「社長・経営者」急に！社長になっちゃた人へ。お金の流れをスッキリ。

まさか自分が社長に！？
まさか自分が経営のかじ切りをするなんて！！

営業畑を一筋で仕事をしてきた。
システム畑を一筋で仕事をしてきた。
だから
お金のことが全然分からない！という方へ向けた講座です。

安心して下さい(^^)/
難しい言葉、専門用語は使いません。

こんにちは。
講師の市原です。

会社のお金の流れを見える化する勉強会です。

お金の話しって聞くと
苦手意識持ってしまう人もいると思いますが、
図を使い直感的にとても分かりやすくお伝えしていきます。

▮私の周りで、以下のお困りごとで悩んでいる経営者、幹部の声です。

・コロナの影響により売上が大きく減少し、
　金融機関から「お守りとして借りておきましょう！不要でしたら一括返済してください。」と
　言われ借金が増えた。これから返済が出来るか不安。

・いくら売上げがあれば借入返済がスムーズになるのか分からない。
　なりゆき経営で不安。

・社員の頑張りに応えてあげたい。
　給与・賞与を上乗せしてあげたいが本当に上げられるのか？
　資金面が心配。

・新たな投資・設備を導入し自分のやりたかった事業を進めたい。
　しかし多額の資金が必要になるがこれ以上借入は可能なのか。

▮この講座をする理由

　コロナで未来が先行きが見えない・・・
　何が正しいのか分からない時期もありました。
　すべの人・物が止まってもお金の支出だけはほとんど変わらないかったです。
　
　銀行からお金は借りたけど、返せるのか。　
　銀行にお金を借りたいけど、何を話せばいいのか。
　人員を増やしてアクセルを踏みたいが資金は大丈夫か。
　広告を出して広域展開したいけどいくらまで出せるのか。

　今回の話を聞けば、例えば、
「今、いくら借りても、返済は大丈夫なのか」
「何年で返せるようになるのか」
「いくらの売上を確保できれば、人を雇用しても大丈夫か」
　なども簡単にわかるようになります。

　経営に「根拠ある判断」を持つことをこの講座では目指しています(^^)/



＜セミナーでこんなことが出来るようになります＞
１．借金をいくらまでして良いのか判断できる
２．ビジョンを実現するために、お金がいくら必要で、いつまでにいくら稼げばよいかを皮
　算用できる
３．たった１枚の図で、お金の流れのすべてがわかる
４．従業員を雇う判断基準が持てる
５．設備投資をして良いか判断ができる

＜セミナー内容＞
・お金の流れをクリアにし、どこに漏れがあるのか
・ビジョンを実現するための計画の作り方をブロックパズルで学びます
・計画目標を過去から考える方法から、未来の数字から考える方法を学びます
・会社の数字を簡単にする方法を学びます
　見るべき数字と見なくてよい数字を学びます


このセミナーは、社長、経営者だけでなく財務や経理で働く方に必見です。
もちろん、今までお金の勉強をしてこなかった方も一緒に学ぶ機会になればうれしいです。
何かご不明な点があれば、お気軽にお問い合わせください。