【基礎編】成果を出すための会社/チーム改革

■ チーム・会社のことでお困りの経営者/チームリーダー/人事担当者の方、いらっしゃいませんか？
　✅ メンバー同士が衝突している、もしくはお互い無関心
　✅日々業務をこなすことで精いっぱいでチーム改革どころではない
　✅ チームの改革について知見がほしいが、誰も相談できる人がいない
　✅ 組織開発の本を読んでもきれいごとに聞こえる
　✅ せっかく採用した新人・中途入社者が退職していく
　✅ メンバーの会社への貢献度を上げたい
　✅ メンバーを自立させたいが、自分で考えられるメンバーが少ない
　✅ ルーチンワークをこなすだけのチームから抜け出したい
　

■ 経営・リーダーシップに悩まれている方も大歓迎です。
　✅ ワンマン経営から脱却し、会社を組織化したい
　✅ 会社の成長に合わせて人財をもっとフル活用していきたい
　✅ 自分とメンバーとの間に目標達成までの温度差がある
　✅ 自分のめざしたい目標や方針が伝わっていない気がする
　✅ 最近リーダーになったがチームをまとめる方法がかわからない
　✅ そもそもリーダーとしての方針の重要性や立て方がわからない
　✅ メンバーから反抗されるような場面が多い


上記のようなお悩みをお持ちの方、一緒に課題を解決していきましょう。
■ 講座の中で、下記の内容についてお話していきます。
　📌 チームを変えることで成果を出すための方法
　📌 チームはどこから崩れていくのか
　📌 チームが自走できるようになるための3つの要素と方法
　📌 リーダーがどのようにメンバーと向き合えばよいか