1992年、東京大学電気電子工学科卒業。同年、日本電気株式会社(NEC)に入社。
大規模プロジェクトのシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを経験後、グループ全体のSI基盤構築方法論の普及展開に携わる。2008年から全社基幹システム改革プロジェクトでのBPM(ビジネスプロセスマネジメント)方法論の設計と展開の責任者。
2010年、ドイツでの世界的大会「プロセス・ワールド」でアジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」受賞。2014年からは全社業務改革プロジェクトの中核として創立されたNECマネジメントパートナーに出向、リーンシック...
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基本的なこと、データ分析の肝、グラフの使い方、話すワードもわかりやすくな有効な講座でした。
これまでは漠然とデータを集めて、使えるデータで分析を行っていたため、分析の目的を達成持っていませんでした。
今回の講座を受けて、分析をする目的、何を見せたいかをはっきりさせ、その上でデータ元となる現場の声ももらわなければ分析ができないということを学びました。
コミュニケーションと目的を持つということが大切であることを学びました。
本講座を受講させていただき、ビジネスマンとして長年の間もやもやとしていた
データ活用について、とてもわかりやすく今腹落ちしている状態です。
厳しい経営環境の中、会社として業務の中で蓄えてきた貴重なデータを活用する
ための考え方、ノウハウを教えていただき、早速実践してみたいと思います。