「SDGs宣言」だけでは意味がない理由と具体的なアクションについて

対面 オンライン

SDGsの基礎から、今後SDGsをどのように組み込むべきなのか?等の話をさせていただきます。

こんなことを学びます

以下5つの質問に明確な答えをお持ちでしょうか?

①SDGs・ESG・CSRとの違いとは?
②サステナビリティ経営とは?
③「サステナビリティ」と「SDGs」との違いは?
④「SDGs宣言」したけどその後どうすれば良いの?
⑤SDGsって本当に必要か? 脱SDGs??


昨今、サステナブルな(持続可能な)社会を目指すための”SDGs”という言葉をよく目にしましね!
会社はより社会貢献性が高い事業を行うようになりました。
ただし、会社は利益を追求する組織です。
会社はボランティア組織ではありませんので、サステナブルな会社であり、利益も取れる会社にしなければいけません。
では、SDGsに適した会社や事業を作っていくことで会社にはどんな利益があるのでしょうか?
これを言える経営者は実は多くありません。
SDGsが会社にとってどんな利益となるのか?をしっかりと把握した上で事業を考える必要があります。

本セミナーは受講者の要望に合わせて、SDGsの基礎から、今後SDGsをどのように組み込むべきなのか?等の話をさせていただきます。
また、「なんちゃってSDGs」や「SDGsウォッシュ」と指摘されないためのポイントもお話しさせていただきます。

弊社は財務コンサルティングの会社になりますので、SDGsを取り入れている会社の今後の資金調達の難易度や金利にも影響しているのを実感しています。

会社経営をする上では、SDGsやサステナビリティ経営についての話だけではなく、財務面や経営面の視点が重要になるかと思います。

本セミナーでは、最初に質問した5つの回答や経営や財務面での話をしますので、興味をお持ちの方は是非ご参加ください。


ご参加をお待ちしています。
※オンライン開催も出来ますので、ご希望であればお申し付けください。
※時間に関してご都合合わない場合は調整も出来ますのでお気軽にご相談ください。
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開催予定エリア銀座・大手町

価格(税込)¥1,000

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この講座の先生

代表取締役社長

現場の本音や苦労を知らないと、長期的な経営はうまくいきません。
私は社会人になった当初から「現場対事務」「営業対事務」など他方に理解を占めることのできる素地をいただきながら、実務担当者として多様な分野の企業に関わってきました。
例えば、伝票処理が遅くなり決算ができなくなりそうな企業の経験より業務改善の必要性や、経理・総務業務の業務改善方法を学んだり、企業をコンサルする中で、金融機関に対する独特な対応方法(情報提供など)を身につけたり、事業再生を担当していくなかで、ただ会社の方針で企業の延命を図るのではなく、最善とおもえば必要なアドバイスをきちん...
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当日の流れとタイムスケジュール

00:00~ 自己紹介、挨拶
00:10~ 授業開始
01:20~ 質疑応答
終了
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・連絡なしのドタキャンの方は今後のセミナーへのご参加をお断りさせていただきます。
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