顧客価値の創造と循環をモデル化した最強の管理会計「MIX会計1」

オンライン アーカイブ動画あり

脱・会計!リアルタイムなデータ経営で毎月黒字と資金ショートを回避できる最強の経営の仕組みを学べる!

こんなことを学びます

🔴【PDF冊子を無料進呈】⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
現在、PDF冊子『バリューロード経営®︎入門書』を無料配布しています。
✅ 「価値」を中心に考える経営とは何か?
✅ なぜ多くの会社が経営に行き詰まるのか?
✅ 本当にいい会社とは何か?
を体系的にまとめた入門冊子です。講座受講前に、ぜひこちらもご覧ください。
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💬 受講生特典⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

特典①【アーカイブ動画30日間視聴可能】

本講座は、講義終了後にアーカイブ動画をご案内します。
復習や学び直しにもご活用いただけますので、リアルタイム参加が難しい方も安心してご受講いただけます。
※アーカイブ動画は30日間ご視聴いただけます。
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特典②【無料Slackコミュニティご招待】

受講生限定で、無料Slackコミュニティ『バリューロード経営®︎研究会』へご招待しています。経営の金言・成功事例・気づきなどを共有しながら、経営の本質について学びを深めていく場です。
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🔶『MIX会計』とは?

会計は「試合後の敗因分析」。
経営に必要なのは、試合に勝つための“リアルタイムな活きたデータ”!

あなたの会社で使っている会計データ――
それ、試合が終わったあとに見るスコア表になっていませんか?

確かに、会計は重要です。
でも、それは「試合の後に振り返るための記録」にすぎません。

現実の経営は、毎日が“試合中”の連続。
本当に必要なのは、**いま、この瞬間にどう動くかを判断するための“リアルタイムな活きたデータ”**です。

たとえば野球で言えば、
会計は、試合が終わったあとに書かれる敗因分析。
一方、MIX会計は、イニングごとにベンチに送られる配球データ、打者のクセ、疲労度、得点期待値――
「いま、どう動くべきか」を監督(=社長)に伝える、現場で使えるリアルデータです。

MIX会計は、社長が試合に勝つための“実戦データ分析”を導入して勝ち続ける会社の仕組みを作る”経営の仕組み化”そのもの。

本シリーズ講座「MIX会計1〜5」では、
税理士のための会計ではなく、
経営者のための“判断できる数字”の見方と使い方を、5つのステップで身につけていきます。

「今月、ウチは儲かってるのか?」

「お金は足りるか?」

「この投資は回収できそうか?」

「現場は回るか?」

こうした問いに、感覚ではなく数字で即答できる社長になる。
それが、この講座の目的です。

経営に必要なのは、会計ではない。
試合に勝つための“リアルタイムな活きたデータ”です!

⭐️企業経営の本質である「付加価値」と「キャッシュの流れ」を見える化して経営戦略・経営計画・経営管理に活かす経営の仕組み⭐️

戦略的な意思決定を可能とする「MQ会計」そして「TOCスループット会計」を理論的ベースに、企業経営の本質的価値である『付加価値=自社で生み出した価値』を数値化することで、やるべきことを明確化して、社員全員で一体運用できる極めて実践的な経営のためのまったく新しい管理会計、それが『MIX会計』です。

「MIX会計」の特長は、

✅「付加価値=自社で生み出した価値」をコアとした新しい管理会計制度

✅「全社損益フェーズ」「事業フェーズ」「プロジェクトフェーズ」などフェーズごとに経営判断に必要な数字を集約しているので必要な数字が一目でわかる

✅投資・リターン・儲けの関係を数値化して、企業の投資に対する効果を数字で把握・評価できる

✅「付加価値」は毎日測定可能。日々付加価値の足し算で業績を把握できるのでリアルタイムに迅速な経営判断をできる

✅事業ごと、あるいはプロジェクトごとにいくらの付加価値やLTV(ライフタイムバリュー)を稼ぎ出しているのかが一目でわかる。そのため、どの事業やプロジェクトに力を入れるか経営判断しやすくなる

✅企業活動の受注・生産・納品という各フェーズにおける付加価値の進捗を数字で把握できる。全体最適による最も効果的な受注から納品までの仕組み作りに活用できる

✅付加価値は社員一人一人の生産性を評価するのにも最適な指標。なので、公平でガラス張りの評価制度を作成できる



🔶 講座の概要

企業経営に欠かせない管理会計。その目的や役割、そして既存の管理会計が抱える問題点を理解し、新しい時代に適応したリアルタイム型管理会計『MIX会計』を学べるシリーズ講座の第一弾!

