【成果を出す最強チームを作る】
・成果を出すチームに必要な要素
・あなたのチームに不足しているものは何?
チームの分析方法
・チームは生もの、常に形を変えている!
柔軟な意思決定のポイント
【全員自走型チームを作る】
自分が考える方針に向かって走ってくれるチーム
・このチームの成果を決めよう
・メンバーは黙っていたら動かない!
・メンバーは信頼のないリーダーのためには動かない!
・このチームやメンバーの強みは何かを見つける方法
・メンバーのスキルアップ促進術
【チームを率いるリーダーとして必要なこと】
・成果が出せないのはリーダーの責任
・チームをどうしたいかを明確にする
・リーダーはメンバーと同じ動きをしてはいけない
・メンバーと業務の分析
・メンバーをどこで起用するかのシナリオ立て
・フィードバックのやり方を間違えると大変なことに!
男性 40代
基礎編での学びが実際の現場で活用できたので、理論編にもチャレンジしました。
成果を出すためにどのような分担・布陣にするかの「チームの体制作り」を中心に、個人個人の寄せ集めではなくチームが一丸となるための3つの仕組みを学ぶことができました。
理論編とありますが、経験を基にした実践的な内容で非常に分かりやすかったです。
リーダーである自分自身が仕事を抱えがちになっていましたが、自分のためにも仕組み化にチャレンジしていきます。
その中の「分業」については、もし抵抗を示すメンバーがいた場合に、どのような個人のメリットを伝えればよいかは今後の課題だと感じています。
とはいえ、学んだ仕組みを少しずつ現場に取り入れ、チームとしての成長につなげていきたいと思います。
女性 30代
基礎編・実践編2講座同日受講したいという無理なお願いを快く受けていただきました。通しで2講座受けられたので、今後の業務の進め方がイメージしやすく、とてもありがたかったです。また1対1の講座で質問のタイミングも自由だったので気楽にお話を聞くことができたと思います。
チームメンバーの業務棚卸しのやり方がよく分かり、私自身マネジメント業務は初めてで不安でしたが、少し前向きになることができました。自分の組織を客観的に見られたのも良い機会でした。ありがとうございました。
女性 40代
対面形式での講座に参加させていただき、現状の困りごとも親身に聞いていただき相談しやすかったです。
新しく担当することになった組織の課題と感じていた内容に共通することが多々あり、自分だけの悩みじゃないのだな、と心強くも感じられました。また、リーダーがコツコツと取り組めば、課題だらけの組織も強いチームに変わっていけるのだな、と勇気をいただきました。
実践編も受けてみたいと感じました。
男性 40代
講師の方のタイムマネジメントがしっかりしていて、話し方も受講者に合わせてくれていて、あっという間に時間が過ぎました。
過去に自分がやってきたこと、見てきたことに重なる部分が多く思い返しながら講座を受けていました。
やってきたことが間違えていなかったと思わせてもらえたことと、自分の行動、配慮が足りなかった部分を反省させられました。
引っ張っていく役割を持った人は端的に伝えるながら、こまめ並走をし、継続していくことの大事さを改めて考えさせられました。
機会があれば社内のマネージャー職、次期リーダーにも受講してもらいたいなと感じました。実践編、理論編の内容が気になりました。
独学でチームマネジメントを実践している人には意義のある、振り返りと発見がある講座だと思いましたので、おすすめです。
男性 40代
基礎編での学びが実際の現場で活用できたので、理論編にもチャレンジしました。
成果を出すためにどのような分担・布陣にするかの「チームの体制作り」を中心に、個人個人の寄せ集めではなくチームが一丸となるための3つの仕組みを学ぶことができました。
理論編とありますが、経験を基にした実践的な内容で非常に分かりやすかったです。
リーダーである自分自身が仕事を抱えがちになっていましたが、自分のためにも仕組み化にチャレンジしていきます。
その中の「分業」については、もし抵抗を示すメンバーがいた場合に、どのような個人のメリットを伝えればよいかは今後の課題だと感じています。
とはいえ、学んだ仕組みを少しずつ現場に取り入れ、チームとしての成長につなげていきたいと思います。
女性 30代
基礎編・実践編2講座同日受講したいという無理なお願いを快く受けていただきました。通しで2講座受けられたので、今後の業務の進め方がイメージしやすく、とてもありがたかったです。また1対1の講座で質問のタイミングも自由だったので気楽にお話を聞くことができたと思います。
チームメンバーの業務棚卸しのやり方がよく分かり、私自身マネジメント業務は初めてで不安でしたが、少し前向きになることができました。自分の組織を客観的に見られたのも良い機会でした。ありがとうございました。
女性 40代
対面形式での講座に参加させていただき、現状の困りごとも親身に聞いていただき相談しやすかったです。
新しく担当することになった組織の課題と感じていた内容に共通することが多々あり、自分だけの悩みじゃないのだな、と心強くも感じられました。また、リーダーがコツコツと取り組めば、課題だらけの組織も強いチームに変わっていけるのだな、と勇気をいただきました。
実践編も受けてみたいと感じました。
男性 40代
講師の方のタイムマネジメントがしっかりしていて、話し方も受講者に合わせてくれていて、あっという間に時間が過ぎました。
過去に自分がやってきたこと、見てきたことに重なる部分が多く思い返しながら講座を受けていました。
やってきたことが間違えていなかったと思わせてもらえたことと、自分の行動、配慮が足りなかった部分を反省させられました。
引っ張っていく役割を持った人は端的に伝えるながら、こまめ並走をし、継続していくことの大事さを改めて考えさせられました。
機会があれば社内のマネージャー職、次期リーダーにも受講してもらいたいなと感じました。実践編、理論編の内容が気になりました。
独学でチームマネジメントを実践している人には意義のある、振り返りと発見がある講座だと思いましたので、おすすめです。
チームワークで成果を出すための人事コンサルタント