小さな会社に軸を作る！AIと作るミッション・ビジョン・バリュー！

【おことわり】
この講座ではChatGPTやGeminiなど生成AIを使いますが
AIの使いかたを教える講座ではありません
AIをツールとして使って
自社のブランディングを確立するための講座です。


【2025年7月リニューアル】
個人事業主対象から、中小企業経営者対象にしました！

「売上を伸ばそうと新しい事業に手を出したら
何の会社かわからなくなった」
「社員がバラバラの方向を向いていて
組織としてまとまりがない」
「これから会社を大きくしたいけれど、
どの方向に進めばいいのか迷っている」


＼あなたの会社の軸はどこに？／

「あなたの会社はどんな会社ですか？」
求職者からこう聞かれたとき、あなたはどう答えますか？


「食品を製造しています」
「システム開発をやっています」
「建築工事を請け負っています」


こんな風に商品やサービス名で答えていませんか？


でも、同じ食品メーカーでも、同じシステム会社でも、それぞれ全然違う想いで事業をやっているはずです。


●なぜその事業をやっているのか。
●誰のために、どんな価値を提供したいのか。
●どんな世界を実現したいと思っているのか。


そういった「想い」の部分を、きちんと言葉にできる会社は少ないんです。
でも、実はその想いこそが、あなたの会社らしさの核心なんですよね。


その想いを表現する効果的なやり方のひとつが、
これからお話しする「ミッション・ビジョン・バリュー」なんです。


＼ミッション・ビジョン・バリュー／

もしあなたが一言で自分の事業にかける想いを表現できないのなら。
しっかりとした会社の軸を確立させるために
3つのことを文章にして表現していくといいと思います。


それが「ミッション・ビジョン・バリュー」の3つです。
略してMVV。


大手企業では、社員の間で意思統一をはかるために
MVVを定めていることが多いです。


中小企業でも同じように活用できます。


【事例：リクルートのMVV】

■ビジョン
Follow Your Heart

■ミッション
まだ、ここにない、出会い。
より速く、シンプルに、もっと近くに。

■バリュー
新しい価値の創造
個の尊重
社会への貢献


【事例：ソフトバンクのMVV】

■ミッション
情報革命で人々を幸せに

■ビジョン
「世界の人々から最も必要とされる企業グループ」を目指して

■バリュー
No.1
挑戦
逆算
スピード
執念


MVVをそれぞれ私流に解説します。


＼ ミッション（使命）／

日本語訳すると「使命」となって大げさに感じます。
私はこれを「誰に対して、何をする」だと考えています。


製造業であれば
「こんなお客さんに、こういう商品を提供する」
というふうに考えます。


サービス業なら
「こんな相手が、こうなることを支援する」
というふうに考えます。


この「こんな」「こう」という部分を埋めるのがミッション。
どんな相手に、何をしてあげたいか、と考えてみましょう。


＼ ビジョン（展望）／

ミッションは、あなたの会社がする事でした。
これに対して、ビジョンは
「こういう結果をもたらしたい」ということになります。


たとえばあなたが食品メーカーならば
「すべての家庭が健康的で
美味しい食事を楽しめる世界を創る」とか。

あなたがIT企業ならば
「中小企業がテクノロジーを活用して
業務効率を劇的に向上させる世界を創る」。

こんな具合です。


「こうなったらいいなぁ」という理想の状態を表現するのがビジョンです。


＼ バリュー（価値）／

もし従業員がそれぞれ別々の価値観で
仕事をしたらどうなるでしょうか？


ある人は「とにかく売上重視」で仕事をする
別の人は「お客様第一」で仕事をする。
また別の人は「効率重視」で仕事をする。


これでは会社がバラバラになってしまいますよね。
どの会社にも「◯◯を大切にする」という価値観があるはずです。


「誠実さを大切にする」
「革新性を大切にする」
「チームワークを大切にする」といった具合に。


従業員にはその価値観を理解してもらい
同じ方向を向いて仕事をしてもらう。

また外部の人にも
「うちの会社はこういうことを大切にしている会社なんです」
と理解してもらう。

それがバリューの役割です。


＼ MVVを表現すると ／

ミッション・ビジョン・バリューを文章で表現することで
ブレない会社の軸をつくることができます。

たとえば新しい事業を検討するとき
それが会社の軸に沿ったものなのかどうか
確かめることができるわけです。

それによって会社の行動に一貫性が生まれます。


それだけでなくMVVを社員に浸透させると
「我が社はこういう会社です」
とすばやく理解してもらうことができるようになります。

ひいてはそのMVVに共鳴してくれる
優秀な人材を惹きつけることも期待できます。


＼ AIの賢い使い方 ／

ChatGPTやClaude、Geminiといった文章生成AIが
急速に進化しています。

今では驚くほど自然で説得力のある文章を
書けるようになりました。
「AIに任せておけばなんでも書いてくれる」
と思っている人も多いでしょう。


しかし、ミッション・ビジョン・バリューに
関しては話が別です。
なぜなら、あなたの会社の想いや価値観は、
あなた自身の中にしかないからです。


AIがどんなに賢くなっても、
あなたの心の奥にある想いまでは読み取れません。


だからこそ、
AIを「文章を書く道具」として使うのではなく、
「考えを整理する相手」として使うのが効果的なんです。


AIは優秀な質問相手になってくれます。


あなたが気づかなかった角度から質問を投げかけて、
あなた自身の考えを深掘りしてくれるんです。


AIと対話しながら、
自分たちの本当の想いが徐々に明らかになっていく。
その過程がとても価値があるんですよね。


それはAIにフォーマットに沿った質問をさせて、
それに自分で答えていくことです。


それによって自分たちの考えの深掘りができるのです。
会社のミッション・ビジョン・バリューを
表現していくのには最適な相手なのです。


AIと対話しながら、自分たちの求めていた方向性が
徐々に明らかになっていく時の快感といったら最高です。


AIは人間と違って、飽くことなく問いかけてくれます。
こちらの指定したフォーマットで文章にまとめてくれます。
AIのことはブレスト相手、および書記係だと思いましょう。


この講座では、AIにブレスト相手をつとめさせる方法や、
それを使ってミッション・ビジョン・バリューを
文章で表現する方法をお伝えします。


＼ この講座で得られること ／

ブレないあなたの会社の軸。

そして、それを表現する
ミッション・ビジョン・バリューの文章。

さらにAIを相手にして自分たちの考えをまとめあげる
経営陣ブレーンストーミングの手法。


さぁ、あなたも自分の会社の
ミッション・ビジョン・バリューを作りにきませんか？