3つのステップで業績が加速する!  川原ビジネス大学体験講座

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延べ3000社が実践した、たった3つのステップで人が動き組織が機能し業績があがる実践経営×脳科学!

こんなことを学びます

突如として需要の減少、今もなお当面の事業資金・雇用の維持など喫緊の課題に追われているのではないでしょうか。
このような状況下において、前に進みたくてもどのようにすればいいのか。

売上を上げたい、社員の動きが鈍くモチベーションがあがらない・・・
そのようなお悩みの経営者の方、一度私の話を聞いてみませんか?
私が経営コンサル活動して20年がたち、延べ3000社以上の会社にある方法を実践し、厳しい環境下でも業績を上げ続けた方法を、ひょっとしたら皆さんのお役にたてるのではないかと思います。

この方法は人が自主自立し、組織力で最短1ケ月、業績をあげさせる組織戦略、すなわち人・組織を自走させる方法です。
そのような話をすると、そのようなものはいと思われるかもしれませんが、冒頭でもいいましたが、すでに延べ3000社の会社が導入し結果をだしているのです。

お客様から経営に関する改善の仕方、幹部社員のマネジメント教育、業績の上げ方などの要望が多いため、川原ビジネス大学を立ち上げ「夢実現!3つのステップで業績が加速する川原ビジネス大学体験入学講座」と題して、改善の仕方や事例を交えて、皆様が聞きたい話をしていきたいと思います。

                   
          ●この実践セミナーに参加した方の感想は!●

東京都  T・K
・コロナで売上をあげれない、どこも同じ状況と思っていましたが、話を聞いて希望が持て明日から実践してみようと思いす。   

東京都  O・T
・ありがとうございます。業績が良かったこと時は、うまく組織が機能し、人も回っていると思っていました。それは勘違いだと気づきました。早速今いる社員に話をしてみようと思います。                         

大阪府  K・U
・誰に話を聞いても皆同じなので、今回セミナーに参加して良かったです。特に自分が苦労して売上をあげようとがんばっているのに、従業員は他人事みたいで腹がたっていました。一度本音で話をしたいともいます。             

福岡県  O・Y
・売上があがらない、お金が外に出ていくばかりで、毎日社員と一緒になって悶々としていました。しかしセミナーに参加して、そうだよな、社員も一緒に営業してもらえばいいと気づきました。ありがとうございます。

神奈川 Y・M      
・短期間で収益が改善できるはずがないと思っていましたが、セミナーの内容を聞いていくうちに利益がでないパターンが自分の所と同じだったので、まるで自分の会社のことを言われているのかと思いました。                




 ■ プログラム ■

 第一部【心構え】 講師:ドリーム実現アカデミー 理事長 廣瀬進二
       脳科学×行動心理学 成功の秘訣は私たちの脳にあった!
       ● 脳に見させられている世界を実感・納得・体験
       ● モチベーションを上げるには、脳のメカニズムを知ることから始まる

 第二部【実践経営】講師:株式会社マネジメントオフィス・K 代表取締役 川原一紀
       たった1ヶ月で売上がV字回復! 20年間延べ3000社以上が実践した組織
       成長戦略
       ● たった3つのステップで会社は成長する
       ● PDCAサイクルを回すには、その前提がいる

➢ このような人にはおススメの内容です 
 ・業績をあげたい、コストを下げたい
 ・会社を成長させたいが、どのようにしたらいいのか分からない
 ・PDCAサイクルを上手く回したい
 ・社員のモチベーションをあげたい
 ・事業承継をうまくしたい

➢ 開催日
  3月26日(土) 13時30分~15時30分

➢ 開催場所
  オンライン(システムZOOM)

➢ 定 員
  少人数制
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開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥2,000

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オンライン受講日程

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この講座の先生

川原 一紀のプロフィール写真
会社を元気にする経営コンサルタント
川原 一紀
経営コンサルになって早20年以上にもなり、前職では役員にまでさせて頂きましたが、もっと現場にかかわりたいと言う思いで2008年に創業しました。                            

私は数多くのお客様が抱える経営課題を改善してまいりました。社内制度の構築から社員教育、後継者問題、企業再生など多岐にわたる分野を手がけてきました。わかったことは、「意識改革せずして企業の改善はありえない」ということです。

黒字の企業には黒字になる要因があり、赤字の企業には赤字になる要因があることは普遍の事実です。企業を取り巻く環境は非常に厳...
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この講座の主催団体

経営者・後継者が経営をするための方法

主催団体確認済み
  • 3人
  • 2回
あなたの経営ビジョンを達成する実践勉強会

経営コンサルタントとして20年以上、延べ3000社にももぼり、上場企業から中小零細企業までの会社の改善に携わってきました。業務内容としては業績改善/業務改善/企業再生/営業指導/人材教育など多岐にわたり指導しました。
改善していく中でポイントは原理原則の法則があって、その法則を無視すると何も改善できないことが分かりました。この教室では誰でも実践的な方法を学び、勉強したことを役立ててほしいと...
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主催団体に質問する 主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
120分程度

<当日の流れ>
13時30分開始
40分 脳科学講座
10分 休憩
40分 実践経営
30分  質疑応答
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こんな方を対象としています

・経営に関して学びたい方又は取り入れたい方(経営者・経営陣・その他の管理職)
・業績改善、組織改善、仕組みなどを学びたい方(経営者・経営陣・その他の管理職)
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受講する際は以下をお読み下さい

安心、安全、ポジティブな場所にするために、以下の3つのルールを守らない方は途中でご退出いただきます。
 (1)本名で参加する
 (2)セミナー開催中は顔出し
 (3)集中できる環境で参加する (携帯電話、スマホをかける、食事しながら、テレビを見ながらの勉強会の参加は、他の参加者の集中を妨げるのでご参加をお断りします。)
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