケーションスキルや心構えを学びます。
信頼があれば、言葉に力が加わり、相手があなたの意図を理解しやすくなります。

4. 相手を否定せずに自分の気持ちを伝える方法

時には、部下や後輩に対して自分の意見や気持ちを伝えることが難しく感じることもあるでしょう。
しかし、感情的にならず、相手を否定せずに自分の考えを伝える方法を学ぶことで、相手との関係が円滑になり、無駄な摩擦を避けることができます。

5. ポジティブ思考の強化

ポジティブな思考は、職場でのストレス軽減や人間関係の改善に非常に効果的です。
この講座では、ポジティブ思考を強化するための実践的な方法やマインドセットを学ぶことができます。
自分の考え方をポジティブに変えることで、相手との接し方やコミュニケーションも自然と改善されます。


人は「相手の気持ちを考えすぎる」ことで、かえって伝えるべき内容が曖昧になったり、回りくどくなったりします。
その結果、部下や後輩は「結局どうしたらいいの?」と混乱し、ミスやすれ違いが生まれるのです。

特に、責任感が強い人ほど 「どう思われるだろう」 「嫌われたくない」 「上手く伝えなきゃ」 と考えすぎてしまい、どんどん自分を追い詰めてしまいます。

でも、実は「相手のために」と思って悩んでいるその時間こそ、リーダーとしてのエネルギーを消耗させ、関係を悪化させる原因になっているのです。
この講座では、相手の気持ちを尊重しつつ、自分の考えや気持ちをしっかり伝える方法を学ぶことができます。
無駄なストレスを減らし、シンプルで効果的なコミュニケーションを実現するための「思考の整理法」に重点を置きます。

<こんな風に教えます>
・個別対応で安心:
一人ひとりのペースに合わせて丁寧に指導します。
自分のペースで進められるので、初心者の方でも安心です。
・実践的なアドバイス:
理論だけでなく、実際に職場で役立つ具体的なアドバイスをお伝えします。
今すぐに実践できる内容を盛り込みます。
・気軽に相談できる環境:
どんな小さな疑問でも気軽に相談できるような環境を提供します。
あなたの悩みに寄り添い、解決へ導きます。


「伝わらない」と感じることが多いのは、思考を整理できていないからです。
私自身も同じような悩みを抱えていました。
部下が指示を理解していると思っていたのに、結果が全く違うものだったり、何度も確認しなければならなかったり…。
その原因は、私が「どう伝えたらいいか」を考えすぎて、結果的に混乱していたからだと気づきました。

<この講座で得られるもの>
・部下や後輩へのスムーズな伝達法
講座で学んだ方法を使うことで、伝えたいことが的確に伝わりやすくなります。
指示を出す時、アドバイスをする時、コミュニケーションが一段とスムーズになります。

・すれ違いを防ぐ指示出し法
伝わらなかった時の原因を分析し、すれ違いを防ぐ方法を学びます。
部下や後輩が間違った理解をしないように、明確で簡潔な指示を出す方法を身につけます。

・人間関係を良好に保つための思考法
自分の思考を整理し、心の中のストレス源を取り除く方法を学ぶことで、よりリラックスした状態で人間関係を築けるようになります。
思考の整理術を使うことで、無駄に悩んだり、感情的になることが減ります。

・効果的なコミュニケーションスキル
ただの情報交換ではなく、相手との信頼関係を築くためのコミュニケーションスキルを学びます。
相手を理解し、また自分の意図を正確に伝えるスキルを習得できます。



<定員>
1名

この講座では、一人ひとりの悩みに寄り添い、個別対応で進めますので、質問や疑問があればその都度解決していくことができます。
あなたのペースで進められるので、安心して学んでいただけます。

これまで「うまくいかない」と感じていたのは、考えすぎて思考を抱えすぎているからです。
コミュニケーションの悩みは、思考を整理することで解消できます。
あなたも思考のデトックスをして、心と頭をスッキリさせてみませんか?
職場でのストレスが減り、部下や後輩との関係がより良好になることで、日々の仕事がもっと快適に、効率的に進んでいきます。
続きを読む

開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥2,000

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
2人が受けたい登録しています

オンライン受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

指示待ち・抱え込みを構造から変えるマネジメント講師

“部下が動かない”には理由があります。

・何度言っても動かない
・相談されない
・結局、自分がフォローに回っている
・気づけば自分ばかり抱え込んでいる

そんな状態に悩んでいませんか?

多くの管理職は、
「もっと細かく指示しなきゃ」
「自分がフォローしなきゃ」
と頑張り続けています。

でも実は、
部下が動かない原因は
能力不足だけではありません。

関わり方やチーム構造によって、
部下の思考が止まり、
指示待ちや抱え込みが生まれていることもあります。

私はこれまで、1000名以上のビジネスマンの相...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
60分程度

<当日のレッスンの流れ>
10分 自己紹介
20分 講義
20分 ディスカション
10分 ワーク・質疑応答
続きを読む

こんな方を対象としています

・部下や後輩との人間関係でストレスや悩みを感じている方
・もっと円滑にコミュニケーションを取りたい方
・仕事でもプライベートでもよりよい人間関係を築きたい方
・自己肯定感を高めたい方
・相手との意見の食い違いを解決したい方
続きを読む
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

セルフマネジメントのおすすめの先生セルフマネジメントの先生を探す