ビジネスをもっと強くする！シンプル事業計画を描いてみよう

🌍ひとり経営だから、少人数だから、という理由で事業計画を描いていない経営者が非常に多く、補助金や融資の申請をする際に慌てて作文する程度、というケースが目立ちます。勘と経験と度胸で事業がうまくいったのは昭和の時代までで、事業計画ナシで好業績を挙げ続けている企業などほぼ存在していないのにもかかわらず、多くの小規模経営者は敢えて超難易度の高いウルトラCのような経営を続けて、気がついたら事業閉鎖している、というのが現実です。

🌍起業でも副業でも、事業計画を描くだけで成功確率は飛躍的に高まります。その理由は大きく３つあります。①描くことで矛盾が明らかになり事業活動の最適化の機会が生まれる、②PDCAを回すことができるようになる、③協力者が協力しやすくなる、ということです。

事業がうまくいかないとき、事業計画も描かないまま怪しビジネス塾に大金を払ったりすると、時間もお金も自尊心も失う結果がもれなくやって来ます。まずは事業計画を描いてみることに挑戦してください。

🌍事業の成功＝計画×実践。実践しなければ結果は出ませんが、実践の前に「何をどう実践するか」を検討しないで、思い付きで実践したとしてもよい結果は期待できません。早く行動した人が勝つ、という話をする方がいますが、どこにも根拠がありません。それは怪しいセールスマンの常套句です。じっくり考えている人だけが成功を掴んでいます。



初めての方にはこの講座の内容で骨組みの書き方は理解できると思います。フルバージョンの事業計画書（金融機関に提出するとかどこかでプレゼンする）を描く必要がある方は、この初級の後に、「中級編」にもご参加頂けたらと思います。



＜こんなことを学びます＞

🌍事業計画書の構造を知る～全ての事業は４本の柱でできていることを学びます。これが頭に入れば事業計画の各項目の意味がわかります。欧米では簡易版の事業計画として「ビジネスモデルキャンパス」がよく使われます。
🌍事業が成立するためのマーケティング５Pと顧客ニーズについて理解をした上でまずは１シート事業計画を描いてみることです。様式は事前にご提供します。

＜進め方＞（90分）
０．ミニ自己紹介
１．情報提供
　・計画と実行との関連
　・事業計画を描く４つのメリット
　・全ての事業に共通する４つの柱
２．演習①（ワンシート10項目で自分の事業をラフにスケッチ）
３. ワンポイントアドバイス（記載したものを画面共有）
４. 課題と発見と解決へのプロセス
５．意見交換と質疑応答
＊終了後10分程度ご質問タイム（自由参加）


＜🌞こんな講師が担当します＞
・経営コンサルタント歴28年半。
・全日本能率連盟認定マスター・マネジメントコンサルタント
・スウェーデンNGO認定サステナビリティマスタートレーナー。
・主に大手企業の新規事業創出支援、持続可能な経営への転換支援、中長期経営計画策定の支援・浸透化の支援、ビジネススクールメイン講師
・商工会議所等主催の「創業塾」「女性創業塾」メイン講師（36都市にて）を担当、また複数の商工会議所で経営指導員の育成も担当しています。