※カスタマイズ可※【実践編】成果を出すための会社/チーム改革

※こちらの講座は【基礎編】を受講された方を対象としています。
　まずは【基礎編】の受講をお願いいたします。

※日程や内容など、カスタマイズ可能ですので、お気軽にご相談下さい。
　詳しく聞いてみたい分野やご自身のチーム改革のヒントになるような講座を
　作成したり、事前に送付するワーク課題について内容をしながら壁打ちするなど、
　ご要望に応じて対応させて頂きます。　


■「【基礎編】成果を出すための会社/チーム変革」でチームについて理解頂けましたら、
　このような疑問が出てくるかと思います。
　　🔶　ゾンビ型チームになってしまうプロセスは理解できたので、自分のチームが
　　　　そうならないようにしていきたい。
　　🔶　現在の会社/チームがゾンビ型になっていることが分かったので、具体的な
　　　 　立て直す方法が知りたい。
　　🔶　会社/チームのメンバーとどのくらいの頻度でコミュニケーションをとれば
　　　 　良いかが分からない
　　🔶　採用した人が定着しないので、チームの受け入れ態勢を整えたい。
　　🔶　現在のメンバーで最大限の成果を出すためにリーダーとして何をやればよいか
　　　　 を知りたい、実践していきたい。
　　🔶　成果を出すために、会社/チーム改革に本気で取り組みたい。
　　🔶　他のリーダーたちにやり方を伝授したい。


■ 上記ようなレベルアップしたお悩みに対して、こちらの講座では具体的な
　アプローチ方法をお伝えします。
　📍　【初級編】でお伝えした「チーム改革の３要素」をどう実践するか
　📍　現在のメンバーで最大の成果を出せるように立てるべき戦略
　📍　メンバーと業務をマッチングさせ、アウトプットを最大化させる
　📍　チームの分析方法、メンバーへのフィードバック方法