延べ3000社が実践。たった3つのステップだけで業績をのばす講座

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厳しい経済状況の中で、実効性のない目標や計画は役に立たない、如何にして利益を上げていくのか、如何にして社員が動くのか、実践的に学ぶ講座

こんなことを学びます

いまだコロナ禍による景気減退、また他国での戦争によっての原価高騰により、当面の事業資金・雇用の維持など喫緊の課題に追われているのではないでしょうか。

このような状況下において、前に進みたくてもどのようにすればいいのか。
利益を上げたい、社員の動きが鈍くモチベーションがあがらない・・・
そのようなお悩みの経営者の方、一度私の話を聞いてみませんか？

私が経営コンサル活動して20年以上の月日がたち、延べ3000社以上の会社に、「たった3つのステップで厳しい環境下でも業績を上げ続けた方法を、ひょっとしたら皆さんのお役にたてるのではないかと思います。

【講義の内容】
① たった３つのステップだけで業績をのばす
② 経営目標の考え方と作り方
③ クロスＳＷＯＴ分析の活用と市場の絞り込み
④ 差別化の重要性と構築
⑤ 自社及び自己分析の具体的な方法

【この実践セミナーで得られるメリットは】

・会社の利益を上げたい
・社員が自発的に行動してもらいたい
・新しい事業の立ち上げ方
・経営計画を実践的にできないか
・他社と差別化を図り売上を上げたい
・自社の現状がどのような状況なのか知りたい
・その他いろいろ

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価格(税込)¥1,000

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この講座の先生

会社を元気にする経営コンサルタント

川原一紀

経営コンサルになって早20年以上にもなり、前職では役員にまでさせて頂きましたが、もっと現場にかかわりたいと言う思いで2008年に創業しました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

私は数多くのお客様が抱える経営課題を改善してまいりました。社内制度の構築から社員教育、後継者問題、企業再生など多岐にわたる分野を手がけてきました。わかったことは、「意識改革せずして企業の改善はありえない」ということです。

黒字の企業には黒字になる要因があり、赤字の企業には赤字になる要因があることは普遍の事実です。企業を取り巻く環境は非常に厳... +続きを読む

この講座の主催団体

経営支援(中小企業支援）

主催団体確認済み

3人
2回

あなたの経営ビジョンを達成する実践勉強会

経営コンサルタントとして20年以上、延べ3000社にももぼり、上場企業から中小零細企業までの会社の改善に携わってきました。業務内容としては業績改善/業務改善/企業再生/営業指導/人材教育など多岐にわたり指導しました。
改善していく中でポイントは原理原則の法則があって、その法則を無視すると何も改善できないことが分かりました。この教室では誰でも実践的な方法を学び、勉強したことを役立ててほしいと... +続きを読む

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