Claudeでできるマーケティング・ミックス・モデリング

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グローバルトップクラスの消費財メーカーや飲料ブランドなどが実施してきた「マーケ分析の頂点」に位置する分析をClaudeで実現するための基礎

こんなことを学びます

【MMM(マーケティング・ミックス・モデリング)とは?】
グローバルトップクラスの消費財メーカーや飲料ブランドなどが実施してきた「マーケ分析の頂点」に位置する分析です。同時に複数実施されている広告や気温などのデータを用いた数理モデルで施策毎の売上への効果を計算します。

この講義では1ブランドで年間50~100億円前後のマーケティング予算を投じる企業の「MMM」を2013年から多数行っている講師のノウハウをClaudeでスケールさせる為の基礎知識を共有します。

【Claudeによって中小企業でもMMMを実行できる様に】
今までは、MMMを使いこなしているのはマーケティング予算を1年で何10億円も投じているブランドの更に一部でした。高度な分析のため外注費が高額だからです。しかし、Claudeによって異次元のスピードと使いやすさを両立させたことで中小企業でも活用できる様にしました。

講師にとってMMMは大企業はできて当たり前(それでもまだやれていない企業が日本は多数)です。

日本国内の中小企業でもこれを活用できるかが焦点です。

また、大企業でも最近は導入の本気度が高い企業が多く、グローバルで運用をスタンダードにすることを視野にClaudeMMMを実装しています。

【事例:医療スタッフが高度なMMMをClaudeで実装する東京の「足立慶友整形外科」】
医療スタッフ兼務のマーケター3名のチームがClaudeで実証したネット・リアル含む初診数のCPAを公開しています。

【初診数CPA】
・医療コラム5,882円
・YouTube(オーガニック)11,517円
・GooglePmaxPC(パソコン)15,013円
・TikTok(オーガニック)15,999円
・Instagram(オーガニック)16,409円
・GooglePmaxSP(スマホ広告)18,406円
・Flyer(ポスティングチラシ)36,087円
・YouTube_AD(動画広告)57,937円

この数字はオンライン予約をせずに直接来院する方を含めたネット+リアルのトータルの新規獲得CPAです。



【Claudeで制作したMMMダッシュボードを公開中(足立慶友整形外科のデータ)】
Claudeで分析ダッシュボードをHTMLで生成しています。
https://jade-boba-b01960.netlify.app/

医療スタッフがMMMを運用できる状態にした1年半のプロジェクトの詳細をnoteにして上記ダッシュボードを公開しました。MMMのリアルな導入プロセスが参考になると思います。
【note】
なぜ多くの企業は本当に効果の良い施策を知らないのか?
https://note.com/ogataka/n/nedb3b916d67d
5時間のMMM分析が10分に──ClaudeでMMMを「毎週回せる」時代に
https://note.com/ogataka/n/n494327dbc440

【出版したMMM書籍2冊】
・Excelで学べるデータドリブン・マーケティング
https://amzn.to/4jjnsFe
・その決定に根拠はありますか?確率思考でビジネスの成果を確実化するエビデンス・ベースド・マーケティング
https://amzn.to/4jjPbFN

【過去の執筆や講演、メディア出演内容】
https://www.hakari-corp.com/ceo-profile/

【こんなことを学びます】
MMMツールのRobynの演習で復習することを前提とした内容です。
・時系列データ分析によるMMM活用のポイント
・実装するための2つの復習用動画の活用のポイント
・ClaudeでMMMエンジンを開発する指示テキストの例

【こんな風に教えます】
・Zoomミーティングで講義を行います。
・実装用の2つの復習用の動画+演習データと、当日の録画データ(7日間閲覧可能)を講義の翌日にストアカメッセージでご提出します。


【予約締切と講義案内について】
・開催24時間前に予約を締め切ります
・開催前日の13時までに講義案内をグループメッセージします。

【ClaudeできるMMMのイメージ動画】
既存のMMMツールで分析する限界を超えAIでしか実現不可能な領域に踏みこんだスピード感を表現した動画です。後半はストアカの講義をSunoで生成した歌で紹介しています。


【3分で講義の内容を紹介する動画】
Claude以前は「中小企業でもできる~」講義タイトルとしていましたが、内容のメインはMETA社のRobynで実装してMMMの基礎知識を学ぶ復習用動画のポイントの紹介です。Claudeを活用してMMMを行う為には分析アルゴリズム理解が重要です。




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8月6日(木)

9:00 - 10:30

オンライン

予約締切日時

8月5日(水) 9:00

定員

10人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥3,000

お支払方法

クレジットカードAmazon PayPayPal銀行振込

8月15日(土)

9:00 - 10:30

オンライン

予約締切日時

8月14日(金) 9:00

定員

10人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥3,000

お支払方法

クレジットカードAmazon PayPayPal銀行振込
  • 8月6日(木)

    9:00 - 10:30

    オンライン

  • 8月15日(土)

    9:00 - 10:30

    オンライン

  • 現在は開催リクエストを
    受け付けていません
受けたい
66人が受けたい登録しています
アーカイブ動画あり

オンライン受講日程

8月6日(木)9:00 - 10:30

¥3,000

クレジットカードAmazon PayPayPal銀行振込
定員10人

8月15日(土)9:00 - 10:30

¥3,000

クレジットカードAmazon PayPayPal銀行振込
定員10人

オンライン受講料に含まれるもの

・当日のZoomミーティング参加権利
・当日の録画講義のZoom限定閲覧7日間閲覧
・以下2つのnoteに対応する復習用講義の演習データ

【復習用講義に対応するnote】
①年間500万円弱の広告予算で「TrueCPA(真のCPA)」を導く方法とは?
https://note.com/ogataka/n/nebf74f3284c5

