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MIX会計マスタークラス・基礎編②販売分析

オンライン アーカイブ動画あり

利益は7つの独立変数の組み合わせで決まる!儲けのメカニズムを解明して、儲からない本当の原因を分析する技法を大公開!

こんなことを学びます

🔴【PDF冊子を無料進呈】⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
現在、PDF冊子『バリューロード経営®︎入門書』を無料配布しています。
✅ 「価値」を中心に考える経営とは何か?
✅ なぜ多くの会社が経営に行き詰まるのか?
✅ 本当にいい会社とは何か?
を体系的にまとめた入門冊子です。講座受講前に、ぜひこちらもご覧ください。
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💬 受講生特典⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

特典①【アーカイブ動画30日間視聴可能】

本講座は、講義終了後にアーカイブ動画をご案内します。
復習や学び直しにもご活用いただけますので、リアルタイム参加が難しい方も安心してご受講いただけます。
※アーカイブ動画は30日間ご視聴いただけます。
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特典②【無料Slackコミュニティご招待】

受講生限定で、無料Slackコミュニティ『バリューロード経営®︎研究会』へご招待しています。経営の金言・成功事例・気づきなどを共有しながら、経営の本質について学びを深めていく場です。
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🔶『MIX会計』とは?

会計は「試合後の敗因分析」。
経営に必要なのは、試合に勝つための“リアルタイムな活きたデータ”!

あなたの会社で使っている会計データ――
それ、試合が終わったあとに見るスコア表になっていませんか?

確かに、会計は重要です。
でも、それは「試合の後に振り返るための記録」にすぎません。

現実の経営は、毎日が“試合中”の連続。
本当に必要なのは、**いま、この瞬間にどう動くかを判断するための“リアルタイムな活きたデータ”**です。

たとえば野球で言えば、
会計は、試合が終わったあとに書かれる敗因分析。
一方、MIX会計は、イニングごとにベンチに送られる配球データ、打者のクセ、疲労度、得点期待値――
「いま、どう動くべきか」を監督(=社長)に伝える、現場で使えるリアルデータです。

MIX会計は、社長が試合に勝つための“実戦データ分析”を導入して勝ち続ける会社の仕組みを作る”経営の仕組み化”そのもの。

本シリーズ講座「MIX会計1〜5」では、
税理士のための会計ではなく、
経営者のための“判断できる数字”の見方と使い方を、5つのステップで身につけていきます。

「今月、ウチは儲かってるのか?」

「お金は足りるか?」

「この投資は回収できそうか?」

「現場は回るか?」

こうした問いに、感覚ではなく数字で即答できる社長になる。
それが、この講座の目的です。

経営に必要なのは、会計ではない。
試合に勝つための“リアルタイムな活きたデータ”です!


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本講座は「MIX会計マスタークラス・初級コースモジュール1MIX会計基礎」の続編講座です。本講座からの参加でも理解できる内容ですが、より体系的に理解を深めていきたい場合は、モジュール1MIX会計基礎から受講してみてください。

MIX会計マスタークラス・初級①MIX会計基礎
https://www.street-academy.com/myclass/185319
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🔶 講座の概要

企業経営に欠かせない管理会計。その目的や役割、そして既存の管理会計が抱える問題点を理解し、新しい時代に適応したリアルタイム型管理会計『MIX会計』を学べるシリーズ講座の第2弾!

この講座では、『MIX会計』を使って、利益が「7つの独立変数」の組み合わせで決まることを解明し、「儲からない真の原因」を究明する販売分析の技法を学べます。

この販売分析の技法は、チャットGPT4oが「この販売分析は画期的で天才的」と評していて、他のどんな講座でも学ぶことができないでしょう。



🔶『MIX会計』とは?