この講座では、『MIX会計』がどのようにして企業経営を支援し、付加価値を最大化する経営を実現するかを理解し、MIX会計の基本的な考え方、基本公式、用語解説について学べます。



🔶 講座内容

(1)管理会計は何のためにあるのか?
管理会計の基本的な目的と役割について解説します。企業経営における意思決定や業績評価のための重要なツールとしての管理会計を理解できます。

(2)既存の管理会計は何が問題なのか?
現在広く使われている管理会計の主な問題点を具体的に挙げ、なぜそれが企業経営にとっての課題となっているのかを学べます。

(3)『MIX会計』の基本
新しい管理会計のアプローチとしての『MIX会計』について解説します。全社損益の中心となる「付加価値」を算出する3つの公式を学べます。

(4)全社損益フェーズの用語と意味
MIX会計の5つの領域のうちの1つ「全社損益フェーズ」を構成する用語と関係性を学べます。

(5)演習問題
MIX会計の公式を使った演習問題5問を行います。販売状況などの変化によって全社損益がどう変化するかを演習問題を通じて学ぶことができます。



🔶 豪華!受講特典

今受講すると次の特典をお付けします!
大変お得ですので、今すぐ受講を予約しよう!

✅特典1:超有料級!MIX会計創始者の会澤による完全書き下ろしオリジナルPDFテキスト(全97ページ)が付属します!
✅特典2:当日のオンライン講座の動画アーカイブを1ヶ月間無料視聴可能!動画を視聴しながら復習することで、学びを深めることができます!
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8月1日(土)

13:00 - 16:00

オンライン

予約締切日時

7月31日(金) 13:00

定員

10人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥15,000
¥14,250早割5%OFF(残り10名)

お支払方法

クレジットカードAmazon PayPayPal銀行振込
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オンライン受講料に含まれるもの

オンライン受講料には、レッスン代・教材費が含まれます。

この講座の先生

バリューロード経営®︎ 創始者

<専門分野>
1、バリューロード経営®︎(「顧客」と「価値」を中心に統合された経営理論)創始者
2、ロジカルシンキング(論理的思考力で意思決定力を高める)
3、コミュニケーション(信頼を得て人を動かす力を身につける)

<主な実績>
1、ストアカで1,000人以上のビジネスパーソンを教える会計No1講師
2、中小企業社長の経営コーチとして経営支援多数
3、企業研修で実績多数(財務・会計・ロジカルシンキング・コミュニケーション)

経営哲学:企業は、顧客に価値を提供するために存在する。

ミッション:「バリューロード経営®︎」...
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当日の流れとタイムスケジュール

1、イントロダクション

2、講義

3、演習問題

4、質疑応答、講座案内
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こんな方を対象としています

🔶 こんな方におすすめです

企業の経営者、経営企画、管理部門の方
既存の管理会計の限界を感じ、新しいアプローチを求めている方
顧客生涯価値(LTV)を最大化したいと考えている方
中小企業の財務コンサルタント、税理士の方
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー3

  • 楽しかった( 1 )
  • 勉強になった( 2 )
  • 受ける価値あり( 3 )
  • この講座は「リアルタイムな経営データを活用する最強の管理会計「MIX会計1」」でした
    女性 50代

    自社の課題である管理会計をなんとかしたくて、受講しました。
    複雑な管理会計をいくら突き詰めても、社内的に共通言語として使用できる指標は生み出せないと教えていただき、その通りだと思いました。
    MIX会計の付加価値という考え方は社内のメンバーに受け入れられやすく、全員が一丸となって目指せる指標だと感じました。次のステップの講座も受講してみたいと思います。

  • この講座は「経営的な観点から管理会計をしっかり理解できる講座」でした
    男性 40代

    もっと早く知っておけば良かったと思える、
    目からウロコが落ちる素晴らしい講座でした。

  • この講座は「会澤流・会計メソッドの集大成ともいうべき講座」でした
    男性 40代

    会澤先生の講座は今まで何度か受講させていただきましたが、まさに「会澤流・会計メソッドの集大成ともいうべき講座」でした。
    会澤先生の素晴らしい所は、経営・会計に対するお考えにブレがなく、それらを理論立てて体系化されていることに加えて、実務家としても実践されていることです。そのため理論に矛盾やムダがなく、わかりやすいのが特徴で、今回も非常に勉強になりました。
    今回は初級編でしたが、今後続編も作られるということでしたので非常に楽しみにしています。

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