②大阪・関西万博のテレビの効果(319.5億円)を計算したデータを配布します。
https://note.com/ogataka/n/n480d7da24a51


この講座の先生

マーケティング戦略支援のプロが意思決定を科学する

小川貴史(株)秤 代表取締役社長
電通ダイレクトフォース(現電通ダイレクト)でマスとデジタルの最適化をテーマにした分析と改善に注力。

NTTデータ子会社のデジタルマーケティング支援会社のネットイヤーグループでコンサルティング経験を積み、2019年12月に法人設立。

著書に「Excelで学べるデータドリブン・マーケティング」「その決定に根拠はありますか?確率思考でビジネスの成果を確実化するエビデンス・ベースド・マーケティング」共にマイナビ出版。業界メディア「日経クロストレンド」等の寄稿や講演多数。


【過去の執筆や講演、メディア...
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当日の流れとタイムスケジュール

【90分】
・15分 
自己紹介/概要説明
・40分 
MMM(マーケティング・ミックス・モデリング)とは?
META社のMMMツールRobyn3.12.1の使い方、活用イメージ
・休憩5分

・15分
復習用の2つのnote対応動画講義の活用のポイント
・15分
質疑応答※5分~10分程度若干短くなる可能性もあります

※各セクションの時間はあくまで目安です。
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こんな方を対象としています

・マーケティング投資配分の導き方を知りたい方
・上流の戦略に関わるポジションにステップアップしていきたい方
・RやExcelでデータを触ってMMMの基礎となるリテラシーを得たい方(分析アルゴリズムの知識があればClaudeで MMMを実行する環境を開発できる様になります)
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受講する際は以下をお読み下さい

本講義はZoomのみでの開催となります。

【領収書について】
主催者名義の領収書の発行は対応できません。会社の経費にて受講をご予定の方は、ストアカから発行可能な受領証での代用の可否を自社の経理部門へご確認いただきますようお願いいたします。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

1週間以内にこの講座を
7人が予約しました

レビュー19

  • 楽しかった( 8 )
  • 勉強になった( 17 )
  • 受ける価値あり( 11 )
  • この講座は「Claudeを利用しマーケティング・ミックス・モデリングの概要を知り学ぶもの」でした
    男性 30代

    今回のタイトルのモデル自体なかなか表立って直接話を聞く事は出来ないのでいい経験でした。
    実は私自身もClaudeを利用し広告運用ツールが出来ないか試行錯誤してる最中です。あと、国内で説得力あるマーケターや経営者は外資出身が多く、それを辿って行った先にMMMを知りました。がまだしっかり理解チャレンジ出来きれていなかったので今回を機に気持ちを入れ直して学ぶ時間を作ろうかなと思いました。ありがとうございます。他の課題の講座も実施されれば参加したいと思います。

    先生からのコメント

    コメントありがとうございます。外資にそういう方が多いのは日本独特の監修を某社、および某社とずぶずぶな日本企業幹部とかが作ってきた歴史があり、一概にそうとは言い切れない(マーケティング自体が全ての原動力とはいえない)部分もありますが、根深い問題がありました。Claude時代に新たな文脈でそれを変える動きを感じています。皆様と精進させていただければ幸いです。貴重なご意見ありがとうございました!

  • この講座は「長い間、追い求めた答えがここにあった」でした
    男性 50代

    マーケティングのデータ分析に取り組んできましたが真実は闇の中でした。こう書くと「数字やレポートで出てくるでしょ」と思う人は何も理解できてないです。

    この講義は「真実が分かる」方向を指し示してくれる内容でした。ただし聞けば終わりではなく精進も必要な内容です。本物を目指したい実務家にはおすすめです。

    先生からのコメント

    コメントありがとうございます。真実の数字は簡単ではないが、そこの「模索を続ける人には恩恵がある」という事実を可能な限り共有できればと思っております。貴重なご意見ありがとうございました!

  • この講座は「はじめは誰もが勘違いとする部分を少しでも回避するためにも必要な内容でした」でした
    男性 50代

    MMMは昔からある手法ですが、近年のメディア環境や分析環境の激変により、今改めてその重要性が高まっていると強く感じました。

    講義で最も熱がこもっていたのは、「本来やるべき事」と「現場の現状」の乖離についてのパートです。既存の評価方法やPDCAが形骸化しているという指摘には、強く共感しました。

    私としては、AIの普及によりMMMを進めるめどはついたが、従来の評価方法の延長線上で進めることに一抹の不安もありました。先駆者として試行錯誤されてきた講師のリアルな言葉から得られる知見は非常に大きかったです。

    手法論ではなく、「MMMを推進・開始するための確かなきっかけ」を掴みたい方には、おすすめの講義です

    先生からのコメント

    コメントありがとうございます。MMMを前提とした組織を立ち上げた足立慶友整形外科の実データリアル事例などをお伝えできる様になりました。無駄な議論がなくシンプルなモチベーションで動くことができる組織がMMMによって実現します。貴重なコメントで大変励みになります。ご意見ありがとうございました!

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