⭐️企業経営の本質である「付加価値」を見える化して経営戦略・経営計画・経営管理に活かす経営の仕組み⭐️

戦略的な意思決定を可能とする「MQ会計」そして「TOCスループット会計」を理論的ベースに、企業経営の本質的価値である『付加価値=自社で生み出した価値』を数値化することで、やるべきことを明確化して、社員全員で一体運用できる極めて実践的な経営のためのまったく新しい管理会計、それが『MIX会計』です。

「MIX会計」の特長は、

✅「付加価値=自社で生み出した価値」をコアとした新しい管理会計制度

✅「全社損益フェーズ」「事業フェーズ」「プロジェクトフェーズ」などフェーズごとに経営判断に必要な数字を集約しているので必要な数字が一目でわかる

✅投資・リターン・儲けの関係を数値化して、企業の投資に対する効果を数字で把握・評価できる

✅「付加価値」は毎日測定可能。日々付加価値の足し算で業績を把握できるのでリアルタイムに迅速な経営判断をできる

✅事業ごと、あるいはプロジェクトごとにいくらの付加価値やLTV(ライフタイムバリュー)を稼ぎ出しているのかが一目でわかる。そのため、どの事業やプロジェクトに力を入れるか経営判断しやすくなる

✅企業活動の受注・生産・納品という各フェーズにおける付加価値の進捗を数字で把握できる。全体最適による最も効果的な受注から納品までの仕組み作りに活用できる

✅付加価値は社員一人一人の生産性を評価するのにも最適な指標。なので、公平でガラス張りの評価制度を作成できる



🔶 講座内容

(1)儲けのメカニズム
儲けのメカニズムは、実は7つの独立変数の組み合わせで決まります。これはどんな業種でも成立する普遍的な原理です。この「7つの独立変数」ならびに「金額サイト」と「顧客サイト」とは何か?を1つ1つ学べます。

(2)独立変数と利益の関係
7つの独立変数の数値が変わると利益がいくらになるか?これを7つの独立変数1つ1つ計算式を用いて計算して、利益がどう変化するかを体感します。

(3)業種別販売モデル
製造業・小売業・飲食業・サービス業・B2B・サブスクの5つの販売モデルを取り上げて、各業種ごとに特徴や設けるためのポイントを理解します。

(4)販売分析5STEP
販売計画と販売実績をMIX会計表に落とし込み、そこから儲からなかった真の原因を究明する販売分析の5ステップをじっくり学びます。この5ステップは、「MIX会計」と「ロジカルシンキング」を組み合わせて行う分析手法。誰でもどんな業種でも威力を発揮できる普遍的な分析技法です。

(5)演習問題
販売分析5STEPを使った演習問題を行います。(4)で学んだことを演習問題を通じてさらに腑落ちしていきます。
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希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥40,000

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オンライン受講日程

価格(税込)¥40,000

オンライン受講料に含まれるもの

オンライン受講料には、レッスン代・教材費が含まれます。

この講座の先生

バリューロード経営®︎ 創始者

<専門分野>
1、バリューロード経営®︎(「顧客」と「価値」を中心に統合された経営理論)創始者
2、ロジカルシンキング(論理的思考力で意思決定力を高める)
3、コミュニケーション(信頼を得て人を動かす力を身につける)

<主な実績>
1、ストアカで1,000人以上のビジネスパーソンを教える会計No1講師
2、中小企業社長の経営コーチとして経営支援多数
3、企業研修で実績多数(財務・会計・ロジカルシンキング・コミュニケーション)

経営哲学:企業は、顧客に価値を提供するために存在する。

ミッション:「バリューロード経営®︎」...
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当日の流れとタイムスケジュール

1、イントロダクション

2、講義

3、演習問題

4、質疑応答、講座案内
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こんな方を対象としています

🔶 こんな方におすすめです

企業の経営者、経営企画、管理部門の方
既存の管理会計の限界を感じ、新しいアプローチを求めている方
顧客生涯価値(LTV)を最大化したいと考えている方
中小企業の財務コンサルタント、税理士の方
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー1

  • 楽しかった( 1 )
  • 勉強になった( 1 )
  • 受ける価値あり( 1 )
  • この講座は「経営にインパクトある実践的な講座」でした
    男性 40代

    簡単そうにみえて、非常にクオリティ高い講座だと思います。
    すぐ実行にうつせて、結果をフィードバックとしてうけとれ、
    次のアクションに移せるように設計されていて、素晴らしいと思いました。

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